【文章內(nèi)容簡介】 幫促工作，又促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。第一，幫助臺江縣實施商品林基地建設(shè)和村級公益事業(yè)項目。省林業(yè)廳在臺江縣先后投入幫扶資金460余萬元，實施6000畝工業(yè)原料林基地、2000畝干鮮果特色經(jīng)濟(jì)林基地、2000畝金銀花特色產(chǎn)業(yè)基地、1400畝鉤藤種植基地建設(shè)和南宮鄉(xiāng)交宮村村寨綠化等5個項目，加強了林業(yè)特色優(yōu)勢資源基地建設(shè)，增強了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。累計投入45萬元用于9個幫扶村的村級公益事業(yè)建設(shè)，改善了村寨交通、環(huán)境衛(wèi)生條件。本著扶優(yōu)扶強的原則，提高自我發(fā)展能力。另外，通過協(xié)調(diào)省直相關(guān)部門，資助老屯鄉(xiāng)洋屯村、稿仰村各修建消防池，解決兩村人畜飲水和消防用水困難。第二，積極實施威寧縣迤那鎮(zhèn)林業(yè)工程重點項目。完成了迤那鎮(zhèn)退耕還林工程退耕地造林2萬畝、全面完成了102省道迤那鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)34公里路旁綠化工作，完成鎮(zhèn)政府所在地200畝周邊綠化項目啟動工作，累計打坑6000余個，劃撥到位城鎮(zhèn)及通道綠化建設(shè)幫扶資金50萬元。第三，全方位多層次開展從江縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展掛幫工作。一是應(yīng)急安排資金80萬元，重點解決下江鎮(zhèn)和岜沙村等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村人飲工程建設(shè)資金困難。二是及時安排從江縣20萬元防火物資和10萬元工作經(jīng)費，用于森林防火和村（寨）防火。三是統(tǒng)籌安排投資520多萬元，支持從江縣楠竹等商品林基地建設(shè)項目。四是設(shè)法擠出行政包干經(jīng)費10萬元，及時幫助東朗鄉(xiāng)宰別村開展災(zāi)民救助和災(zāi)后重建工作。五是認(rèn)真做好入戶災(zāi)情調(diào)查工作，將農(nóng)戶受災(zāi)及缺糧情況摸清搞準(zhǔn)，及時向有關(guān)部門申報救濟(jì)。六是排查梳理林權(quán)糾紛，積極幫助化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。七是組織編制涉及農(nóng)業(yè)、水利、交通等方面的項目建議書，幫助協(xié)調(diào)省直相關(guān)部門爭取對從江縣的項目支持。與此同時，廳領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，與從江縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到省水利廳、交通運輸廳、省農(nóng)委爭取落實相關(guān)項目，得到了大力支持，為改善從江縣交通、水利、農(nóng)業(yè)設(shè)施創(chuàng)造了條件、爭取了投資。八是組織制定了《貴州省林業(yè)廳掛幫從江縣工作規(guī)劃（2011～2014年）》（以下簡稱《規(guī)劃》），明確了掛幫期間的工作目標(biāo)、主要任務(wù)、重點項目、推進(jìn)措施和組織保障。（四）及時建立“四幫四促”活動保障機制，確?；顒釉鷮嵧七M(jìn)有章可循。順利推進(jìn)幫促工作，建立完善工作機制是有力保障。第一，明確了省林業(yè)廳開展幫促工作的方式。一是全方位幫促。幫促干部全方位地參與縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作，不局限于林業(yè)領(lǐng)域，以充實各級領(lǐng)導(dǎo)干部力量，達(dá)到鍛煉干部、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是駐點式幫促。參與幫促工作的處級干部每個季度到聯(lián)系點的工作時間不得少于10天，下村干部每年到聯(lián)系村的工作時間不得少于120天，與群眾同吃同住同勞動，密切黨群干群關(guān)系，提高工作實效。三是參與式幫促。幫促干部以主人翁的姿態(tài)，積極參與縣鄉(xiāng)村的各項日常工作，全面掌握情況，積極為從江發(fā)展出謀劃策。四是規(guī)劃引領(lǐng)幫促。準(zhǔn)確把握縣情、鄉(xiāng)情、民情，科學(xué)編制幫促工作規(guī)劃方案，明確幫促期間的工作目標(biāo)、主要任務(wù)、重點項目、推進(jìn)措施和組織保障，確保掛幫工作切實、科學(xué)、有序地推進(jìn)。第二，建立了廳縣鄉(xiāng)三級幫促工作機制。一是建立幫促工作聯(lián)席會議制度。明確廳、縣聯(lián)席會議組成人員和具體召集人，省林業(yè)廳幫促工作組與縣委、縣政府定期召開聯(lián)席會議，研究解決幫促工作重大問題和重要事項，確保幫促工作有力有序有效開展。二是落實幫促工作聯(lián)絡(luò)員制度。明確廳、縣聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)員和縣鄉(xiāng)掛幫工作聯(lián)絡(luò)員，確保聯(lián)席會議、工作安排、信息反饋、工作總結(jié)等具體工作渠道暢通、信息暢通。三是推行幫促工作臺帳制度。由縣委組織部責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行監(jiān)督落實，各工作小組根據(jù)幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村實際情況、工作內(nèi)容、工作任務(wù)，分別建立工作臺帳，認(rèn)真記錄掛幫工作開展情況。四是實行幫促工作考核制度。由省林業(yè)廳人事部門與縣委組織部聯(lián)合組織考核，對每一位幫促干部進(jìn)行考評，作為省林業(yè)廳對幫促干部進(jìn)行考核和選拔任用的重要依據(jù)。第三，規(guī)定了幫促工作紀(jì)律。一是不得增加基層負(fù)擔(dān)。省林業(yè)廳幫促工作組在深入基層工作期間，必須自行支付住宿費。在縣、鄉(xiāng)開展工作時在機關(guān)食堂就餐，在村就餐必須向農(nóng)戶支付伙食費，不能增加群眾負(fù)擔(dān)。二是嚴(yán)格遵守“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定，工作期間不得酗酒、打麻將，影響黨和政府的形象。三是尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣，搞好民族團(tuán)結(jié)。（五）加強督促檢查，確保幫促各項工作全面落實。我廳建立了強有力的工作推進(jìn)機制，加強對幫促活動的組織指導(dǎo)和檢查督促，確保具體工作的落實和各項活動的推進(jìn)。一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)?！八膸退拇佟被顒?，9位廳級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系9個村；“萬名干部下基層”廳級領(lǐng)導(dǎo)先后62人次帶隊深入基層，解決問題；掛幫工作，金小麒廳長親自擔(dān)任工作組組長，其它廳級領(lǐng)導(dǎo)多次深入從江指導(dǎo)掛幫工作。廳級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、親歷親為，加強了對幫促工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了力量。二是建立日常工作機構(gòu)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展。各項幫促活動均設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，活動辦均由廳黨組成員、廳直屬機關(guān)黨委書記黃永昌牽頭，抽調(diào)得力干部負(fù)責(zé)活動的日常事務(wù)。廳活動辦具體承擔(dān)前期調(diào)查、方案制定、協(xié)調(diào)溝通，安排落實、檢查督促等職責(zé)，實現(xiàn)了各項活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求、順利推進(jìn)。三是加強督促檢查，確保各項工作落實。廳活動辦與幫促工作組同步深入幫促單位開展工作，活動辦采取對工作組進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)的方式，掌握各項工作推進(jìn)情況，收集總結(jié)好的經(jīng)驗做法，解決工作組工作生活中存在的困難和問題，及時向省委和廳領(lǐng)導(dǎo)小組反饋各種掛幫工作信息，確保掛幫工作的有力有序有效推進(jìn)。三、三點體會總結(jié)一年來的幫促工作，有以下三點體會：一是必須真正沉下身子，才能開好方子。在開展幫促過程中，我們選派的干部都能按照廳黨組的要求，沉下身子，深入農(nóng)戶家中調(diào)研，與群眾同吃同住同勞動，拉近了干群距離，聽到了真心實話，了解了需求愿望，獲得了真實資料，為確保幫促工作取得實效進(jìn)一步理清了思路、找準(zhǔn)了方向、明確了目標(biāo)。二是必須首先解決群眾的當(dāng)務(wù)之急，才能鋪好路子。通過實地調(diào)查，我們了解到由于特大干旱，從江縣森林防火和村寨消防形勢嚴(yán)峻，立即下發(fā)森林防火物資和調(diào)劑防火資金30萬元，用于從江縣森林防火和農(nóng)村消防；下江鎮(zhèn)和岜沙旅游村寨人畜飲水困難，立即安排資金50萬元幫助解決；雍里鄉(xiāng)宰別村（非掛幫村寨）發(fā)生火災(zāi)后，立即擠出10萬元資金幫助災(zāi)民渡過難關(guān)，讓他們切身感受到黨和政府的溫暖，緩解了燃眉之急，增強了災(zāi)民搞好災(zāi)后重建的信心和決心，贏得了從江縣干部群眾的良好贊譽，為深入推進(jìn)幫促工作作好了鋪墊，打下了良好基礎(chǔ)。三是必須嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，才能不偏調(diào)子。在幫促工作中，我廳不搞形式、不走