【文章內(nèi)容簡介】 委要組織兩辦迅速的將這兩項搞出來，讓大家盡快的去討論，去定稿。第三個是有關全區(qū)的重點工程，重點項目，原來辦公室提出的四十項，其實都好像關系不大，首先是要把市的重點工程、重點項目要把它列進來，第二個是根據(jù)區(qū)委的報告、區(qū)政府的工作報告、還有近期外商來洽談的具體的情況，把它列出來，四十項，好，三十項，好，我覺得這個是動態(tài)的，是不斷的變換的，所以像近期的四十項你就把它四十項列出來，這個是要突出重點，把它明確，兩辦要組織好，其中有一個重點項目，沃爾瑪，也叫印象新城，因為春茗會，市的四套班子，全部領導都參加，我跟謝區(qū)長和彭書記也有參加，對方專門提出來要簽訂合同，問題要摸清楚，調(diào)整目標來努力，你們要知道，很多工作不一定的話要區(qū)，但區(qū)要努力。存在的問題，下來我還要加強與市的溝通，因為我來的時間很短，我也聽到不少的同志跟我埋怨，這個工作做的很多，其中這個區(qū)做的一些工作，一直掛著在哪里，不是我們的責任，我們要加強溝通，當然我們主要領導有責任。三、落實責任。目標有了，重點也突出了，關鍵的話是要分解任務，以后落實責任，也是請兩辦把剛才講的這個工作，每一項的工作都有哪一個領導掛鉤聯(lián)系，把它列出來，做方案，我們討論來實施，另外對這四十項重點工程、重點項目，由三級的領導掛鉤，每一項任務，每一項重點工程的項目，有一位區(qū)的領導掛鉤，有一位所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)領導掛鉤，有一個重點聯(lián)系的部門的領導來掛鉤，一定要落實這個責任，我們希望完善這個三級掛鉤聯(lián)系制度以后，并且參照市委、市政府的要求，近期市也完成了這項工作，韓常委組織兩辦也把這個方案落實下來。四、加強督查。原來，每項工作，我們區(qū)委、區(qū)政府，兩辦也有督查，但是為了加強督查的力度，我建議，區(qū)再成立1到2個的督查領導小組，領導小組的組長由區(qū)人大的領導擔任，具體是1個還是2個，由我們兩辦根據(jù)工作再研究一下，但是要成立有一名區(qū)人大的領導做組長，政協(xié)的有一名領導做副組長，我們的區(qū)紀委、兩辦、相關部門組成小組，成立具體的辦公室，分工的話就是每一周，或者沒十天，對每一個重點項目都有督查，每一個月都有一個報告，每個季度都有一個分析，半年的話有一個總結，一年有一個考核，這個督查組的組長直接對區(qū)委、區(qū)政府的主要領導負責，具體的組成人員，由辦公室再研究，相關的部門該派人參加的就要派人參加，希望的每項工作一件一件來抓落實，希望件件有成效。五、完善獎懲的機制?，F(xiàn)在大家也很辛苦，干好的、干壞的不能一個樣，所以希望兩辦能夠?qū)ⅹ剳蜋C制、方案制定得更加科學，剛才提交給大家的兩個初步的方案也是交給大家去參考、去討論的，我覺得兩辦搞出來后一定要讓相關的部門，相關領導的看過以后，最后的話去敲定，這兩個方案我是沒看到的，希望我們進一步的來完善，整個獎罰，就是對完成工作，尤其是重點項目、工程工作完成得好的，一定要重獎，不是辦公室計劃寫著的2萬、5萬，這個已經(jīng)沒有達到這個效果，也沒有達到這個目的，當然的話，你按照他剛才講的一個是兌現(xiàn)投資的一個方面，另一個的話按照整個工程的工作量，工程的總投資，落實的總的工作量，每人的工作情況，這個要的完善更加科學，這個也請韓常委、劉常委組織兩辦提出方案，最后來討論，這個是我要講的第二方面的第二點。最后一點是近期的工作。有關經(jīng)濟的工作按照剛才謝區(qū)長剛才的布置，大家抓好落實，原來已經(jīng)定好的東西，不要等，要著手去開展，近期的工作，有三點要在這里跟強調(diào)一下的：一、確保班子和干部的穩(wěn)定問題。我們區(qū)的主要領導近期作了調(diào)整，但是作為區(qū)的班子近期肯定不會再作大的調(diào)整了，這個是一點，第二點就是我們的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，在一定時期內(nèi)要確保穩(wěn)定，今年初后，各項工作已經(jīng)開展，我們希望近期的干部該到位就要盡快到位，包括原來有研究過的，我跟肖書記、謝區(qū)長還有彭書記我們商量過，近期要到位，原則上，按照原來區(qū)委、區(qū)政府的決定來定下來，其他的干部在一定時間內(nèi)，要保持穩(wěn)定，讓大家真真正正的能夠按下心來干好工作，在這里的話有一點我要跟大家提出來的，可能很多干部，我剛剛過來，正好是春節(jié)，大家都很想表達這種感情，很想見一見、坐一坐，我覺得在這里跟大家說一說，因為確實來的時間也不長，工作也太多，也沒有時間和精力，但是我不會計較大家有沒有找領導，坐一坐，談一談，這些東西，大家不必擔心，以干好工作作為衡量的主要目標、標準，黃強書記在有關會議也講到，我原來也思考，也有想法，在干部問題上，我們要引導、正確的用人導向，就是真真正正的要德才兼?zhèn)?，以德為先，按照汪書記，首先是要做好人，然后才能做好官，你才能干好事，做人是放在第一位的，第二個是要有責任心，要有能力，通過這樣的話形成一個干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，所以第一個是請大家放心，我們在一定時間內(nèi)要確保干部穩(wěn)定。二、確保大局的穩(wěn)定。城區(qū)的地位很特殊，我覺得城區(qū)的發(fā)展、穩(wěn)定是城區(qū)的兩項很重要的工作，所以近期我到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調(diào)研，也特別強調(diào)這一點，城區(qū)跟其他縣市區(qū)不同，有些工作我做好，找到這個領導，第二個話如果我們稍微出點什么事，也是直接出到市里面的，所以穩(wěn)定比其他縣市區(qū)還來得更重要，所以剛才彭書記、新鋒同志也講到這一點，今年三月份，中央要開兩會，5月份，省要開省委的全會，10月份，要開十八大，另外，區(qū)的領導班子也剛調(diào)整，希望我們分管的領導，尤其是我們彭書記、李常委、新鋒同志，還有這個鎮(zhèn)（街），大家一定把這件事當做重中之重去抓，要做到守土有責，負起責任。三、確保各項工作開門紅。時間過得很快，春節(jié)一過，二月過了，一季度也來了，所以各個分管的領導，按照大家剛才提出來的工作，迅速的抓好落實，各個部門也要按照區(qū)的要求，按照各自的責任分工，抓好落實，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照年初的這個目標，迅速的把各項工作正常開展開來，一月份指標完成的不錯，我們要確保一季度各項工作，包括指標要有一個好的成效，不辜負市委、市政府對區(qū)的期望，也不辜負全區(qū)人民對我們區(qū)委、區(qū)政府的重托，確保開門紅。同志們，我相信有市委、市政府的正確領導，有我們各位各級領導共同的努力，團結拼搏，有全區(qū)人民的支持，我相信我們新一年的工作，一定能夠按照市委、市政府的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府年初提出來的部署，完成好。謝謝大家！第三篇：務虛會總結講話務虛會總結講話務虛，是思想交流，目的是開拓思路、推動實干。這項工作年初就下發(fā)了預通知，就是給大家留出更多的時間思考、總結、提煉，真正為X“追趕超越”說些實話、建些良策。關于具體工作，在區(qū)一次黨代會、區(qū)委全會和全區(qū)追趕超越推進會上，已經(jīng)進行了詳細的安排和部署。下面，我結合學習貫徹總書記重要講話精神、重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，切實提高工作能力水平，給大家提些要求