【文章內(nèi)容簡介】 在接觸的現(xiàn)實。大學(xué)畢業(yè)何況是大四就是還是一些孩子。去年的2月份我接待我們這個省最好大學(xué)的這批孩子，來到我們單位，從中可以看出這些孩子都是一個名牌212終點大學(xué)即將畢業(yè)的學(xué)生，可是他們的組成有分了這么幾種。一類，農(nóng)村家庭出來就是學(xué)習(xí)很努力的，在學(xué)校很優(yōu)秀的，大概能有20多個，還有一類就是家庭縣城的的孩子，有那么十幾個。再就是所謂的大城市的孩子十幾個，這就當(dāng)時看到他們的資料的印象。印象很深的是去年三月份他們第一次來到銀行，因為第一天報道，我們準(zhǔn)備了一間辦公室，早上等著這些孩子來報到，上班后開始等著這些學(xué)生的到來，我的問我說：我告訴你我知道哪些孩子來的早，哪些孩子進來會和我門打招呼，哪些孩子會和我們聊幾句，哪些孩子會進來會給我們倒水。打賭的結(jié)果是中午請他必勝客。然后，他輸出了一大簡歷說這些孩子，會來的相對早點，然后把這部分簡歷交給了我，真的當(dāng)時的結(jié)果，最早來的十幾個孩子都是他給我的那些簡歷里面的。慢慢的陸陸續(xù)續(xù)的來了這些孩子，然后真的有的進來很緊張一句話不多說，有的笑嘻嘻的和我們聊幾句，有的會自來熟的說：以后你們是領(lǐng)導(dǎo)了，給你們到點水，有的孩子會大咧咧的，其結(jié)果是我同事預(yù)測的，錯誤率只有兩個，當(dāng)時我就驚奇了，中午請他吃飯，我說你怎么看出的，他說著不是他的絕招，是以前跟著副行長接待實習(xí)學(xué)生，從副行長那里得到的一個啟示，其實很簡單，看簡歷資料的戶籍所在地，和父母工作單位，能歸納出群體來，也相應(yīng)的能歸納這同時一所大學(xué)，幾種孩子的性格特點，處事方法。因為有些東西是共同，人以類聚，物以群分。站在年長的角度上去分析就和容易得到一個初期的預(yù)測。下面是同時分析的過程。一，來的很早的孩子，大多是農(nóng)村的孩子，因為他們重視這是一生中第一次離開學(xué)校去個正式單位實習(xí)，會很重視，因為是學(xué)校推薦，自然會打電話給家里，家里父母能給與的指導(dǎo)無非是好好珍惜，學(xué)校重視，第一天要早去，這一類的教導(dǎo)，自然來的最早的是這些孩子。但是都緊張，和我們幾乎無交流。二，進來和我們打招呼，并且還有倒水的那幾個孩子無意例外，父母都是在黨政機關(guān)工作，真的很準(zhǔn)。三，進來大咧咧，還開幾句玩笑的幾個孩子，家里都是經(jīng)商，可大可小，但是父母身上那種靈活態(tài)度的熏染，在身上能看出影子。四，還有那么兩三個，感覺挺冷傲，相對自信，對我們是屬于那種不卑不亢的，這幾個無一例外的屬于大城市知識分子家庭的孩子。就因為這個小插曲，我開始覺得很有意思，開始覺得應(yīng)該去分析這群孩子，十年前的自己也是這個群體中的一員，我內(nèi)心很清楚，實習(xí)的最后結(jié)果這群孩子只有幾個可以留下，大多還是得自己找工作，那時候心里只是一個念頭，保留下他們的聯(lián)系方式，看看半年后，一年后，一年半后他們第一步邁出的樣子，也許能追尋到他們十年后的樣子，也就是現(xiàn)在的我，現(xiàn)在我身邊的朋友，同學(xué)，同事。就是這么個念頭，讓我注意去觀察他們，去看著他們從孩子走向成人的第一步。沒想到這一年多觀察，真的讓我總結(jié)出了很多東西，也從里面看到了自己的困擾點。這群大學(xué)生參觀完單位后第一天報到的下午，需要在會議室這群孩子開個見面會，這種事面子事，也是銀行對外宣傳點，自然會有位副行長級別的講話，然后自人力資源部經(jīng)理，然后就是具體的告訴這群孩子，去那些部門實習(xí)。就在領(lǐng)導(dǎo)們對著這幫孩子講了一堆官話，套話的時候，一個小測驗在腦子成型，讓他們自己選擇想去工作的部門，不能寫一個，寫三個，可以電話與家長交流，給他們20分鐘時間考慮，他們直接在會議室不能相互交流，如果想得到指導(dǎo)，可以去走廊，給自己父母或親人打電話自尋。結(jié)果是大概十個孩子還明確的寫出部門名稱，自然還崗位相當(dāng)不錯，有一般隨便寫寫，有的部門是自己臆想出來的，或者具體大概知道是什么工作性質(zhì)，但是無法準(zhǔn)確說出部門名稱，就自己造了一個，還有幾個寫了就是寫了 收錢，貸款。之類的幾個字，這就是他們大學(xué)四年金融專業(yè)，經(jīng)濟等等專業(yè)，然后，當(dāng)然就是按照銀行的實習(xí)流程，在給他們將以下銀行如何偉大，如何有前途，如何。當(dāng)我拿著他們的自薦部門的小紙條，有了這么一個發(fā)現(xiàn)。能夠精確寫出銀行部門的那十幾個孩子，大多家里是機關(guān)，和經(jīng)商的。農(nóng)村孩子有一個能精確寫出，問了原因是自家有個親戚在工商銀行 上班。知識分子家庭的孩子，大多都是什么行政，什么管理，什么內(nèi)勤，是絕對不會和外聯(lián)部門的業(yè)務(wù)有關(guān)系。經(jīng)商的孩子都想實習(xí)客戶經(jīng)理。家庭父母在機關(guān)的大多都想做主管助理。真的很有意思，一點一點看出了他們的性格，一點一點看出了他們的選擇。開完會的時候，副行長告訴我，今年行里大概會招15個應(yīng)屆畢業(yè)生，各個方面的關(guān)系需要應(yīng)付，這群孩子，只能選擇優(yōu)秀的留下兩個或者三個，讓我們負(fù)責(zé)細(xì)心甄別一下，到最后，作為單位錄用的主要依據(jù)，這件事讓我扶著，回來在看到這群孩子，我就有點心顫，60個都是學(xué)校的好學(xué)生，只有兩到三個實習(xí)完就可以來這里上班了，人生的第一步，就可以一這里為開始，其他的五十七八個孩子又得邁向人山人海的招聘會，又得一次次的面試打印簡歷。突然心里覺得很壓抑。第二天，就是給他們安排部門了，那個單位也一樣，有的部門自然是舒服的要命，自然有的累的要死，其實那個部門也想要跑腿的小孩，但是對我們來說的跑腿，對他們來說也是有好部門，不好的，如果被安排做大堂經(jīng)理就要一直站著，掛個橫幅，一天在大堂跑來跑去。安排的老總辦公室的外邊就是接電話，復(fù)印個材料，安排到監(jiān)察部對不起跟著去安裝提款機和指揮工人安裝攝像頭吧，因為實習(xí)不能安排做窗口從事窗口業(yè)務(wù)，大多就是內(nèi)勤，外聯(lián)，和打雜了。俗話說，有人得地方就有江湖，別看小小實習(xí)，斗爭就開始了，第二天一早我總共接了四五個電話，也有直接去我辦公室的同事，級別高點的部門老總，低點有普通同事，開始給我打招呼，把那個那個孩子，直接弄他的一畝三分地，無一例外要和我吃飯，哈哈。沒辦法，只好按照他們的要求吧相應(yīng)的孩子，分到他們的麾下，人數(shù)，五個，還有五十個多個，只好采取叫到誰，一個部門一個部門來，一個部門滿了，去下一個，這里面除了家里能聯(lián)系到銀行打過招呼的，其他就是隨機，也許是運氣吧。不過出于人道主義，我定了一個活的規(guī)則。一個月后輪崗。時間就這么過著，我偶爾中午吃飯或者在辦公樓碰到各個部門的同事，會問一下這些實習(xí)生的情況，當(dāng)然了什么情況也有，還不至于說捅婁子，但是有喜歡的，有夸的，當(dāng)然也有抱怨的大學(xué)培養(yǎng)的是腦殘嗎，也有直接罵的，要我把蠢蛋弄到別的部門，給他們換給聰明伶俐的。然后在這些同事的夸獎，褒揚，抱怨的，還有直接罵大街的當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，農(nóng)村家庭的孩子普通不會交流，當(dāng)處于一個部門的新人的時候，不會去交流，不會去拉近，更談不上和什么拉近關(guān)系，雖然不是絕對，但是這個比例超過農(nóng)村家庭的90%，但是這些孩子有個很大的優(yōu)點，都很勤快，很少照借口，大體屬于那種夸和可以容忍的范圍內(nèi)。然后是收到夸獎的孩子里面是家庭是經(jīng)商家庭的孩子，比較活，在實習(xí)的時候，和老員工的互動能力比較強，有的家庭個別吐出不差錢的，甚至可以請老員工吃飯，有的還能在解決問題弄出個新點子。屬于那種不會讓人討厭的類型，屬于收到贊譽最多的一個群體。在就是家里在黨政機關(guān)做干部的孩子，最大的優(yōu)點是有禮貌，會說話，不太會唐突，比較有眼力勁，個人氣質(zhì)比較好，但是有時候有耍小聰明的時候，因為年齡小，很容易被年成長的發(fā)現(xiàn)。褒貶不一。在就是家庭知識分子的五六個孩子，這幾個孩子