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正文內(nèi)容

在處級干部培訓(xùn)班上的動員講話(編輯修改稿)

2024-11-15 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 肅認真查找問題,限期整改,又要以幫助同志,教育同志,認真改造主觀世界,建立一支黨和政府信賴、人民群眾支持的紀檢監(jiān)察干部隊伍為目的。要堅持業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)兩手抓,兩手都要硬,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,保證取得實實在在的效果。要積極向當(dāng)?shù)攸h委政府、所在部門黨委(黨組)和市紀委報告工作情況,確保專題教育活動順利進行。第三篇:在公司處級干部工商管理知識培訓(xùn)班上的講話在公司處級干部工商管理知識培訓(xùn)班上的講話按照《中國xxxxxxx公司“十五”員工培訓(xùn)規(guī)劃》的要求,今天我們委托北京xx干部管理學(xué)院,正式舉辦了xxxxxx公司處級干部工商管理知識首期培訓(xùn)班。剛才,xx干部管理學(xué)院狄院長做了熱情洋溢的講話,介紹了學(xué)院的情況以及這次培訓(xùn)工作的師資、教材、生活等方面的準備情況,并就共同辦學(xué)的有關(guān)事項提出了具體要求。技術(shù)發(fā)展處的謝加才同志也代表學(xué)員做了一個非常好的表態(tài)發(fā)言。()各位學(xué)員作為xxxxx相關(guān)崗位的骨干,我相信你們一定能夠為這次培訓(xùn)工作開一個好頭,并對更好地辦好以后幾期的培訓(xùn)班提供經(jīng)驗。北京xx干部管理學(xué)院是我們xx系統(tǒng)干部培訓(xùn)的最高學(xué)府,也是國家認定的工商管理知識培訓(xùn)資格院校。為了辦好這次干部培訓(xùn)班,學(xué)院不僅為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和食宿條件,而且還將為我們講授理論與實踐緊密結(jié)合的工商管理知識和經(jīng)營理念。在此,讓我們以熱烈的掌聲,向北京石油干部管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教師,表示衷心的感謝!下面,就進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),講三點意見。一、要進一步認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義,努力做“學(xué)習(xí)型”企業(yè)帶頭人我們xxxx是一個技術(shù)密集、業(yè)務(wù)交叉、管理復(fù)雜的技術(shù)型企業(yè),企業(yè)的每一個決策、每一項管理、每一道工序,都離不開科學(xué)技術(shù)的支持和現(xiàn)代管理知識的運用。特別是重組上市以后,xx成為按照國際管理規(guī)范運作的地區(qū)公司,經(jīng)過三年的獨立運行,雖然初步建立了適應(yīng)上市公司要求的新體制,但我們目前的工作運行機制還不能完全適應(yīng)上市公司新體制的要求,廣大干部員工的思想觀念也滯后于新的管理體制。一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于“知識不多有文憑、水平不高能對付”,“憑經(jīng)驗工作,憑感覺辦事,以不變應(yīng)萬變”,沒有看到形勢的發(fā)展變化對企業(yè)改革發(fā)展提出了更高的要求,也沒有看到日新月異的科技進步對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更大的挑戰(zhàn),致使自己的素質(zhì)與形勢的發(fā)展存在著差距,與工作崗位需要存在著差距,與上市公司的要求存在著差距。因此,我們一定要“知不足而后學(xué)”,千萬不能知而不學(xué),更不能知不足而不學(xué)。要充分認識加強理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)實意義和長遠意義,大力加強自身的理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),不但要向書本學(xué),還要向?qū)嵺`學(xué),做到理論聯(lián)系實際,缺什么補什么,干什么學(xué)什么,學(xué)什么用什么,努力實現(xiàn)知識與管理的最佳結(jié)合,驅(qū)動以創(chuàng)新為目的的知識管理。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會,起步于20世紀60年代。70年代,聯(lián)合國教科文組織提出“向?qū)W習(xí)化社會前進”的目標,后來又提出“終生學(xué)習(xí)是二十一世紀的生存概念”。因此說,建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè),推進“知識型”管理,是時代發(fā)展的大勢所趨,也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前,強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識,增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),已提到公司黨委的重要工作日程;適應(yīng)新形勢,學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,實現(xiàn)知識與業(yè)務(wù)的最佳結(jié)合,已成為油田分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)務(wù)之急。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,堅持學(xué)習(xí)就是工作、工作離不開學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的第一需要,學(xué)會用理論指導(dǎo)我們的工作,用工作來驗證我們的學(xué)習(xí),實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,努力做到“無一事不學(xué)、無一時不學(xué)、無一處不學(xué)”,切實把現(xiàn)代工商管理知識導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)營管理之中,用知識培養(yǎng)企業(yè),盡快使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的動力。二、要進一步明確學(xué)習(xí)的目的,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍重組改制以來,xx公司按照新體制、新機制的要求,大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善了各級管理人員的培訓(xùn)制度,取得了較好的效果。2004年,公司對1400多名科級干部進行了系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),連續(xù)兩年舉辦了新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。2005年,公司又在大連理工大學(xué)對200多名處級干部進行了封閉式理論培訓(xùn)。同時,結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的實際,采取“走出去”的形式,組織近20名專業(yè)技術(shù)人員在美國進行了專業(yè)培訓(xùn),并對采油、注汽班站長進行分期分批培訓(xùn),目前已經(jīng)培訓(xùn)了9期。公司機關(guān)按照“每周一次理論學(xué)習(xí)、每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每季一次專題講座”的要求,也進行了較為規(guī)范的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有力地推動了公司的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前,隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,知識已經(jīng)取代了資本在生產(chǎn)要素構(gòu)成中的重要地位,成為對經(jīng)濟發(fā)展起著決定作用的主導(dǎo)因素。近年來,我們xxxx雖然在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,投入了很大的精力,也取得了很好的效果,但是面對日新月異的科技發(fā)展和紛繁復(fù)雜的形勢變化,許多領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和文化科技知識,還遠遠不能適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展的需要。舉辦這次工商管理培訓(xùn)班,是重組改制后,xxxx司對處級干部進行的一次系統(tǒng)培訓(xùn),也是我們xxxx公司在取得良好業(yè)績指標過程中,一次推動xx持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前瞻性舉措。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要進一步明確本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的,把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作搞好企業(yè)改革與發(fā)展的一個“加油站”和“助推器”,以新知識,新能量來豐富頭腦,更新觀念。結(jié)合“管理增效年”活動,進一步深化、細化“三個五工程”,力爭把所學(xué)的理論和知識,融入到經(jīng)營管理、勘探開發(fā)等各項工作中去,運用新知識、新理論去研究、解決本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營中難題和矛盾,努力提高經(jīng)營管理的知識含量,加大油氣生產(chǎn)的技術(shù)豐度,以濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,推進xxxx公司“知識型管理”的進程。三、要進一步強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化建設(shè),確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果當(dāng)前,學(xué)習(xí)已經(jīng)跨越了學(xué)校教育范圍而貫穿人的一生,學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的求知行為發(fā)展成為現(xiàn)代生活的主要方式。美國未來學(xué)家托夫勒先生有句名言“未來的文盲不再是不識字的人,而是不會學(xué)習(xí)的人”。因此,我們要牢牢把握這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,抓緊時間學(xué)習(xí),嚴肅認真學(xué)習(xí),力求多學(xué)一點、學(xué)深一點。我們這次學(xué)習(xí)內(nèi)容,都是xx干部管理學(xué)院精心安
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