農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作組檢查匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-15 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大包裝體系和酸棗原汁、無糖酸棗汁、含汽酸棗汁、酸棗茶四大口感體系的產(chǎn)品格局，產(chǎn)品遠銷美國、韓國、日本等國家和全國26個省、市、自治區(qū)。截止到2008年，企業(yè)生產(chǎn)能力已達到10萬噸，2008年實現(xiàn)銷售收入23614萬元，同比增加%，同比增長%，出口創(chuàng)匯360萬美元。一、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建科技領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 渾身是寶的小酸棗在藍貓集團開發(fā)利用前自生自滅、無人問津，藍貓集團以發(fā)展的眼光、敏銳的捕捉力看中了野生酸棗的藥用價值、保健功能和深度開發(fā)利用的市場空間，確定了“把小酸棗做成大市場，培育大品牌，形成大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于把企業(yè)打造成擁有一流產(chǎn)品、一流技術(shù)、一流品牌的科技領(lǐng)先型現(xiàn)代化企業(yè)集團。一是以企業(yè)為主體，依托科研、高校力量，組織產(chǎn)學研一體化的研發(fā)體系，通過不斷地產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、酸棗基地建設(shè)形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。目前，藍貓集團不僅擁有保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的近百個品種的核心產(chǎn)品，還開發(fā)出了具有高科技含量、高附加值、具有獨特口感和保健功能的酸棗干紅、酸棗仁露的產(chǎn)品項目儲備。二是通過項目建設(shè)迅速提高產(chǎn)能。2008年底投資2000萬元建設(shè)酸棗飲品的提汁生產(chǎn)線，該項目擁有藍貓集團自主研發(fā)的“酸棗預蒸滲透提汁技術(shù)”和“生物保鮮技術(shù)”及“生物工程發(fā)酵技術(shù)”，是目前國內(nèi)外第一家完整的擁有先進設(shè)備、先進技術(shù)即可把酸棗徹底脫核又不使酸棗營養(yǎng)流失的生產(chǎn)線。而投資6500萬元，于2009年2月份投產(chǎn)的易拉罐生產(chǎn)線更是擁有了易拉罐注氮工藝技術(shù)、超高溫瞬時滅菌技術(shù)和無菌冷灌裝技術(shù)，此生產(chǎn)線出手就是高起點、高標準，具有國際先進水平。以上兩條生產(chǎn)線已經(jīng)運轉(zhuǎn)正常并收到良好的經(jīng)濟效益，隨著30萬噸果汁、果奶項目的逐步建設(shè)完畢，到2013年藍貓集團的年銷售收入將達到15億元，成為又一個民族品牌的旗幟和帶動農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭。二、帶動農(nóng)戶增收致富，打造農(nóng)企雙贏共生的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，制約企業(yè)發(fā)展的原料問題逐漸顯現(xiàn)，僅僅靠周邊農(nóng)民每年上山采摘的原料遠遠不能滿足藍貓集團生產(chǎn)需要，而省級藍貓集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的責任也要求企業(yè)必須承擔帶動農(nóng)民致富，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的責任。為此，藍貓集團以企業(yè)+基地+農(nóng)戶即以市場連企業(yè)，企業(yè)連基地的模式實施了十萬畝酸棗基地項目建設(shè)，與全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、156個自然村、建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，同時在涉及基地建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了技術(shù)輔導站通過多形式、多渠道向農(nóng)戶傳授新技術(shù)、新方法，推廣新品種。由于技術(shù)服務及時、到位，基地農(nóng)戶的收購價格又高于普通農(nóng)戶收購價格的20%，從而極大調(diào)動了農(nóng)戶種植酸棗的積極性。酸棗基地不僅大量解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，其種植收益也非?？捎^，使當?shù)剞r(nóng)民找到了新的經(jīng)濟增長點，使他們靠小酸棗走上了致富路，過上小康的生活。更為重要的是通過擴大酸棗基地的建設(shè)，原本荒蕪的禿山和丘陵加強了植被，保持了環(huán)境的凈化防止了大面積的水土流失，給農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡帶來了巨大的、長遠的社會效益，其社會效益不可估量。同時，果奶生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)使藍貓集團成為遵化市唯一一家鮮奶加工和鮮奶消費企業(yè)，每天加工鮮奶近百噸，惠及奶牛養(yǎng)殖戶8500戶。除此之外，在水果種植比較集中的21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了5萬噸水果種植基地，帶動農(nóng)戶5000戶，戶年增收7000元。為了從組織上確保基地運行的穩(wěn)定性、長期性和有效性，藍貓集團從資源上保證基地建設(shè)的順利發(fā)展，一是從資金上保證每年提取銷售收入的2%作為基地發(fā)展基金。二是從人才資源上保證通過與科研單位、涉農(nóng)大專院校聯(lián)合，加之集團研發(fā)人員組建350人專、兼職技術(shù)研發(fā)隊伍，保證了農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的技術(shù)服務。三是建立了由公司和基地農(nóng)戶代表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部共同組成的基地管理委員會，從組織上確?；氐慕】涤行虬l(fā)展。通過酸棗、水果種植基地的建設(shè)，使藍貓集團大幅度提高了產(chǎn)業(yè)化組織程度，為全面落實惠農(nóng)政策、帶動農(nóng)民致富做出了積極的貢獻。同時酸棗基地的建設(shè)、酸棗產(chǎn)量的增收也解決了制約企業(yè)進一步發(fā)展的原料不足的問題，奠定企業(yè)進一步發(fā)展的基礎(chǔ)，真正形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了農(nóng)企雙贏共生的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三、企業(yè)存在的問題及應對金融危機的措施藍貓集團在企業(yè)快速發(fā)展時及在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運行中遇到的突出問題是企業(yè)資金支撐力度不夠。隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，僅僅依靠企業(yè)良性循環(huán)、良性經(jīng)營所取得的效益是遠遠不夠的，面對市場的開發(fā)、產(chǎn)品的研發(fā)、品牌提升隨之帶來的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，出現(xiàn)了大量的建設(shè)資金和流動資金缺口，企業(yè)深感融資的難度太大。盡管企業(yè)也
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1