【文章內容簡介】 了農業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化。為滿足加工和銷售需要，龍頭企業(yè)對農產品收購時間集中，需求彈性大，質量要求高，一般都成批量收購。每個龍頭企業(yè)往往只收購某一種特定的且符合質量標準的農產品。這種需求和經(jīng)營特征，決定了農產品生產基地為適應龍頭企業(yè)的需要，必須實行單一品種規(guī)?；N養(yǎng)，從而促進了農業(yè)結構向區(qū)域化布局、專業(yè)化方向發(fā)展?？梢姡r業(yè)產業(yè)化經(jīng)營，促進農業(yè)結構從某個單一部門或產業(yè)向多部門、多產業(yè)發(fā)育和重組轉變，進而逐步實現(xiàn)由量的變化向質的提高飛躍。三、充分發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營對農業(yè)結構調整的作用農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營對農業(yè)結構調整的引導和帶動作用，隨著其自身的逐步完善，才能充分發(fā)揮出來。當前，要進一步建立健全農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營機制采取有力的政策措施，推廣“公司加農戶”、“訂單農業(yè)”等多種形式，大力加強龍頭企業(yè)和農產品生產基地建設，為發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營在農業(yè)結構調整中的作用，創(chuàng)造有利條件。（一）采取有效措施，大力增育和扶持龍頭企業(yè)農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營帶動農業(yè)結構調整功能的強弱，關鍵在于龍頭企業(yè)實力的強弱。龍頭企業(yè)經(jīng)營實力強，對農業(yè)結構調整帶動作用就大。因此，要采取有效措施，加強龍頭企業(yè)建設。按照國家有關規(guī)定，對龍頭企業(yè)要在稅收、信貸、出口等方面給以扶持。要有計劃、有重點地培育一批大型龍頭企業(yè)，不斷增強它們對農業(yè)結構調整的帶動、支持能力。應選擇一些經(jīng)濟實力強的大型農產品加工企業(yè)和以農產品加工、營銷為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，進入農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營行列，充當龍頭企業(yè)，發(fā)揮它們在農業(yè)結構調整中的引導和支持作用。要鼓勵多咱所有制形式、多種經(jīng)營類型的龍頭企業(yè)的發(fā)燕尾服，防止重復建設，以俁理的龍頭企業(yè)結構帶動農業(yè)結構的組合和優(yōu)化。龍頭企業(yè)和農產品生產基地要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，以利于農業(yè)各部門、各產業(yè)均衡發(fā)展，形成科學的農業(yè)區(qū)域結構。（二）支持大型龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)按政策規(guī)定收購自用糧這是促進糧食品種結構調整和區(qū)域化生產的重要措施要認真落實國家有關政策規(guī)定，支持符合條件的大型龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)與農產品生產基地建立穩(wěn)定的糧食購銷關系。一些大型龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)，經(jīng)省級政府批準，可以到農村收購自用糧。建立這種穩(wěn)定的購銷關系，既可以促進糧食銷售，又可以引導農民調整優(yōu)化糧食品種結構，發(fā)展適銷對路的糧食生產。一些大型龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)經(jīng)批準后，成批量地收購一些自用糧食品種，可以帶動糧食的區(qū)域化、專業(yè)化種植，促進農業(yè)結構和區(qū)域結構的調整和優(yōu)化。（三）采取“公司加農戶”、“訂單農業(yè)”等多種形式，帶動農業(yè)結構調整發(fā)展訂單農業(yè)，實行“公司加農戶”，進一步完善農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營機制，增強農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營對農業(yè)結構調整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)同農戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農產品數(shù)量、質量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農業(yè)結構調整提供信息和導向。農民按照訂單的約定來安排農產品生產，可以使生產結構更適應市場需求結構，從而帶動農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。（四）合理確定主導產業(yè)，優(yōu)化農產品基地生產結構農產品生產基地是農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”。實行農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營后，要發(fā)揮市場和龍頭企業(yè)的帶動作用，搞好農產品生產基地的結構調整，要根據(jù)市場和龍頭企業(yè)需要，合理確定主導產業(yè)，優(yōu)化品種結構。要加快農業(yè)科技進步，發(fā)揮龍頭企業(yè)在農業(yè)科技推廣中的作用，促進農業(yè)科技在農產品基地的普及和推廣。要采用先進農業(yè)技術，提高農產品生產基地的科技水平，依靠科技帶動品種結構、品質結構調整。要加強農產品基地的農田水利建設，推廣節(jié)水灌溉技術，搞好儲藏、保鮮、運輸、供電、通訊等設施建設，以保證農業(yè)結構調整和優(yōu)化的需要。農產品生產基地要健全市場網(wǎng)絡，開辟農產品市場，創(chuàng)造良好的外部銷售環(huán)境。（五）運用利益機制調動農戶調整農業(yè)結構的積極性農戶是農產品生產基地的主體，也是農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”的經(jīng)營主體。只有正確處理農戶與龍頭企業(yè)間的利益關系，形成利益共同體，農戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農業(yè)結構調整。公司帶農戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍判斷企業(yè)要逐步與農戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農民利益，調動農民調整農業(yè)結構的積極性。一是對農戶生產的農產品，要按訂單或“合同”收購，俁理定價，以質論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農民，反哺農業(yè)。要把農產品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農民和農業(yè)。這樣，農民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè)，安排好農產品生產，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農產品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災害造成的損失，龍頭企業(yè)應與農民共同承擔，以穩(wěn)定農產品基地的結構和布局。第三篇：農業(yè)產業(yè)化工作匯報赤城縣人民政府關于農業(yè)產業(yè)化工作的匯報（2011年12月）各位領導：今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農業(yè)產業(yè)化工作各項目標任務。一、2011年農業(yè)產業(yè)化重點工作完成情況截至11月底，%；“111”工程實際完成投資38159萬元，完成投資計劃的 %；龍頭企業(yè)完成銀企對接貸款2210萬元；全縣注冊農民專業(yè)合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城縣富民農產品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實現(xiàn)了“農超對接”，對接總額突破2500萬元。全縣共發(fā)展“一村一品”專業(yè)村45個（畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村20個、種植專業(yè)村25個）。二、主要做法加大政策扶持力度。在充分分析優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，制定出臺了《赤城縣人民政府關于進一步加快扶持重點產業(yè)發(fā)展的實施意見》，縣財政整合500萬元資金，對蔬菜、生豬、肉牛等 1主導特色優(yōu)勢產業(yè)進行重點扶持，促進規(guī)模化、標準化、集約化發(fā)展。在落實好國家、省、市有關用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農產品加工企業(yè)進行技改、研發(fā)、安全生產等項目。完善利益聯(lián)結機制。大力推行“合作社+農戶”的模式，發(fā)展農民專業(yè)合作組織，提高農民的生產組織化程度和抗御市場風險的能力。同時積極開展農超對接、農企對接等活動，發(fā)展訂單農業(yè)，在企業(yè)、合作社與農戶間建立穩(wěn)定的利益關系，使農戶在農產品生產、加工、流通等環(huán)節(jié)中得到更多實惠。年內新發(fā)展農民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動農戶1000余戶。積極搭建融資平臺。積極開展銀企對接活動，為企業(yè)擴模發(fā)展爭取金融部門信貸支持。全年共集中組織開展銀企對接活動2次，為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作爭取信貸3000余萬元。實施品牌增效戰(zhàn)略。加大對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社和農業(yè)產業(yè)化基地生產產品的品牌申報及認證工作力度，增強市場競爭力，提高品牌效益。全縣共注冊商標9個，認證無公害基地5個，品種15個。狠抓人才隊伍建設。抓好農民職業(yè)教育培訓，創(chuàng)新人才管理模式。實行“政府招聘、財政供給，企業(yè)使用”，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供堅實的人才基礎。三、2012年農業(yè)產業(yè)化工作謀劃情況工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增加農民收入為中心，堅持加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，明確三大任務(做強龍頭企業(yè)、做大農民專業(yè)合作社、做好農民技能培訓)；落實四個強化（強化擴張發(fā)展、強化激勵機制、強化市場營銷、強化指導服務）；突出五個重點（加快規(guī)劃引導、保障資金供給、做好監(jiān)測認定、加強農超對接、力促政策落實），推進農業(yè)產業(yè)化實現(xiàn)新跨越。主要奮斗目標：到2012年末，蔬菜規(guī)模種植年產值力爭達到3億元，帶動全縣農民人均增收1400元以上。發(fā)展省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)12家，市級龍頭企業(yè)24家，農民專業(yè)合作社增加1520家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達到50個。%，%；農戶參與率達到82%，增長8%。力爭創(chuàng)建省優(yōu)品牌12個，合作社實現(xiàn)“農超對接”數(shù)達到總量的20%以上。同時，為縣委、政府提供35份有參考價值的調研報告，助力產業(yè)發(fā)展。主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產業(yè)區(qū)集聚，建設一批產業(yè)集中度高、關聯(lián)