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正文內(nèi)容

堅持“五個到位”推進新農(nóng)村建設全面協(xié)調(diào)發(fā)展(編輯修改稿)

2024-11-15 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)發(fā)揮我鎮(zhèn)基層民調(diào)網(wǎng)絡覆蓋廣、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)勢,進一步調(diào)動基層民調(diào)員的積極性,實行績效和制度雙重管理,充分發(fā)揮村級組織維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強社會治安防控體系建設,切實抓好安全生產(chǎn)和食品藥品安全工作。廣泛深入開展法制宣傳教育,提高全民的法律意識。繼續(xù)深入開展文明單位、文明村、文明戶評選及群眾性精神文明創(chuàng)建活動。切實加強公民道德和特色文化工程建設,促進社會全面進步。五是堅持為民服務宗旨,以抓好落實為保障,切實轉變工作作風。樹立民本理念,大力弘揚求真務實、真抓實干的作風。堅持摸實情、說實話、辦實事、求實效。認真落實黨風廉政建設責任制,大興艱苦奮斗、厲行節(jié)約之風,嚴控行政開支,降低公務成本,把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設,實行治庸問責,提高鎮(zhèn)村干部隊伍整體素質(zhì),樹立正氣,以為民、務實、清廉的良好形象取信于民,形成人人創(chuàng)優(yōu)、個個爭先的良好氛圍。第三篇:堅持“五個到位”措施堅持“五個到位”措施根據(jù)開拓區(qū)的指示要求,結合我單位安全生產(chǎn)工作的實際情況,為加大整改安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各方面的工作落實到實處,端正領導干部的工作作風建設,從而保證安全生產(chǎn)工作順利開展。充分發(fā)揮煤礦“五個到位”的作用,我單位特制定“五個到位”的落實措施:一、措施落實到位措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎和前提,沒有措施就沒有安全,首先有針對性的根據(jù)各項工作進程及聯(lián)系,抓好隱患或盡可能降低造成的傷害。其次有預見性的采取安全技術措施及時排除可能產(chǎn)生的隱患。巷道施工的各項活動、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位,都必須有相應的安全措施,都必須在措施的指導和約束下進行。措施不僅要符合有關安全規(guī)程,做到科學規(guī)范,還要結合實際,充分考慮人、機、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素,增強針對性、可操作性。措施必須不折不扣地執(zhí)行,因條件變化確需調(diào)整,必須上報審批和確保每項安全措施落實到位。對我隊所施工的巷道在施工前,以地質(zhì)勘察材料及各種規(guī)章制度為依托,嚴格制定安全生產(chǎn)施工措施,在施工過程中各個生產(chǎn)班組及輔助人員要嚴格執(zhí)行,對不按措施規(guī)定內(nèi)容胡亂施工,造成安全隱患事故的按礦及隊規(guī)定進行責任追究,對不按照要求整改的加大處罰力度。二、現(xiàn)場管理到位現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合,是安全措施落實的歸宿,生產(chǎn)作業(yè)在現(xiàn)場,隱患存在于現(xiàn)場,事故發(fā)生于現(xiàn)場,安全工作的關鍵就是現(xiàn)場;質(zhì)量是煤礦的命根子,標準是衡量事物的準則,管理是企業(yè)的永恒的主題。只有嚴格兌現(xiàn)《煤礦質(zhì)量標準化標準》,嚴格按照“三大規(guī)程和質(zhì)量標準化標準”作業(yè),才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。加大質(zhì)量標準化的學習投入力度,使廣大職工做到“上標準崗、干標準活、做放心人”,從而確保每一工程動態(tài)達標。三、干部帶班到位干部帶班到位,是轉變干部作風的需要,也是加強現(xiàn)場管理的需要。跟班干部要履行職責和礦有關規(guī)定和職工同上下,嚴格按照安全施工措施要求帶領施工人員做好安全和工程質(zhì)量達標工作,根據(jù)工作中的實際情況,合理安排工作流程并做好職工的安全生產(chǎn)工作,及時排查工作中的不安全因素并做到立即整改,如發(fā)生重大事故隱患及時報告礦有關部門并做好職工的安全工作。跟班干部在跟班過程中要堅持一跟到底,杜絕早升井現(xiàn)象的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向礦有關部門報告,進行責任追究。四、監(jiān)督檢查到位監(jiān)督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段,目的在于及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。嚴格實行崗位目標管理,對“三違”行為進行重罰,并追究領導責任;實行風險抵押金制度,通過目標管理,落實目標責任,做到“千斤重擔有人挑,人人肩上有指標”。同時利用經(jīng)濟杠桿驅動,把安全質(zhì)量同經(jīng)濟利益掛鉤,使全體作業(yè)人員及干部的行為與工作成果都和安全質(zhì)量聯(lián)系在一起,提高職工干標準活,上標準崗意識。從提高質(zhì)量入手把好安全關,發(fā)揮“黨員安全崗”、“群眾安全監(jiān)查員”和“青年安全監(jiān)督崗”的做用,針對冒險蠻干的思想,必須按照“群管群抓”理論,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,使全體人員都參與抓安全工作,使“三違”現(xiàn)象無處身,隱患可及時被發(fā)現(xiàn)并排除。五、責任追究到位責任追究是解決“嚴不起來,落實不下去”棚架問題,是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。對于造成事故的責任者,堅持“四不放過”的原則,從嚴從重,深入追究,一追到底,從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責任意識,真正吸取教訓,做到舉一反三。同時,不僅對事故要進行責任追究,對發(fā)現(xiàn)的隱患也要進行責任追究;不僅人身傷亡要進行責任追究,對財產(chǎn)損失責任也要進行責任追究。還要看到,事故的發(fā)生,往往是多種因素共同作用的結果。責任追究不能就事故論事故,必須綜合分析,劃清責任,全面追究,不僅要追究事故主體責任,還要追究措施執(zhí)行不力、現(xiàn)場管理不到位的責任,追究干部作風浮漂、帶班不到位的責任,追究業(yè)務保安和監(jiān)管不到位的責任。總之,在煤礦生產(chǎn)活動中要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,把保護職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓,必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反復抓,從而推動工程質(zhì)量達標任務的完成工作,努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。堅持“五個到位”措施掘進六隊2009719第四篇:全面推進社會主義新農(nóng)村建設黨的十六屆五中全會通過的《建議》提出,建設社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務,要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,扎實穩(wěn)步地加以推進。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,全面深化農(nóng)村改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),千方百計增加農(nóng)民收入。這是黨中央根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段作出的一項重大戰(zhàn)略決策,對于我們做好今后幾年“三農(nóng)”工作,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展,具有重大意義。一、正確認識“十五”期間我縣農(nóng)村改革發(fā)展取得的巨大成就和今后所面臨的問題。黨中央、國務院和各級黨委政府高度民主重視“三農(nóng)”工作,把解決“三農(nóng)”問題作為全黨、全部、全局工作的重中之重。五年來,采取了一系列重大的方針政策和決策部署,認真貫徹落實,取得了明顯成效。概括地說:農(nóng)村改革邁出了重大步伐,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就,農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化。(一)、農(nóng)村改革邁出歷史性步伐。“十五”時期,我縣實施了具有里程碑式的三大改革。實行農(nóng)村稅費改革。從2000年我縣在全省率先推進了農(nóng)村稅費改革,當年取消了村提留鄉(xiāng)統(tǒng)籌及專門面向農(nóng)民征收的行政事業(yè)性收費,取消了生豬屠宰稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅,取消了統(tǒng)一規(guī)定的農(nóng)村積累工和義務工制度。2001年開始實施第一輪農(nóng)村稅費改革,全縣農(nóng)民負擔總額較2000年減少5250萬元,下降36。2003年,按照“四個不變”、“三個降低”,調(diào)減農(nóng)民負擔,較上年減少946萬元。2004年,進行新一輪稅費改革,調(diào)減農(nóng)業(yè)稅3個百分點,將農(nóng)業(yè)稅從7降為4,同時取消了二三產(chǎn)業(yè)交積累,。2005年農(nóng)業(yè)稅全面免征,持續(xù)了兩千多年的“皇糧國稅”宣告終結。實施鎮(zhèn)村機構改革。為搞好農(nóng)村稅費改革的配套改革,從2001年開始,全縣實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組行政區(qū)劃調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由30個合并為14個,行政村有427個合并為250個(含農(nóng)村居委會),5108個村民小組合并為2909個。2004年開展了村級核編定員、競爭上崗工作,全縣共精簡村組干部2819人,使村組干部已降到1735人。搞好農(nóng)業(yè)服務體系改革。今年對全縣鎮(zhèn)級農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務體系進行了綜合改革。全縣農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、畜牧、林蠶、農(nóng)機六大鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)服務機構,經(jīng)改革綜合設置為兩個服務中心(農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心、農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心)和一個區(qū)域站(水產(chǎn)技術指導站)。核定上崗名額270名(含植物檢疫人員、動物檢疫防疫監(jiān)督員30名),縣保留聘用人員名額60名,合計330名?!叭蟾母铩?,放開了農(nóng)民的手腳,讓農(nóng)民得到了實惠,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,改善了黨群關系,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。不僅全面免征農(nóng)業(yè)稅及附加,還對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)進行直接補貼。全縣2005年實行糧食直補、良種直補和農(nóng)機補貼累計達415萬元,更大的減輕了農(nóng)民的負擔。(二)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就。“十五”期間我縣大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程,農(nóng)業(yè)結構、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、農(nóng)村勞動力就業(yè)結構及城鄉(xiāng)結構發(fā)生了重大的變化,農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。2005年農(nóng)民人均純收入可達5030元,人均增加628元?!笆濉??!笆濉逼陂g農(nóng)村經(jīng)濟的成就主要有以下幾個方面:特色農(nóng)業(yè)不斷做優(yōu)。農(nóng)業(yè)效益不斷提高。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,圍繞品種調(diào)優(yōu),效益調(diào)高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)大的思路,進一步加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的力度,水稻、水生蔬菜、水產(chǎn)、水禽“四水”特色更特。常年水稻種植面積71萬畝,以荷藕、慈菇為主的水生蔬菜種植面積15萬畝;以地方“六小”品種和“寶應湖”大閘蟹為特色的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積51萬畝;以鵝、鴨養(yǎng)殖為主的水禽近1000萬只,市場占有率不斷提高。東有藕慈、西有特水、南有棉經(jīng)、北有瓜菜、中有畜
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