【文章內(nèi)容簡介】 四、繼續(xù)堅持和完善內(nèi)部管理制度，抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)制度是一個單位工作正常運轉(zhuǎn)的保證。堅持和完善“計分考核、量化管理”辦法，也是我水庫健康可持續(xù)發(fā)展的保證?！坝嫹挚己?、量化管理“辦法，在我水庫實施已有10年時間，經(jīng)歷了時間的檢驗，證明是非常行之有效的管理方式。通過以制度來管人，使全體員工能夠自覺地按要求約束自己的行為，完成自己的工作，維護單位的利益。逐步建立和完善了分配激勵機制，制定了《計分考核、量化管理辦法》，當(dāng)月所得分嚴(yán)格與工資掛鉤，年終評分與獎金福利掛鉤；實行了《5S管理辦法》每禮拜對水庫的辦公場所、主要樞紐工程、各職能室、營業(yè)場所進行檢查，每月統(tǒng)計得分，對第一、第二名分別獎勵200元、100元，對最后一名，倒數(shù)第二名分別罰100元、50元。水庫取得天長市水利局目標(biāo)考核一等獎、二等獎、三等獎依次對職工發(fā)1000元、800元、600元目標(biāo)考核獎。凡是個人獲得縣級及以上表彰給予500元2000元獎勵。通過完善的激勵機制，促進職工愛崗敬業(yè)精神，有效地提高了職工工作積極性與創(chuàng)造性。繼續(xù)堅持星期一例會制度。利用例會平臺傳達上級文件精神、方針、政策、將關(guān)系到水庫發(fā)展的重大的問題交職工會討論、安排一星期的工作，做到政務(wù)公開透明，提高職工的主人翁意識。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定是一個單位穩(wěn)定的保證。我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確、各負其責(zé)、分工不分家、團結(jié)一致、相互協(xié)作，促進水庫各項工作有序開展。職工隊伍素質(zhì)的提高是一個單位整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵。加強職工隊伍建設(shè)是一個單位健康可持續(xù)發(fā)展的保證。以創(chuàng)建省級水管單位達標(biāo)考核為契機，先后投入了資金約20000元，建設(shè)了職工活動中心，閱覽室藏書1000余冊、添臵了乒乓球桌、仰臥起坐板、啞鈴、單杠、雙杠等文體設(shè)施，豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，提高了職工的綜合素質(zhì)。四、安全工作。我水庫始終緊抓安全不放松，一是層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)；二是制定《大通水庫管理所防汛度汛預(yù)案》、《大通水庫安全生產(chǎn)措施方案》、《大通水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《大通水庫安全生產(chǎn)管理度》，建立大通水庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排值班人員，加強水庫重點部位的檢查、管理、維護力度，未雨綢繆；三是在重要位臵設(shè)立警示標(biāo)志，做到告知責(zé)任；四是進一步強化職工的安全意識，加大對廣大群眾的宣傳教育力度。全年未出現(xiàn)一起安全事故。五、2013年的工作打算鞏固達標(biāo)升級成果，進一步抓好水庫的管理工作；繼續(xù)堅持和完善“按方計征，節(jié)水灌溉”用水模式，完善相關(guān)設(shè)施；繼續(xù)堅持和完善“量化管理，記分考核”“5S管理辦法”的內(nèi)部管理制度。抓好朱營電灌站的更新改造建設(shè)；加強費用控制，增收節(jié)支?；仡?012年我們雖然取得了一些成績，但與水利局黨組的要求與兄弟單位相比還有差距，在新的一年內(nèi)，我們將申報省級水管單位達標(biāo)考核的要求，以水利行業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、更新觀念，全力抓好工程管理建設(shè)，使大通水庫管理所的工作更上一個臺階。天長市大通水庫管理所 2012年12月28日第三篇：大通村2011社會治安綜合治理工作總結(jié)大通村2011社會治安綜合治理工作總結(jié)一、加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實工作責(zé)任制 村兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本村中心工作的重中之重，堅持常抓不懈。年初，及時成立了村綜合治理委員會、村人民調(diào)解委員會、村普法依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，村幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，村反對邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主要領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼任組長，將村支部書記、主任、村兩委成員、各社長納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成了村書記親自抓，治保主任具體抓，成員全力抓的良好局面。與各社長和相關(guān)企業(yè)簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《禁毒目標(biāo)管理責(zé)任書》，并制定了比較具體的考核管理辦法，實行社會治安一票否決，與經(jīng)濟工作同部署、同考核、同獎懲，從而保證了綜治工作的有序開展。二、強化工作措施，扎實開展社會治安綜合治理工作 一年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這個總體目標(biāo)，深入開展平安建設(shè)，進一步加強和完善社會治安防控體系建設(shè)，深入排查化解各種矛盾糾紛，大力推進農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善社會治安綜合治理工作機制，不斷推動各項措施的全面落實，全村社會治安綜合治理工作成效顯著。一是深入開展市級平安示范點創(chuàng)建活動。我們認真貫徹上級有關(guān)精神，將市級平安示范點創(chuàng)建活動作為工作重點，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，充分調(diào)動廣大人民群眾積極參與平安 建設(shè)，掀起了平安建設(shè)的高潮。同時，掌握各社情況，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓申報、抓創(chuàng)建，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入民心。同時，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)綜治辦例會制度，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以解決，村兩委職責(zé)明確，有效的推動了民主管理和依法治村工作的有序進行。二是扎實開展矛盾糾紛排查工作。一年來，共調(diào)處矛盾糾紛6起，調(diào)處率100％，調(diào)處成功率達到100％。收到上訪信件2件，接待處理群眾來訪8起。我們按照鎮(zhèn)委、政府的工作安排和部署，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，扎實工作，全村矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作取得了階段性成效。首先是強勢發(fā)動，營造氛圍。多次召開村、社二級會議，宣傳開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作的目的意義，為當(dāng)前營造和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村創(chuàng)造了條件。其次是村組上下聯(lián)動，認真梳理排查矛盾糾紛。三是深化禁毒斗爭，鞏固“無毒村”禁毒成果。我們堅持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治”的方針，始終保持禁毒工作的正確方。開展重點整治與全面深化工作措施相結(jié)合、解決當(dāng)前迫切問題與實現(xiàn)長遠目標(biāo)相結(jié)合的思路，不斷推進禁毒斗爭的深入開展。把實現(xiàn)“三無三顯著”作為近期工作目標(biāo)，圍繞《禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》落實要求，特別是遵循“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針。加強了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)，通過散發(fā)傳單，今年的“”世界禁毒日在全村組張貼標(biāo)語、村組辦黑板報、開辟禁毒專欄、播放錄 音、進行專題講座 等形式，大力開展禁毒宣傳，使全村廣大村 民知道“四禁”的內(nèi)容、“四無”的目標(biāo)。四是加強法制建設(shè)，全面啟動“五五”普法工作。今年以來，共舉辦法制講座班2次，培訓(xùn)人員150余人，重點對《村委會組織法》、《農(nóng)村土地承包法》、《婚姻家庭法》、《種子法》等法律進行了宣講。三、存在的主要問題和下半年打算：一年來，全村綜治工作開局良好，進展順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是村、社、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用，今后需加大綜治經(jīng)費的投入，以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。二是農(nóng)村調(diào)解力量不足，個別糾紛案件不能得到及時妥善處理。三是綜合治理信息交流和反饋制度不健全。以上存在的問題和不足，我們將在以后的工作中進一步拓展思路，強化工作措施，逐步研究解決，以期全村的綜治工作能夠取得更大進步。四、今后工作打算：一是認真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要將社會穩(wěn)定做為當(dāng)前的一項大事抓穩(wěn)、抓實。我們要將集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動全面引向深入，全力調(diào)處化解前一階段排查出的矛盾糾紛，堅持邊排查、邊調(diào)處、邊上報。一要切實做到“二得兩化解”、“三減”、“四到位”，即矛盾糾紛控制得住，調(diào)處得了，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，力爭做到越級上訪減少，熱點、難點問題減少，群體性事件減少。做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位。二要采取集中排查與分散排查相結(jié)合，點、線、面 相結(jié)合的方式邊排查邊調(diào)處，集中人員、集中時間、集中精力進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處。針對排查出的各類矛盾糾紛，按照“誰管理，誰負責(zé)”、“分級負責(zé)，歸口辦理”的原則，把化解矛盾的責(zé)任落實到單位和責(zé)任人，做到有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有專人處理，有調(diào)處方案，有解決時限，按照公開、公正、依法調(diào)解的原則，開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。三要深入村、組、戶，了解掌握信訪苗頭，做到底子清、信息靈、情況明。四要充分發(fā)揮村民事調(diào)解委員會等群眾性自治組織第一道防線的作用，多方努力，推動問題解決，達到事事有結(jié)果，件件有落實。五要依法辦事，推動問題有效解決。對各承包組無法解決的問題，我們在做好法制宣傳和穩(wěn)定的同時，積極引導(dǎo)群眾通過法律渠道，到上級司法部門請求解決。二是加強基礎(chǔ)工作，著力解決社會治安工作中的重點難點問題。一要全面加強基礎(chǔ)工作。要全力配合鎮(zhèn)綜治辦完善綜治工作臺賬的健全、規(guī)范工作，各種資料齊全。二要全面加強幫教工作。按照有關(guān)會議、文件精神，要重點以青少年群眾教育管理與服務(wù)為突破口，加大對未成年子女、閑散未成年人、邊緣學(xué)生群體和違法青少年的幫教服務(wù)，使預(yù)防青少年犯罪工作取得新成效。三要認真落實關(guān)于排查整治農(nóng)村治安混亂地區(qū)、推進農(nóng)村平安建設(shè)的總體部署，對本村和企業(yè)內(nèi)部及周邊地區(qū)進一步加大重點整治力度，確保工作取得成效。第四篇：鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)**鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)一年來，**鎮(zhèn)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實黨在農(nóng)村的基本路線、方針、政策，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾團結(jié)拼博．開拓創(chuàng)新，在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、土地復(fù)墾、新村建設(shè)、農(nóng)村穩(wěn)定、文教衛(wèi)生、黨風(fēng)廉政、黨的建設(shè)等各方面都取得了一定的成績。一、全面加強黨的建設(shè)，黨員干部素質(zhì)得到明顯提高。我們始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝全體黨員干部的思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨委在我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，面對新形勢、新任務(wù)和我鎮(zhèn)社會發(fā)展的需要，黨委首先注重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)，從而促進全體黨員和全鎮(zhèn)干部的思想教育工