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正文內(nèi)容

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部合集(編輯修改稿)

2024-11-15 02:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用自身在學(xué)校期間所積累的能力優(yōu)勢(shì)、人脈資源等,在一些資金需求不大,項(xiàng)目周期不長(zhǎng),人手配備要求不多的項(xiàng)目上開(kāi)展自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè),是種職業(yè)活動(dòng),更是一種最復(fù)雜的職業(yè)行為。根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不同,我們大致可以把創(chuàng)業(yè)者分成三種類(lèi)型:;,創(chuàng)業(yè)只是為了獲取更大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的;,并把創(chuàng)辦的企業(yè)當(dāng)作自己畢生事業(yè)的。很顯然,我們目前所談的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕大部份是第一種即謀生型創(chuàng)業(yè),也就是說(shuō)為了實(shí)現(xiàn)自主“就業(yè)”,以及帶動(dòng)更多人就業(yè),而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。近年來(lái),在校大學(xué)生或畢業(yè)生對(duì)“創(chuàng)業(yè)”一詞充滿神往。他們滿腔熱血,希望打造自己的天地,通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)的理想。然而,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,幸存者特別是成功者并不多。究其原因,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):一、精力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足。在校大學(xué)生一方面要照顧學(xué)業(yè),另一方面創(chuàng)業(yè)初期所面臨的問(wèn)題繁多,需要較多的精力解決,這就導(dǎo)致大學(xué)生往往顧此失彼。而且,當(dāng)前我國(guó)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)基本上是大一大二為基礎(chǔ)課程,學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)主要在高年級(jí),這就直接導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)不足,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失利。二、經(jīng)驗(yàn)不足。無(wú)論是在校大學(xué)生或剛畢業(yè)大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)的沖勁很足,但經(jīng)驗(yàn)欠缺。首先是專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不僅是所在行業(yè)的技術(shù)技能,還涉及工商、金融、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)獲取。其次,人際經(jīng)驗(yàn)不足,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要處理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系與外部人際關(guān)系,內(nèi)部人際關(guān)系在沒(méi)有利益直接沖突情況下較易處理,一旦涉及利益沖突處理起來(lái)往往較為困難。外部人際關(guān)系主要指與客戶(hù)、供應(yīng)商、政府、社會(huì)其他相關(guān)團(tuán)體關(guān)系,這些關(guān)系處理起來(lái)就更為困難。三、創(chuàng)業(yè)初期資金不足、技術(shù)難題也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的重要原因。此外還受政策、經(jīng)濟(jì)等因素的影響。那么如何正確對(duì)待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?一、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)宜慎行。大學(xué)期間是人生中最重要集中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的階段,是學(xué)生走向社會(huì)的重要過(guò)渡期,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)是未來(lái)實(shí)現(xiàn)輝煌人生職業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵。而大學(xué)只有三至五年時(shí)間,對(duì)于一般大學(xué)生而言,認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)有時(shí)都不夠,何況還要顧及創(chuàng)業(yè),顯然很困難。不少學(xué)者反對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),如原北大方正董事局主席王選院士。筆者也持反對(duì)觀點(diǎn),對(duì)于摸擬創(chuàng)業(yè),對(duì)學(xué)有余力的,鼓勵(lì)參加;對(duì)于極少數(shù)精力與能力特別優(yōu)異的同學(xué),在保證專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)情況下,可以創(chuàng)業(yè),但仍須以學(xué)業(yè)為本。二、大學(xué)畢業(yè)生宜先獲取適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。為此,畢業(yè)之后,可到自己未來(lái)可能要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)或相關(guān)行業(yè)進(jìn)行就業(yè),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人際經(jīng)驗(yàn),可遵循“先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的模式,等有一定經(jīng)驗(yàn)之后再行創(chuàng)業(yè),這樣成功的概率會(huì)大一些。三、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅憑心血來(lái)潮,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有做科學(xué)的調(diào)查研究,對(duì)資金、項(xiàng)目、人才評(píng)價(jià)不足,對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律還吃不透,在此情況下就匆匆投入創(chuàng)業(yè)浪潮是很難成功的。調(diào)查是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的最有效手段,應(yīng)該充分進(jìn)行政治或政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅因素客觀分析,尋找創(chuàng)業(yè)較好時(shí)機(jī)與項(xiàng)??v觀今年兩會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與農(nóng)民工問(wèn)題是最受關(guān)注的兩個(gè)議題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地??各種優(yōu)惠政策層出不窮。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中也明確指出,要加快建設(shè)一批投資少、見(jiàn)效快的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)孵化基地。在就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下,在象牙塔中掀起了一股創(chuàng)業(yè)熱。高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,1年內(nèi)免交個(gè)體戶(hù)登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶(hù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬(wàn)元,并享受貸款貼息。(遼寧沈陽(yáng))自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,可以享受2000元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼;畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)符合條件的,免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi);申請(qǐng)個(gè)體工商戶(hù),創(chuàng)辦合伙企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)登記的,一律不受出資數(shù)額的限制(河北武漢)??這一系列國(guó)家、地方政策的出臺(tái)和新經(jīng)濟(jì)法中對(duì)股份制企業(yè)成立要求的降低大大增大了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功幾率、降低了創(chuàng)業(yè)成本,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)合適的社會(huì)平臺(tái)。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這股新新力量也將給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的活力、新的元素。當(dāng)代大學(xué)生在計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)和新事物的接受能力等方面,相對(duì)于老一輩的企業(yè)家,有著明顯的優(yōu)勢(shì)。而在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢(shì)日趨明顯的形勢(shì)下,走出國(guó)門(mén)和自主創(chuàng)新成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的目標(biāo)。今天的創(chuàng)業(yè)者就是明天的企業(yè)家!大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大軍不僅彌補(bǔ)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)空白,而且為未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。然而,在如此巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮中,很多當(dāng)代大學(xué)生表現(xiàn)出了很大的盲目和隨從。在浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦的一次創(chuàng)業(yè)講座中,很多人都舉手表示自己希望自主創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)問(wèn)及創(chuàng)業(yè)的具體打算和方向時(shí),能具體闡述的人屈指可數(shù)。在創(chuàng)業(yè)大軍中很大一部分人有很大的創(chuàng)業(yè)熱情,卻不知道創(chuàng)業(yè)從中的艱辛和困難。阿里巴巴總裁馬云杭州舉行的阿里巴巴雅虎校園招聘會(huì)上,明確地對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)生們表示,“我不鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。”他說(shuō)中國(guó)有些年輕人的浮躁心理比國(guó)外的學(xué)生大得多,我們的大學(xué)生很多不知道自己到底要做什么,就盲目要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。100人創(chuàng)業(yè),95人死掉,只有少數(shù)人可以搖搖晃晃地走過(guò)去。比爾蓋茨、楊致遠(yuǎn)有名氣,想模仿他們的人,倒霉的太多太多。我們的當(dāng)代大學(xué)生當(dāng)被冠以董事長(zhǎng),總經(jīng)理的時(shí)候會(huì)不會(huì)飄飄然?當(dāng)遇到從未碰到過(guò)的社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候該怎么辦?當(dāng)創(chuàng)業(yè)失敗,幾年之后仍舊是個(gè)窮小子的時(shí)候,他們會(huì)怎樣安排未來(lái)???所有的這些都是我們不得不思考,不得不面對(duì)的問(wèn)題!大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件有:大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對(duì)此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮分析認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件:硬件一:經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生長(zhǎng)期呆在校園里,對(duì)社會(huì)缺乏了解,特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。硬件二:資金一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確,巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。硬件三:技術(shù)用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。硬件四:能力大學(xué)生由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類(lèi)拔萃,理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向。雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。方向一:高科技領(lǐng)域身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。推薦商機(jī):軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。方向三:連鎖加盟領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。方向四:開(kāi)店大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。推薦商機(jī):高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免三大雷區(qū)創(chuàng)業(yè)家園”網(wǎng)站創(chuàng)始人吳明華,大學(xué)畢業(yè)后來(lái)上海創(chuàng)業(yè),至今已3個(gè)年頭了。期間,吳明華體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,接觸了形形色色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深刻的感受和認(rèn)識(shí)。作為“過(guò)來(lái)人”,他提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,注意規(guī)避以下雷區(qū):雷區(qū)一:眼高手低比爾蓋茨的神話,使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦,以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。其實(shí),高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大,大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足,對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過(guò)高,一開(kāi)始就起點(diǎn)較高,很容易失敗。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放平心態(tài),深刻了解市場(chǎng)和自己,然后從小做起,從實(shí)際做起,第一步走穩(wěn)了再走第二步。雷區(qū)二:紙上談兵缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問(wèn)題,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查,而是進(jìn)行理想化的
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