區(qū)交通運(yùn)輸局節(jié)能宣傳月總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 02:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客運(yùn)包車(chē)126臺(tái)，淘汰老舊車(chē)輛91臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了旅游客運(yùn)包車(chē)的提檔升級(jí)，有效解決了多年來(lái)老舊黑車(chē)造成的安全隱患，對(duì)旅游客運(yùn)市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。我局積極與市交通運(yùn)輸局協(xié)商，爭(zhēng)取更多省際包車(chē)客運(yùn)指標(biāo)，開(kāi)通省際客運(yùn)路線，弱化了旅游淡季對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)造成的影響，提高了客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造了民生交通新格局，使客運(yùn)市場(chǎng)完成了更新?lián)Q代，較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場(chǎng)，滿足了游客需要，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次提出表?yè)P(yáng)。五是全面分析情況，確保出租車(chē)“三區(qū)通運(yùn)”有序開(kāi)展。我局認(rèn)真分析“三區(qū)通運(yùn)”帶來(lái)的新情況和新問(wèn)題，有針對(duì)性的做好《應(yīng)急預(yù)案》，督導(dǎo)出租車(chē)公司與每名出租車(chē)司機(jī)簽訂《承諾書(shū)》，嚴(yán)厲查處出租車(chē)的“拒載”行為，及時(shí)有效處理出租車(chē)乘客投訴。結(jié)合火車(chē)站改造，重點(diǎn)規(guī)范出租車(chē)的管理，杜絕亂停亂放，招手?jǐn)埧偷刃袨?，提升了行業(yè)形象。六是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案，重點(diǎn)解決民生問(wèn)題。我局及時(shí)與市交通運(yùn)輸局協(xié)商，在北四路口、區(qū)基督教堂附近增設(shè)公交站點(diǎn)，為周邊居民出行提供了便利的交通條件。在今年下半年的工作中，我局將全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和市局的有關(guān)工作要求和部署，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第四篇：交通運(yùn)輸局十二五節(jié)能排查自查報(bào)告交通運(yùn)輸局十二五節(jié)能排查自查報(bào)告20pc年，我區(qū)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)展和改革委的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“十二五”期間全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗累計(jì)下降%的戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高能源利用效率為核心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷加大節(jié)能工作力度，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全面完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將完成情況自查如下：20pc年，市政府下達(dá)我區(qū)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)為：?jiǎn)挝簧a(chǎn)總值能耗下降%。預(yù)計(jì)全年單位生產(chǎn)能耗下降%，超目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的金川區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展改革局，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能減排工作。建立了節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究節(jié)能工作中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保了節(jié)能工作的順利推進(jìn)。強(qiáng)化制度建設(shè)，相繼制定了《金川區(qū)單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《金川區(qū)單位GDP能耗監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《金川區(qū)單位GDP能耗考核指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《金川區(qū)工業(yè)節(jié)能監(jiān)察制度和節(jié)水管理制度》、《金川區(qū)萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案》等制度，工作機(jī)制建立以來(lái)，各部門(mén)各司其責(zé)，密切合作，統(tǒng)籌推進(jìn)，有效推進(jìn)了全區(qū)節(jié)能減排工作的扎實(shí)開(kāi)展。將節(jié)能經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理，建立健全激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)了《金川區(qū)節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《金川區(qū)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法》，將企業(yè)的節(jié)能任務(wù)完成情況與企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目相掛鉤，對(duì)任務(wù)完成好的企業(yè)，優(yōu)先考慮項(xiàng)目申報(bào)和資金扶持。全年投入節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金10萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)，成立了區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心，配備了數(shù)字溫濕度計(jì)、電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行儀、電能量分析儀等18種儀器設(shè)備，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查。全年開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法檢查6次。(二)分解落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。將節(jié)能工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，把市上下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)細(xì)化，分解到相關(guān)部門(mén)單位，監(jiān)管部門(mén)與黃河麥芽、源達(dá)果品、冠百工貿(mào)、同美腸衣等相關(guān)用能企業(yè)簽訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并實(shí)行工業(yè)企業(yè)能源消耗月報(bào)制度。將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)作為工作考核的硬性指標(biāo)，實(shí)行半年督查，考核。重點(diǎn)用能企業(yè)蘭州黃河(金昌)麥芽有限公司將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入公司20pc績(jī)效考評(píng)體系，將責(zé)任逐級(jí)分解到各車(chē)間班組，每月月初分析研究能源消耗情況，實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。(三)強(qiáng)化政策引導(dǎo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。把服務(wù)業(yè)發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度
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