【文章內(nèi)容簡介】 全工作：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，堅(jiān)持每日防火巡查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)處理。特別是節(jié)假日、大型活動(dòng)等，認(rèn)真組織安全保衛(wèi)人員進(jìn)行全面細(xì)致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點(diǎn)的安全檢查。對查出的問題及時(shí)采取整改措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。消防設(shè)施、器材定點(diǎn)定位，做到無警不動(dòng)。建立檔案，專人管理，定期維修保養(yǎng)，確保完好有效。政教處、保衛(wèi)處每學(xué)期組織兩次大的檢查及時(shí)更換有問題的滅火器具，政、教、總務(wù)三處對線路、校舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，排除安全隱患，并且我們對財(cái)務(wù)室等重要部門裝置了紅外線報(bào)警裝置，在校園內(nèi)安裝了7個(gè)攝像頭，對校園內(nèi)外的不安全因素做到預(yù)警預(yù)知、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作：根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我校實(shí)行24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，處理學(xué)校突發(fā)應(yīng)急事件，學(xué)校配備了警用鋼叉、警棍、防割手套和自衛(wèi)噴霧等安防設(shè)施，并調(diào)配了年輕力壯、有一定防控能力的男教師在校門口值班，對來校的客人除嚴(yán)格進(jìn)行登記審查外，須得到接待人的同意，對來?？赐⌒W(xué)生的家長須避開學(xué)生上課及休息時(shí)間，對離開學(xué)校的師生須持有假條方可離校。設(shè)立“校訊通”，學(xué)生的到校、離校時(shí)間，學(xué)校的重大活動(dòng)和通知等及時(shí)讓家長了解，杜絕了一些安全隱患。針對全國校園安全狀況，長期以來，我們利用班會(huì)、教師會(huì)傳達(dá)、落實(shí)上級有關(guān)精神，制定“金臺(tái)中學(xué)安全防范措施”，強(qiáng)化安全工作。每學(xué)期均開展安全隱患排查，矛盾糾紛排查及師生心理健康排查，校舍安全、消防安全、食品安全檢查，向師生下發(fā)安全宣傳單 4 1200余份，向家長及學(xué)生發(fā)放“安全教育宣傳單”及問卷調(diào)查1200余份，印制懸掛宣傳條幅，目前我校綜合治理工作基本良好。1針對我校地處北坡緊鄰陵塬路，坡陡彎急，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上安全存在隱患這一情況，我校向上級主管部門打報(bào)告反映，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下自籌資金近萬元在校門口增加了減速帶，設(shè)置了減速警示牌，保證了師生的安全，受到了社會(huì)和家長的好評。1我校投入資金，加強(qiáng)學(xué)校安全技防設(shè)施建設(shè)，在校門口、校園內(nèi)重點(diǎn)部位安裝多個(gè)監(jiān)控探頭，24小時(shí)有人監(jiān)控，提高了學(xué)校的技防水平。1我校高度重視計(jì)劃生育工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作中，嚴(yán)格分類管理，為每一個(gè)女職工建卡，對每個(gè)新婚女職工建立檔案，內(nèi)容包括夫妻二人的身份證、結(jié)婚證、嬰兒出生證、生育證等，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格管理，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化管理。，把工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和增強(qiáng)體質(zhì)兩個(gè)方面，積極開展健康教育活動(dòng)，強(qiáng)化教育意識，做好校園流行病防治工作，組織學(xué)生參加每的學(xué)生體檢工作，每年三月份防近周進(jìn)行專題防近視講座和櫥窗宣傳，為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。四、嚴(yán)格排查，消除隱患我校從十一月集中開展了校園內(nèi)安全排查，學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處協(xié)調(diào)配合，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對學(xué)校財(cái)務(wù)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、多媒體教室、食堂、小賣部、滅火器及樓道應(yīng)急燈等重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，確保做到不留死角、不留盲點(diǎn)。及時(shí)堵塞安全漏洞努力“創(chuàng)建平安校園”。五、各方聯(lián)動(dòng)，形成合力我校建立了綜合治理安全工作會(huì)議制度，與區(qū)教體局、金臺(tái)綜治 5 委、中山東路辦事處、中山西路派出所積極開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治，并與中山西路派出所建立了校園警務(wù)室，重點(diǎn)做好學(xué)生上下學(xué)期間的安全反防范工作，嚴(yán)防侵害事故發(fā)生。六、加強(qiáng)值班、暢通信息我校一直實(shí)行著24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，有針對性的采取措施，消除事故隱患，每周五用電話及電子文檔向區(qū)教體局匯報(bào)校園安全情況，每月向區(qū)教體局及維穩(wěn)辦書面報(bào)送校園安全月報(bào)表。目前、我校無食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災(zāi)、手足口病等重大治安災(zāi)害事故，治安情況穩(wěn)定。我校在綜合治理工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級的文件精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校綜合治理的順利開展，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力?？傊瑸橥七M(jìn)學(xué)校平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識，確保營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識明確，高度重視，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校綜合治理的各項(xiàng)措施。由于目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，我校已經(jīng)為廣大師生創(chuàng)造了和諧、平安、舒暢、穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。金臺(tái)中學(xué)2013111第四篇：2013年綜合治理工作匯報(bào)材料2013年綜合治理工作匯報(bào)材料今年，我公司的綜合治理工作，始終按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持”的格局，在上級職能部門悉心指導(dǎo)和公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出抓好安全和服務(wù)的兩大交通運(yùn)輸行業(yè)主題，確定了以創(chuàng)建“平安交通”，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合“法人創(chuàng)安”活動(dòng)，以交通運(yùn)輸安全為主線，生產(chǎn)作業(yè)安全、治安安全、消防安全并駕齊驅(qū)，層層（人人）落實(shí)責(zé)任；狠抓隊(duì)伍管理建設(shè)，努力提高職工素質(zhì)；加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化防范工作機(jī)制，確保了單位內(nèi)部安全和公共場所良好的治安秩序。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，職工安定團(tuán)結(jié)。交通事故實(shí)際發(fā)生數(shù)同比明顯降低；全年無發(fā)生工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和員工違法犯罪、影響社會(huì)政治、治安穩(wěn)定的群體性事件?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)重視，制度措施落實(shí)我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)提到重要的議事日程上來，始終將其納入企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)考核，做到同部署、同落實(shí)、同考評、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決制。公司經(jīng)理親自掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作，形成安全保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)，下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式，層層把關(guān)，齊抓共管。建立健全綜治和安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)公司治保調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)成員；各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任；針對各生產(chǎn)經(jīng)營部門不同實(shí)際，定期研究部署創(chuàng)建工作，及時(shí)安排各個(gè)階段性綜治活動(dòng)；始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。年初，公司經(jīng)理室與下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門、職能科室，生產(chǎn)經(jīng)營部門與班組、車隊(duì)、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動(dòng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級明確責(zé)任，并逐年考核；10月份，又對事故責(zé)任人、違章、違紀(jì)人員處罰標(biāo)準(zhǔn)，按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行了調(diào)整。