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正文內(nèi)容

關(guān)于大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)情況的督查通報(bào)(編輯修改稿)

2024-11-15 01:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)通過(guò)用白色巨型網(wǎng)架結(jié)構(gòu)做成的大屋面將“一場(chǎng)兩館”和商業(yè)設(shè)施進(jìn)行建筑空間一體化的整合,另外該項(xiàng)目一體化、復(fù)合化、活性化的設(shè)計(jì)對(duì)賽前賽后的綜合利用十分有利。大運(yùn)會(huì)之后,該中心,面對(duì)廣大市民開放,成為全民健身的核心場(chǎng)所以及國(guó)內(nèi)外大型體育賽事的重要賽場(chǎng)。目前深圳灣體育中心工程正在進(jìn)行軟基處理階段,計(jì)劃2010年4月30日完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝,2010年8月30日完成整體屋面封閉,2010年12月31日工程竣工驗(yàn)收,2011年3月進(jìn)行體育設(shè)施驗(yàn)收。第二篇:作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)通報(bào)關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)督查情況的通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直和駐X各單位,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū):近期以來(lái),根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)要求,縣JW、縣委組織部組織人員,堅(jiān)持干部作風(fēng)建設(shè)每周督查制度,持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門,采取實(shí)時(shí)攝像、查看花名冊(cè)、核實(shí)去向等方式,對(duì)各單位干部作風(fēng)建設(shè)、干部走讀等情況進(jìn)行了明查暗訪?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:一、總體情況全縣各單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律總體情況良好。一是作風(fēng)建設(shè)措施實(shí)。大部分單位實(shí)行上下班考勤制度,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度;縣XX、縣XX局等單位實(shí)行指紋、人臉識(shí)別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機(jī)關(guān)干部上班期間能各司其職,窗口單位的同志接待群眾熱情,公務(wù)外出的同志能說(shuō)明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人較為重視機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作責(zé),帶班值守,一般干部能嚴(yán)格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時(shí)間召開會(huì)議、研究工作。二、存在的問(wèn)題個(gè)別干部工作時(shí)間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀(jì)律。存在不按時(shí)上下班,利用上班時(shí)間辦私事等現(xiàn)象,部分單位機(jī)關(guān)干部要到早晨8點(diǎn)半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊,下午4與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時(shí)宣傳、推廣干部作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推動(dòng)我縣干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核??hJW、縣委組織部將進(jìn)一步加大督查力度,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行定期不定期的明查暗訪,并形成常態(tài);對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對(duì)典型案件將公開曝光,并嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對(duì)本單位干部作風(fēng)的督查和考核,把干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。第三篇:督查通報(bào)關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報(bào)局領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)局里安排,我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時(shí)兩天的督查?,F(xiàn)將督查結(jié)果通報(bào)如下:這次督查我采用的方式是:每到一校,聽匯報(bào)、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問(wèn)學(xué)生,對(duì)每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),進(jìn)行情況反饋,肯定成績(jī)、指出不足,提出建議。一、基本情況師生基本情況我所督查的5所學(xué)校教師共69人,都能按時(shí)上班,堅(jiān)守工作崗位,請(qǐng)假教師極少。學(xué)生共948人,人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定,除正常轉(zhuǎn)學(xué)外,流失學(xué)生極少,對(duì)于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作,就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時(shí)打了報(bào)告。大部分學(xué)校都能按照國(guó)家和省市課程開設(shè)要求,開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校。常規(guī)教學(xué)(1)各校教師都能經(jīng)常堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),堅(jiān)持教學(xué)研究和教學(xué)改革,善于取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入到過(guò)程教學(xué)中去。(2)重視過(guò)程管理,制定切實(shí)可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問(wèn)題、整改措施外,進(jìn)一步
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