【文章內(nèi)容簡介】 將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。二、項目部亮點工作預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：1）項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。3）根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。結合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓，補齊了現(xiàn)場安全標識、標語，同時還加大了供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。編制專項施工方案，并組織檢查驗收項目部根據(jù)相關規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確?；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。三、認真分析存在的問題2015年，XX項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。安全管理水平不均衡XX項目安全管理主要依賴于項目部領導及安全部門人員，各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產(chǎn)形勢。安全管理形勢不容樂觀項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。四、2015年安全工作思路和措施2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。進一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，完善安全生產(chǎn)責任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。2016年，XX項目部將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，項目部將從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎。2016年，XX項目部將加大安全教育培訓。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，提高安全意識。加強對外協(xié)隊伍的安全管理外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規(guī)范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理。第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結 安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：一、活動情況從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。二、存在問題○1采掘宕口采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；○2運輸便道由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；○3金屬鋼構采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；○4電氣線路山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；○5動力設備我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。三、主要成績○1強化了意識按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性?！?提高了素質組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處置能力?！?完善了制度為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作?！?消除了隱患按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。四、努力方向○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)【2013】141號有關開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領導高度重視，立即組成專項領導小組，在全院開展檢查活動?，F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結：，成立了以中心主任畢曉南為組長的領導小組，召開院務會落實責任。，對安全問題進行了全面檢查。，重點檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設施是否正常。，重點檢查用電線路是否老化，負荷是否過載。，重點排查了中心建筑，對墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已及時找施工隊進行處理。，醫(yī)生首診負責制落實，落實專人負責醫(yī)療器械消毒，浸泡?？傊诎踩笊a(chǎn)大檢查回頭看活動中進一步加強和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作，取得了一點成績，但與上級部門的要求還有一定距離，我們將認真總結利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的經(jīng)驗，力爭在以后工作中，使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。白山市渾江區(qū)z社區(qū)衛(wèi)生服務中心馬橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結自安全生產(chǎn)大檢查專項行動開展以來，馬橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，積極行動，有序部署，圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)就安全大檢查工作情況匯報如下：一、領導重視，周密部署，確保貫徹落實為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，有效防范各類安全事故發(fā)生，馬橋鎮(zhèn)于7月9日及時召開了馬橋鎮(zhèn)集中開展安全大檢查工作會議，成立了集中開展安全生產(chǎn)大檢查領導小組，下發(fā)了《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領導親自掛帥，認真落實大檢查各項組織工作，就大檢查工作進行了精心安排和周密部署。檢查方法采用自查與部門抽查，綜合檢查與專項檢查，檢查與整改相結合的方法；在人員方案上，根據(jù)不同行業(yè)和領域，按照“誰主管、誰