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正文內(nèi)容

關(guān)于進(jìn)一步落實道路客運企業(yè)安全主體責(zé)任(編輯修改稿)

2024-11-15 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高水平的管理模式,使安全生產(chǎn)水平得到提高。(五)抓危險源監(jiān)控,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有潛在意外釋放的能量和(或)危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對重大危險源進(jìn)行普查并登記建檔,定期對重大危險源進(jìn)行檢測、檢驗、安全評估,建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險源監(jiān)控體系,不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時,要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐,并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。五、結(jié)束語安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實干,就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。第四篇:企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司,公司位于北京市XXXX區(qū),公司建于XXX年,占地面積XXXX㎡,注冊資金XXX萬,從業(yè)人員XXX人,常駐公司人員XXX人,是一家專門從事XXXX企業(yè),公司主要從事XXXXX的生產(chǎn),年生產(chǎn)量XXXX噸。公司自XXXX年建廠以來,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針,堅持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項工作的重中之重常抓不懈,通過健全完善各項規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化員工安全意識,提高安全管理水平,把安全建設(shè)納入安全管理工作中,樹立“與其事故后處理,不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化“全員、全天候、全過程、全方位”控制,不斷加大重點危險區(qū)域和設(shè)備的檢查力度,避免了各類事故的發(fā)生,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將今年以來,公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡要匯報如下:一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo):重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0,重大環(huán)境違規(guī)事故為0,重大人身傷害(傷殘等級8級以上)和職業(yè)病事故為0,負(fù)傷率小于1%;,當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實情況良好,未發(fā)生上述事故,安全指標(biāo)完成較好。二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。充分認(rèn)識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員積極參與,切實做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議;每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查;對于特殊時段(防汛、防寒、防暑)臨時增設(shè)專項安全檢查;堅持重點時段24小時值班制度。建立健全組織機(jī)構(gòu),充分保障落實工作順利開展。公司配有HSE經(jīng)理一人,專職安全管理人員兩人。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核兌現(xiàn)力度,確保制度落實到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,每月按時組織對落實情況檢查并在安全生產(chǎn)例會上通報。加大對安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn),績效工資考核權(quán)重為30%,與職工個人利益密切相關(guān)、直接掛鉤,從而增加安全工作的主動性和積極性。強(qiáng)化安全文化建設(shè),發(fā)揮其引領(lǐng)推動作用,把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識,提高廣大干部職工安全意識,營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,讓大家時時關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2012年通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,各項安全規(guī)章制度健全,在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現(xiàn)場張貼明示。對危險作業(yè)實行重點管理,建立了審批制度,按照等級審批后方可進(jìn)行;做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。健全職工安全教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工的安全知識和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,定期定時的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識,每年組織一次全員安全考試,對新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時開展三級安全教育,安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔,全員安全培訓(xùn)時間均高于法規(guī)要求。確保安全投入,據(jù)實列支安全費用,推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位,是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費用提取辦法,按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用,專項用于公司的安全生產(chǎn),保證??顚S茫米阌煤?。狠抓隱患治理,建立整改臺帳,對危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。定期組織三級安全檢查,及時查找消除安全隱患,及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺;對廠內(nèi)危險源進(jìn)行24小時動態(tài)監(jiān)管;各類安全設(shè)備及時維護(hù)維修,明確管理責(zé)任人,確保完好率100%;按時進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析并全廠通報。組織專項整改。加強(qiáng)針對,接近實戰(zhàn),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)職工的應(yīng)對能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對公司易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評審,抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,并不斷總結(jié)提高,切實增強(qiáng)職工的現(xiàn)場應(yīng)對能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕;設(shè)置應(yīng)急救援器材室,配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材;同時備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門口設(shè)立了LED顯示屏,實時顯示安全活動、天氣、公司重要文件要求等。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知,督促各部門做好預(yù)防措施。充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利,讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識,定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果,并建立
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