黑龍江大學(xué)考研06年行政管理試題(編輯修改稿)
2024-11-14 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理方式。三簡述（每小題10分，共50分）韋伯的官僚組織的特征及其理論方法。管理科學(xué)學(xué)派的基本思想及其理論方法管理活動中如何有效協(xié)調(diào)人際關(guān)系管理信息系統(tǒng)的組成及其功能管理必須以人為中心四、論述（每小題15分，共45分）從職能、主體和客體三方面論述組織的特性管理過程的效率、效果、效益的基本含義及其相互關(guān)系目標(biāo)管理的基本特點及其優(yōu)越性、局限性2006年一般管理學(xué)原理考試試題一、名詞解釋（每個 5 分，共 30 分）決策管理寬度與管理層次關(guān)鍵事件法財務(wù)管理計劃空隙團隊二、簡答題（每小題 10 分，共 60 分）簡述人本原則的內(nèi)容和實現(xiàn)人本原則的途徑？簡述期望理論的主要內(nèi)容，并說明在實踐中如何科學(xué)地運用該理論？試分析學(xué)習(xí)型組織與網(wǎng)絡(luò)組織的產(chǎn)生背景？試述組織變革阻力產(chǎn)生的原因及消除的對策？簡述明茲伯格有關(guān)戰(zhàn)略定義的“ 5P ”？簡述如何處理管理中效率與公平的關(guān)系？三、論述題（每小題 15 分，共 60 分）何為經(jīng)濟全球化？試舉例分析經(jīng)濟全球化對管理的影響？解釋權(quán)變理論的內(nèi)涵，論述領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論如何體現(xiàn)了權(quán)變的思想？根據(jù)控制的基本過程闡述如何進行有效控制？我國煤礦企業(yè)一年內(nèi)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故，試用管理學(xué)原理分析其中可能的問題根 源？2007年一般管理學(xué)原理試題一、解釋說明下列概念、德魯克的知識工作者4巴納德的協(xié)作系統(tǒng)：結(jié)構(gòu)隨戰(zhàn)略：選擇性知覺二、簡要論述下列各題說明赫茨伯格雙因素理論的基本內(nèi)容及其對管理實踐的啟示。簡述網(wǎng)絡(luò)組織基本特點及其構(gòu)建和運作要素。簡要說明組織的常態(tài)和危機管理。簡要說明團體決策的優(yōu)缺點。簡要說明你對組織內(nèi)部管理過程中的控制活動的理解。簡述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。簡要說明工作豐富化的含義和方法。三、論述下列各題現(xiàn)代管理實踐中強調(diào)和提倡合作的意義何在；如何進行組織內(nèi)部和外部的合作。從人類社會演化進程的角度，人事管理的發(fā)展特點與趨勢，并說明管理在社會發(fā)展中的作用。黨的十六屆六中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)和任務(wù)，請說明在實現(xiàn)這個宏偉的目標(biāo)過程中，我們應(yīng)該倡導(dǎo)和樹立什么樣的管理理念，為什么。2008年一般管理學(xué)原理試題一、解釋下列專業(yè)名詞（30）二、簡單回答下列問題（60），與管理層次的關(guān)系如何，影響管理寬度的因素有哪些（斯隆模型）的含義是什么，分析其優(yōu)缺點，無形資產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些，進行合理的危機管理應(yīng)遵從哪些原則三、綜合論述下列問題（60），結(jié)合控制過程中的糾偏環(huán)節(jié)談一談對控制與計劃之間關(guān)系的理解，并進行簡要評價，就“公平是管理的目的”談一談你的理解2004年行政管理概論試題名詞解釋（30分）1）首長制2）行政溝通3）行政命令4）誘導(dǎo)性行政方法5）財務(wù)行政6）行政裁量權(quán)簡答（60分）1）現(xiàn)行行政精神主要在哪些方面？2）行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力源于何處？3）行政行為具有哪些主要特性？
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