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正文內(nèi)容

公司主管競聘演講稿精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 02:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力定損中心作為一線機(jī)構(gòu),因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的39。溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認(rèn)識,溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。四、良好的職業(yè)素養(yǎng)本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準(zhǔn)則,絕不做有違公司原則的事情。五、良好的文字功底及不斷學(xué)習(xí)的能力本人平時(shí)喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí),也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報(bào)告。另外,在努力工作的同時(shí),本人仍然堅(jiān)持參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí),現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項(xiàng)指標(biāo)要求,并以此為出發(fā)點(diǎn)開展日常工作。本人將對分公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,制定切實(shí)可行的執(zhí)行措施。將部分指標(biāo)分散到每個(gè)工作日,盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務(wù)必要求日清日結(jié)。定期對定損中心各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,對指標(biāo)較差的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解,及時(shí)找出原因并修改調(diào)整工作策略。二、以公司整體利益為根本,綜合權(quán)衡各方面關(guān)系理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務(wù)部門、修理廠、客戶等,這些關(guān)系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業(yè)務(wù)部門、修理廠之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí),進(jìn)一步提高了公司的市場口碑。三、注重與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通,在職責(zé)范圍內(nèi)積極支持業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作。本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務(wù)部門的展業(yè)需求,合理調(diào)整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權(quán)衡。同時(shí),對于部分較難處理的案件,也將會與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),力爭得到業(yè)務(wù)部門的理解和支持。四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項(xiàng)資源在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項(xiàng)資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時(shí),在定損員的工作安排上,也根據(jù)其自身能力特點(diǎn),合理安排工作內(nèi)容。最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結(jié)果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機(jī)進(jìn)一步提升自我,為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學(xué)習(xí),爭取在下一次的競聘中取得成功!謝謝大家!公司主管競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的`工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝大家!公司主管競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是樂清海螺財(cái)務(wù)處的詹章地,今年24歲,學(xué)歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導(dǎo)對這次競聘的重視。我自xx年8月份進(jìn)入海螺,xx年8月至4月于臺州海螺,先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。11年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學(xué)習(xí)的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發(fā)生過改變。在此,我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財(cái)務(wù)主管的話,我將從以下幾方面努力:與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會計(jì)核算。配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。協(xié)同公司各部門,做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚添瓦。如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。爭取盡快提升自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。我的演講完畢,謝謝大家!公司主管競聘演講稿7各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。一是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行。凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。二是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機(jī)。有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響。有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的39。手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化。對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化。進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。我的完畢,謝謝大家!公司主管競聘演講稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會。首先,自我介紹一下。我是二班秩序維護(hù)員,在這工作也有一年半多了,在這工作這么長時(shí)間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班,首先要有超強(qiáng)責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。如果我是一名領(lǐng)班,積極配合堅(jiān)決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù),無論任務(wù)有多難,處理結(jié)果都要讓經(jīng)理滿意。我決心做到以下幾點(diǎn):一、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的路線,重點(diǎn)搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項(xiàng)目辦公樓日常打掃,讓每個(gè)班員都嚴(yán)格要求自己,不脫崗不睡崗堅(jiān)守自己崗位,監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,為項(xiàng)目開車門等細(xì)節(jié)服務(wù)工作,完成公司下達(dá)的崗位守則標(biāo)準(zhǔn),積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)抓隊(duì)列,努力讓每個(gè)班員都通過隊(duì)列考核,從而能影響到整個(gè)團(tuán)體,使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。二、年4月份場地動工,日常工作會有所增多,所以更要加強(qiáng)對場區(qū)、項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點(diǎn),鍋爐房按時(shí)簽到,施工現(xiàn)場秩序維護(hù)、防火防盜,場區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)水塘加強(qiáng)防止野浴人員、釣魚人員進(jìn)入,開春時(shí)冰不會很快融化加強(qiáng)對冰面看護(hù),機(jī)制有人從冰面行走及逗留,加強(qiáng)看護(hù)場區(qū)內(nèi)樹林,防止有人砍伐等破壞樹木行為,發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報(bào)經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動,妥善處理各種突發(fā)事件,如有不懂的地方及時(shí)與經(jīng)理溝通認(rèn)真聽取經(jīng)理意見。按時(shí)開班會,把當(dāng)天經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和要求等傳達(dá)班員,及時(shí)完成和落實(shí),把當(dāng)天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流,避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強(qiáng)主動意識改進(jìn)有所不足之處,每月倒買飯票時(shí),提前問班員把名額上交經(jīng)理,下雪時(shí)及時(shí)清掃干凈徹底,到開會、培訓(xùn)、訓(xùn)練時(shí)通告班員提前下樓集合,協(xié)助經(jīng)理工作,為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言,認(rèn)真公平分配好各個(gè)崗位,多與班員溝通、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)班員的優(yōu)點(diǎn)、長處給予鼓勵(lì)和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,認(rèn)真做好交接班工作,避免發(fā)生工作、語言行為沖突,也避免發(fā)生個(gè)掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項(xiàng)活動,爭取取得好成績?yōu)榭党菆F(tuán)體爭得榮譽(yù)。三、加強(qiáng)豐富自己的物業(yè)知識面,努力學(xué)好秩序維護(hù)等服務(wù)工作知識,然后在給班員進(jìn)行培訓(xùn),以便服務(wù)好項(xiàng)目、服務(wù)好業(yè)主。這次競聘不管結(jié)果如何,我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!公司主管競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:大家好!今天非常幸運(yùn)能參與主管會計(jì)崗位的競聘。站在這個(gè)競聘的講臺上,和每一位參加競聘的同志一樣,我的心情是激動而又充滿期待的。因?yàn)槲覀円酝墓ぷ鲗⒃谶@里接受大家的檢閱,同時(shí)得到一個(gè)公正的評判。作為一名普通的員工,我也希望能借此人事改革的東風(fēng),通過這次公開競聘,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自已,在積極進(jìn)取中完善自己,在市場競爭中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。首先,我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委作一個(gè)簡單的匯報(bào)。我畢業(yè)于湘潭大學(xué),同年加盟岳陽市電信局從事財(cái)務(wù)工作。電移分家時(shí),我志愿來到中國移動這個(gè)大家庭,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。5年多來,我先后在報(bào)賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計(jì)臺,工程臺、報(bào)表臺、審計(jì)臺席工作,無論在哪一個(gè)崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識和更加深刻的感受。我覺得,財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎,但卻責(zé)任重大。做好財(cái)務(wù)工作,精湛的業(yè)務(wù)知識固然重要,但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要。今天,我競聘這個(gè)崗位,就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功,我將按照以下思路開展工作:即“堅(jiān)持一個(gè)原則,處理好兩個(gè)關(guān)系,做好三方面工作”。一、堅(jiān)持一個(gè)原則,即堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工服務(wù)的的`原則。具體而言就是,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;熱情主動,做好服務(wù)。二、處理好兩方面關(guān)系。處理好與同事之間的關(guān)系以及財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系,為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀點(diǎn)。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風(fēng)格;刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與社會職能管理部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。三、做好三方面工作。認(rèn)真履行主管會計(jì)及報(bào)表管理會計(jì)職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。具體而言就是:按時(shí)編制月度、季度、報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,保證及時(shí)公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,提出問題及改進(jìn)措施,為公司經(jīng)營決策提供服務(wù);審核記賬憑證,處理會計(jì)結(jié)帳,確保會計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;檢查計(jì)費(fèi)資料,核對資金賬款(含往來帳款),監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)?,確保資金安全;進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清查工作,協(xié)助參與報(bào)廢、報(bào)損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報(bào)工作;辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費(fèi)用的結(jié)算工作;辦理稅金計(jì)提和納稅申報(bào),監(jiān)督營業(yè)部及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款;協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好各會計(jì)臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)精密細(xì)致的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)對團(tuán)隊(duì)合作精神要求很高的工作。因?yàn)槿魏我粋€(gè)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個(gè)會計(jì)核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。所以,我認(rèn)為,主管會計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會計(jì)臺席的紐帶和橋梁。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理,做好財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面,但大力加強(qiáng)資金管理,努力提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益,促使企業(yè)利潤最大化,則始終是我們財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會計(jì)崗位,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合資金管理臺席的同志,對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理
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