【文章內(nèi)容簡介】 的探索，開展了一些積極的工作，但在肯定成績的同時，我們也深深感到，黨風廉政建設工作還面臨著許多不容忽視的問題，主要有：一是一些部門和干部對黨風廉政建設認識不到位、定位不準，主動學習黨紀條規(guī)勁頭不足，存在“一手硬、一手軟”的問題；二是一些工作機制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意；三是監(jiān)督檢查的力度還有待進一步加強。下半年，我們要在總廠黨委的正確領導下，認真總結經(jīng)驗，查找不足，圍繞工作目標，扎實開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進分廠的黨風廉政建設做出積極的貢獻。第三篇：2014黨風廉政建設責任制自查報告河南電力實業(yè)集團集團有限公司2014年黨風廉政建設責任制自查報告一、黨風廉政建設責任制工作開展情況“一崗雙責” 意識，全面落實黨風廉政建設。公司領導班子高度重視黨風廉政建設工作，為確保反腐倡廉工作落到實處，努力構建權責明晰、逐級負責、層層落實的反腐倡廉建設責任體系，對黨風廉政建設責任制進行責任分解，從貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任、廉政宣傳教育、查處違紀違法案件、落實中央“八項規(guī)定”、查究“四風”、協(xié)同監(jiān)督等多個方面進行了責任分工，班子成員及職能部門責任分解明確，通過“一級抓一級、層層抓落實”的工作機制，確保黨風廉政建設和反腐敗工作有效落實。公司黨委領導帶頭落實責任制，在公司會議上作出廉政承諾，全面落實中央“八項規(guī)定”，層層簽訂黨風廉政建設責任書。認真履行領導干部“一崗雙責”，堅持業(yè)務工作與隊伍建設并重的原則，對反腐倡廉的重要問題直接研究、重要工作直接部署、重要信件直接指示、重要事件直接聽取匯報；各級領導干部特別是黨支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作，真正體現(xiàn)了“黨委統(tǒng)一領導，班子齊抓共管，紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)，部門各負其責，全體職工自覺參 與”的工作格局。，堅持依法從嚴治企。開展貫徹落實中央“八項規(guī)定”專項檢查，對公司及所屬子公司“三重一大”執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”、車輛管理、會務管理、辦公用房、公款吃喝、會員卡等12個方面進行了自查和抽查，對于不符合要求的地方限期整改落實。根據(jù)省公司《關于開展領導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領導干部收送紅包禮金問題專項治理工作的通知》，組織公司相關部門，成立專項治理小組，對公司及所屬子公司全體干部開展專項治理工作，領導干部全員簽訂個人《承諾書》，上報親屬從業(yè)情況登記表，經(jīng)過自查和專項檢查，公司領導干部親屬沒有違規(guī)經(jīng)商辦企情況，領導干部也沒有收送紅包禮金現(xiàn)象。認真落實貫徹《加強思想道德作風紀律建設正風肅紀專項行動》，吸取淇縣王海笑酒后滋事事件的教訓，成立專項行動小組，到各子公司開展督導，加強公司人員法律法規(guī)學習教育，聘請法律顧問開展專題講座，提高公司干部員工法律意識，開展自查自糾工作，深入查擺整治突出問題，強化依法從嚴治企?！皟蓚€責任”，推進黨風廉政建設。公司充分認識推進落實“兩個責任”的重要性，強化黨委主體責任范圍，明確公司各級黨組織履責情況，形成了自上而下、一級抓一級、一級對一級負責的責任網(wǎng)絡體系。黨委在選用干部、糾正損害群眾利益、從源頭上防治腐敗、支持紀檢監(jiān)察工作、做好廉潔自律表率五個方面充分發(fā)揮了主體責任意識，敢抓敢管。在落實紀委監(jiān) 督責任方面，協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，不斷督促檢查相關部門落實懲治和預防腐敗工作任務。同時強化問責,通過健全責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的制度,堅決做到有錯必究、有責必問。，加強內(nèi)控風險防控。明確全面協(xié)同監(jiān)督工作的重點和具體措施，主要在協(xié)同開展公司黨委重要決策部署落實情況的監(jiān)督、協(xié)同開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、協(xié)同開展糾正不正之風和解決突出問題的專項監(jiān)督、協(xié)同開展廉政風險防控工作等五個方面開展協(xié)同監(jiān)督。定期召開協(xié)同監(jiān)督工作聯(lián)席會議，嚴格執(zhí)行“一書兩報告”制度，確定協(xié)同監(jiān)督主要事項。強化招投標監(jiān)督和審計監(jiān)督工作。公司及所屬子公司執(zhí)行統(tǒng)一的招投標管理辦法，30萬元以上招投標項目需報集團公司進行審批，今年各子公司報備30萬元以上投標項目23項。今年完成重大迎審迎檢工作2項，共計審計問題14項，已完成銷號9項。，確保領導干部廉潔自律。不斷深入推進黨風廉政教育，著力構建完善的黨風廉政建設懲防體系，把教育、制度、監(jiān)督、管理、懲處等反腐倡廉建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理等中心工作有機融合。結合黨的群眾路線教育實踐活動、“八項規(guī)定”專項檢查、正風肅紀活動等，公司全面加強反腐倡廉建設和黨風廉政建設教育學習。學習總書記系列講話精神，中央關于反腐倡廉建設有關要求及國家電網(wǎng)公司、省電力公司有 關會議、材料；組織開展反腐倡廉專題學習，中層以上干部撰寫專題教育學習心得體會；開展普法教育和宣傳，組織黨員干部觀看愛國教育、警示教育影片，前往開封蘭考參觀焦裕祿紀念館，重溫入黨誓詞，學習焦裕祿精神；強化節(jié)日期間廉政建設，在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，針對節(jié)日期間容易誘發(fā)的公款吃喝、公車私用、拜訪送禮等“節(jié)日病”，逐條逐項做出具體要求，通過OA、短信、微信等及時預警提醒，通過多形式推進黨風廉政教育和宣貫，強化領導干部廉潔自律意識?！芭墓こ獭?，強化廉政風險防控。公司紀委充分認識到開展“暖心工程”是強化黨風廉政建設、防控廉政風險的重要性。公司領導深入各子公司召開“暖心防控”座談會6次，強化領導干部廉潔自律意識。紀委書記與本部各子公司分管“人、財、物”重點崗位人員談心30余人次，梳理不同崗位，不同職責廉政風險防控點，商討防控措施。開展問卷調(diào)查，收集匯總意見建議12條，列入整改計劃，全面落實整改。發(fā)揮新媒體平臺作用，開展每月廉政知識分享，強化警示教育和風險預警，使廉政提醒與日常工作融為一體。，落實查辦案件規(guī)定。堅持預防為主，抓源頭、治根本，通過各類形式的廉政學習教育，督促黨員領導干部守住道德底線,不碰紀律紅線，確保不發(fā)生領導干部違法違紀問題。建立信訪舉報排查管理機制，對于舉報信訪案件按規(guī)定時限查辦，認真處理，全面執(zhí)行“一案雙查、雙果、雙報”。二、工作亮點，助推“暖心工程”。一是把“暖心工程”和群眾路線教育實踐活動緊密結合，把“暖心工程”融入到教育實踐活動中，組織黨風廉政教育專題學習會議，廉政座談，通過學習黨風廉政建設法規(guī)、制度和規(guī)定，提高公司干部員工廉政風險防控意識。二是深抓好源頭治理，領導班子成員分組深入基層召開座談會，把握不同層面員工的思想動態(tài)，著重與分管“人、財、物”重要員工面對面談話，共同研究黨風廉政建設面臨的新形勢，查找風險點，制定風險防控措施?！鞍隧椧?guī)定”，推進依法治企。積極配合迎接省公司“八項規(guī)定”檢查組開展專項檢查，公司能做到依法治企，合規(guī)經(jīng)營，沒有違反中央“八項規(guī)定”的事項。公司內(nèi)部組織開展貫徹落實中央“八項規(guī)定”專項檢查，對公司及所屬子公司“三重一大”執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”、車輛管理、會務管理、辦公用房、公款吃喝、會員卡等12個方面進行了自查和抽查，對于不符合要求的地方限期整改落實。加強制度建設管理，對照國網(wǎng)公司已發(fā)布的第一至第三批226項通用制度目錄，篩選出適用公司制度172項。在此基礎上，梳理公司制度76項，其中保留37項，修訂完善了《子公司業(yè)績考核和經(jīng)營兌現(xiàn)管理制度》、《職務消費管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《招投標管理制度》、《財務管理制度》《車輛管理制度》、《人資信息溝通制度》、《人員入口管理制度》、《人資管理體系》等20項制度，廢止19 項；公司及所屬子公司公務用車全部安裝GPS定位，車輛使用通過統(tǒng)一電子平臺進行管控；嚴格改進調(diào)查研究，領導班子成員定期深入聯(lián)系點進行走訪、調(diào)研，不搞迎來送往，規(guī)范個人行為，確保依法合規(guī)經(jīng)營。三、存在問題。對于廉政文化建設的推進方法不多，廉政宣傳教育力度不夠，方式單一，不夠靈活。理論學習抓得不夠細