【文章內(nèi)容簡介】 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全措施分解落實到每一個人員，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患。各部門主要負責(zé)人要嚴格按照“一崗雙責(zé)”的原則，把安全的責(zé)任落實到每一崗位每一個人員，實行網(wǎng)格化管理安全。堅持以現(xiàn)場管理為重點的安全管理模式，安全管理人員要向前靠，通過深入現(xiàn)場充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理，嚴格把好車輛技術(shù)關(guān)、運營安全源頭關(guān)，形成隱患及時消除、違規(guī)行為及時糾正的可控局面。要求安全管理人員每天對營運車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。三、2014年安全工作重點根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初評階段中存在的問題和漏洞，針對標(biāo)準(zhǔn)化考核要求的安全目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)、安全生產(chǎn)投入等內(nèi)容，要及時進行修訂和完善，要求各部門結(jié)合實際進行自查，提前謀劃，確保2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)的要求。下一步，公司將組織各單位就安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進行逐項自查、修訂和完善，切時推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作進程。駕駛員教育對于提高駕駛員隊伍的整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)工作順利，具有重要意義。今后對駕駛員的安全教育工作應(yīng)有新舉措，在原有的教育基礎(chǔ)上，要以會議為主與駕駛員面對面的進行安全教育培訓(xùn)，同時安全管理人員要增強教育的針對性，培訓(xùn)的系統(tǒng)性，分期分批逐次主持安全教育培訓(xùn)會議。教育內(nèi)容以交通法規(guī)、基本駕駛技能常識、安全駕駛基礎(chǔ)知識、行車事故預(yù)防、典型事故安全分析、駕駛員的社會責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等進行教育培訓(xùn)，作為重點抓緊抓好。堅決執(zhí)行運營車輛監(jiān)控中心相關(guān)管理制度，充分利用車輛監(jiān)控系統(tǒng)，凡發(fā)現(xiàn)超速行駛、脫線行駛、行車中非正常停車等違章行為的要核實情況、立即糾正，上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全車輛監(jiān)控檔案，做到每車一檔，記錄齊全。爭取完成線路行車路線作業(yè)指導(dǎo)書，解決當(dāng)前部分駕駛員對路況安全操作技能低，遇事臨危處理不當(dāng)?shù)膯栴}，確保道路運營安全生產(chǎn)穩(wěn)定。應(yīng)急救援預(yù)案是在分析事故后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的重大事故或災(zāi)難，預(yù)先制定的行動計劃或應(yīng)急對策。每年進行兩次應(yīng)急演練，保證事故發(fā)生時迅速、有序、有效地開展?fàn)I救和救援工作。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案是安全生產(chǎn)工作的書面記錄和反映，明確責(zé)任和劃分責(zé)任的原始資料，做好今后安全生產(chǎn)工作的可利用資源，建立正?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案十分重要，2014年爭取完成各部門基礎(chǔ)檔案統(tǒng)一工作。安全目標(biāo)：預(yù)防、預(yù)控營運車輛交通事故發(fā)生，減少交通事故發(fā)生率，2014年的事故次數(shù)、受傷人數(shù)、死亡人數(shù)三項安全指標(biāo)要比往年有絕對下降。各部門要嚴格執(zhí)行事故報告制度和責(zé)任追究制度，對事故遲報、誤報、瞞報的，將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。推行駕駛員考評工作，建立駕駛員安全生產(chǎn)考評基礎(chǔ)檔案，形成駕駛員規(guī)范管理的網(wǎng)絡(luò)共享體系，評選出公司優(yōu)秀駕駛員和先進工作者。2014年公司將繼續(xù)以全面貫徹落實《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》為主線,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動開展工作,在思想上高度重視、行動上通力配合、精心安排、合理部署,安全、優(yōu)質(zhì)、有序地,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。第四篇：進一步加強安全生產(chǎn)工作措施關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作措施為進一步加強我司安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全司安全生產(chǎn)管理水平，確保我司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)（汕府【2010】163號文）《印發(fā)汕頭市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施意見的通知》、(汕府辦傳【2010】211號文)《關(guān)于進一步加強我市今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》和（汕市交【2011】7號文）《關(guān)于進一步加強交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施》的文件精神，結(jié)合我司實際，制定本工作措施。一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，以人為本，不安全寧可不生產(chǎn)的原則，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照標(biāo)本兼治、重在治本的工作思路，全面落實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)責(zé)任和責(zé)任追究，切實加強安全管理；與時俱進，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，提高我司安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使全司整體安全水平躍上一個臺階，促進我司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時為我司安全文化的發(fā)展創(chuàng)造條件。二、工作機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全司安全生產(chǎn)工作，總經(jīng)理為主任；副總經(jīng)理副書記、工會主席為副主任；成員：1234安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在公司安全技術(shù)部，主任由兼任。各單位要相應(yīng)成立站、隊二級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室。單位主要負責(zé)人要切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，分工明確，措施到位，責(zé)任