優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門考核辦法[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2024-11-15 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獎在工作中團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，能笑臉迎送客人，能微笑同事打招呼；在工作崗位上不受情緒的影響，始終如一的良好工作態(tài)度；服務(wù)熱情周到，得到顧客、領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊揚(yáng)與認(rèn)可；能笑容燦爛，心態(tài)陽光，能感染周圍的人。（四）老黃牛精神獎在工作中任勞任怨，從不叫苦、叫累，不怕臟、不怕累；在衛(wèi)生清理與對客服務(wù)中不躲閃，工作效率高；在自己崗位上的工作能忙的開的情況下，協(xié)助其他員工工作；從不抱怨，嘮騷，從不虛假表現(xiàn)，有領(lǐng)導(dǎo)和沒有領(lǐng)導(dǎo)是一個樣。（五）委屈獎在服務(wù)工作中未出現(xiàn)任何失誤和不周到的情況下，得到顧客無理和不公平對待，遭到打罵，還能顧全大局，維護(hù)公司聲譽(yù)者；受到委屈時，還能保持良好的工作態(tài)度，服務(wù)好顧客。（六）技術(shù)能手獎技藝高超，精湛，追求技術(shù)精益求精；完成任務(wù)質(zhì)量高，效率快；能取到技術(shù)上的帶頭作用；樂于，善于傳教技藝；不斷地研究，不斷地提高，改進(jìn)流程，并能提出合理化建議。（七）進(jìn)步獎以前表現(xiàn)和服務(wù)技能不好，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助有較大的進(jìn)步，進(jìn)步較明顯；以前態(tài)度不好，積極性不高，服務(wù)質(zhì)量不好，效率不高，責(zé)任心不強(qiáng)，通過自己的努力，進(jìn)步明顯者。（八）出謀獻(xiàn)策獎能向公司提出合理化建議，并被公司領(lǐng)導(dǎo)采納；能發(fā)現(xiàn)問題，并能提出解決辦法。（九）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色；團(tuán)隊(duì)成員之間的信任；建立并調(diào)整團(tuán)隊(duì)制度；在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中關(guān)懷每個成員；增進(jìn)感情，樹立團(tuán)隊(duì)的自豪感，換位思考，彼此尊重；共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；共同的價值觀，共同的目標(biāo)，良好的實(shí)施步驟；互相幫助，相互協(xié)作，取長補(bǔ)短；能出色地完成酒店的各項(xiàng)任務(wù)。五、評選獎勵對于被評選為“2014優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人” 的員工及“2014優(yōu)秀部門”的集體，將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報表揚(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放優(yōu)秀員工500元/人、先進(jìn)個人1000元/人、優(yōu)秀部門3000元/部的紅包獎勵。望各部門按照以上要求認(rèn)真做好2014年的各項(xiàng)工作，爭取人人都做優(yōu)秀員工、全體都是優(yōu)秀部門！集團(tuán)辦公室 二〇一四年七月二日第四篇：2011優(yōu)秀員工發(fā)言稿(優(yōu)秀發(fā)言稿)2010優(yōu)秀員工發(fā)言稿編寫：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我是某某部的某某某，2007年7月23日成為某某公司這個大家庭的一員。今天可以站到這個舞臺上，代表優(yōu)秀員工發(fā)言，我感到既榮幸又惶恐。因?yàn)槲宜诘哪衬巢渴且粋€團(tuán)結(jié)的猶如兄弟般的集體，能夠代表他們站在這里我很榮幸。同時放眼公司，我們?nèi)瞬艥?jì)濟(jì)，每一個人都是一顆耀眼的明星，代表他們，自然就誠惶誠恐了。可是我又很快鎮(zhèn)靜了下來，因?yàn)槲覀兊墓臼且粋€待人誠信、胸懷包容、充滿激情、尊重創(chuàng)新的大家庭。在這樣的大家庭里，只要你愿意，每一個人都可以修身、齊家、干事業(yè)。在今天這樣一個讓人激動的日子，我的千情百感都化為一個詞：感恩；千言
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