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商務經理工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-15 02:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 。加強學習,提高了自身工作能力;作為新入職的商務經理,我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與商務有關的知識的學習,本工程為EPC工程,屬于邊設計邊施工工程,基本所有方案都是臨時決定,根本不給商務部反應時間,好多施工方案也不熟悉,像支護樁部分,在沒有圖紙的情況下,分別找隊伍來一家家了解施工做法,詢問價格,同樣的問題不同的隊伍用不同的方案;像主體采用模擬清單,按經驗數據估算工程量,參考別的區(qū)域公司招標文件;很多內容都是第一次做,平時都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程,目前已基本熟悉相關流程及制度,各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。深入協(xié)調,推進了工作進程。在剛剛進入項目時,很多事務和關系都不理順,給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調甲方關系入手,全面開展了協(xié)調工作。為了解決一期估算過低問題,積極配合業(yè)主進行估算調整,協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標文件,溝通解決材料檢測、防雷檢測合同等相關問題,協(xié)調解決月度報量及付款;在我和項目部人員的共同努力下,三聯(lián)供正常進行招標,材料檢測等進度符合現(xiàn)場需求,月度報量甲方已上會并撥付工程款至代建方賬戶。嚴細成本管理,提高工程效益,效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,根據項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。雖然在工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。公司相關報表不能及時上報,尤其在工程的商務管理上管理經驗顯得缺乏,相關人員分工不能有效分配;二是公司相關報表不能及時上報,工作拖拉;三是前期策劃不全面,不能及時考慮后續(xù)施工內容,經常措手不及。針對以上情況,下一步分清各個商務人員的崗位責任,真正做到出現(xiàn)問題時有章可循;相關報表責任到人,提前2天及時通知責任人,每月堅持開策劃會,及時調整增加相關內容,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定盡我最大努力,為公司創(chuàng)造更高的效益。商務經理工作總結52xx年5月,我接到昌平分局商務客戶經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經理這個新的崗位。8個多月來,經歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。據個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立名單商務客戶聯(lián)系人近200人。公司和業(yè)務的特性決定了我們的工作內容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務客戶經理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個過程,通常是我認識客戶、讓客戶認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認為其中第二三兩個步驟最難。認識客戶并不難,因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客戶大多數是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應準備,所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業(yè)務肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業(yè)務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數用戶都會很樂于接待。僅
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