【文章內(nèi)容簡介】 估，夯實了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎和管理水平。二是健全指導監(jiān)察機制，確定煤礦安全重點環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場執(zhí)法力度，對安全生產(chǎn)情況較好的實行巡回監(jiān)察，總結(jié)提高；一般的實行隨機監(jiān)察，改進完善；差的則予以重點監(jiān)察；不具備安全生產(chǎn)條件的堅決不批準復工復產(chǎn)。三是健全事故預防機制，制定安全監(jiān)察預案和應急措施，對煤礦重大危險源實行登記備案制度，切實加強監(jiān)控和督促整改；向事故隱患單位下達整改通知書，并通報當?shù)卣坝嘘P(guān)部門，督促煤礦落實整改措施；對不認真整改的，依法追究當事人責任，確保安全隱患整改到位。四是健全執(zhí)法分析機制，定期對安全監(jiān)察情況進行科學分析，了解和掌握帶有苗頭性、傾向性、周期性的問題；及時指導監(jiān)察執(zhí)法，提高執(zhí)法的有效性和針對性，掌握執(zhí)法主動權(quán)。五是建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強管理，做好基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。二、存在的主要困難和問題（一）各煤礦企業(yè)法定代表人及安全管理人員對安全生產(chǎn)工作意識不高，重視程度不夠；從業(yè)人員安全意識淡薄，學習積極性不高，對安全培訓的認識和接受不到位。（二）涼坪煤礦和半箐煤礦在管理上還不完善，制度不健全，安全責任落實不到位，作業(yè)人員安全意識不強，缺乏安全責任心。（三）企業(yè)安全管理隊伍不健全，半箐煤礦由于長期停產(chǎn)沒有經(jīng)濟效益，導致安全監(jiān)管人員不足，企業(yè)安全監(jiān)管主體責任落實不到位；涼坪煤礦目前采煤產(chǎn)量低下，經(jīng)濟效益不好，導致機車運輸、支護等現(xiàn)代化設備無法及時更新及隱患整改落實不到位。（四）涼坪煤礦井下緊急避險系統(tǒng)尚未啟動；壓風自救系統(tǒng)未建立規(guī)范；供水施救系統(tǒng)未建立完善；領導帶班、安全監(jiān)測日報表簽字記錄不完整；由于礦區(qū)環(huán)境條件艱苦，礦山集體宿舍、辦公環(huán)境、浴室場所、礦區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生改善難度較大。（五）半箐煤礦“兩項建設”任務艱巨。半箐煤礦老礦區(qū)資源枯竭，原生產(chǎn)系統(tǒng)不能生產(chǎn)，新礦井正在進行詳探，不具備煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價條件，無法開展煤礦“兩項建設”工作，也不可能達到復工復產(chǎn)條件。三、下步工作打算通過“百日安全”活動的開展，我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作取得一定的工作成績，但安全形勢仍然嚴峻。在下一步的工作中，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高門檻、淘汰落后、嚴格管理為主要手段，以開展班組安全建設、頂板管理集中專項整治、通風瓦斯管理活動為突破口，以規(guī)范煤炭資源整合技改建設，強化落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，強化煤礦安全基礎建設和基層管理、強化煤礦安全監(jiān)管、提升煤礦基礎管理水平為重點，杜絕較大以上事故和通風瓦斯、透水事故。一是加強資源整合擴能技改建設項目安全監(jiān)管，確保建設工程安全；二是加強瓦斯治理和水害防治工作，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故；三是加強安全質(zhì)量標準化工作，確保煤礦安全基礎扎實；四是加強安全高效礦井建設力度，確保煤礦安全條件提升；五是督促煤礦盡快完善“六大系統(tǒng)”建設，強化煤礦防災、抗災能力；六是加強機制建設，確保隱患排查治理到位，整改到位；七是加強隊伍建設，確保安全管理水平升級；八是加強職業(yè)危害防治工作，確保職工身體健康；九是加強事故責任追究，確保突發(fā)事件應急處置及時，確保2012年全縣煤礦事故死亡人數(shù)控制在市下達指標以內(nèi)，努力推動全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。巧家縣安全生產(chǎn)委員會辦公室 二〇一二年七月二十日第三篇：煤礦百日安全活動總結(jié)韓咀礦“百日安全”活動總結(jié)根據(jù)華晉公司關(guān)于開展“百日安全”活動決定的安排部署，我礦出臺并下發(fā)了《關(guān)于開展“百日安全”活動，確保安全生產(chǎn)的決定》，在“百日安全”活動中，我礦安全質(zhì)量標準化建設要實現(xiàn)“五個一”目標即：實現(xiàn)一個標準化大巷（主斜井）、一個標準化工作面（2107綜采面）、一個標準化硐室（中央變電所）、一個“手指口述”模范班組（供電隊風機房班組）、一個“半軍事化”隊組。各單位制定了“百日安全”活動措施，各級干部深入現(xiàn)場，跟班帶班，嚴格管理，狠抓落實，廣大職工迚章作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化標準進行施工，使我礦的“百日安全”活動開展的有聲有色、扎實有效。全礦井上下消滅了微傷及以上人身事故和等級非傷亡事故；廣大職工基本上杜絕了 “三違”；質(zhì)量標準化建設有了明顯提高，各項指標都達到了活動規(guī)劃和“五個一”目標，現(xiàn)將我礦 “百日安全”活動情況總結(jié)如下：一、開展宣傳發(fā)動、積極營造活動氛圍各科隊利用班前會、黑板報、標語等形式進行“百日安全”專題宣傳，逐月制定安全生產(chǎn)保證措施，職工每月寫出“百日安全”決心書，真正讓廣大職工理解開展“百日安全”活動的重要性和必要性，讓廣大職工時刻銘記在心。11月份我礦舉辦了“韓咀礦首屆‘百日安全’活動演講比賽”，12月份舉辦了“韓咀礦首屆‘百日安全’活動知識競賽”，廣大職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，學到了安全知識，真正理解了“三講、三算賬”的深刻內(nèi)涵，提高了安全生產(chǎn)意識和預防事故的能力。二、各級干部深入現(xiàn)場、嚴格監(jiān)管安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)各級以上干部及專業(yè)技術(shù)人員重點對2107綜采工作面行輪流進行帶班、現(xiàn)場指揮、嚴格把關(guān)。隊組管理人員深入2107作業(yè)現(xiàn)場進行實地操作，幫助職工掌握作業(yè)程序，既保證了重點工程安全無事故，又保證了各隊組安全生產(chǎn)的順利進行。三、完善實施設備、確保安全運輸各條運輸斜巷完善了“一坡三擋”裝置，加強了小絞車的維修與鋼絲繩的日常檢查，并補充完善了阻車器、撈車器等安全設施，實現(xiàn)了大型設備運輸及斜坡提放車的安全。對主斜井運輸皮帶更換損壞的上下托輥，保證了安全正常運輸。四、加強重點工程監(jiān)管、從嚴落實安全生產(chǎn)責任制在采空區(qū)、老窯和2107軌道、膠帶巷探放水施工中，安監(jiān)、技術(shù)等單位強化了特殊地質(zhì)條件、特殊地段的支護質(zhì)量的監(jiān)管，嚴格落實日常藥卷使用數(shù)量和質(zhì)量，使錨桿（索）達到錨固力和工字鋼棚達到支護力，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，有效地預防了頂板下沉和冒頂事故的發(fā)生，保證了探放水工作順利開展。五、全力推行“手指口述”工作法，進一