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正文內(nèi)容

近期教育班工作計劃和情況(編輯修改稿)

2025-11-14 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,所以我們一定要珍惜目前的形勢,在良好服務(wù)上更進(jìn)一步,我相信公司的明天就會因?yàn)槟愕某錾l(fā)揮而得到長遠(yuǎn)的進(jìn)步的,只要你去努力!近期工作計劃5一、完善5S管理存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進(jìn))二、新員工的評審制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價三、營銷部門銷售管理制度營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)營銷費(fèi)用的審計:費(fèi)用的審核、薪資的計算、成本分析等。(周總輔助)營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵機(jī)制等。(周總、余總輔助)四、薪酬績效體系的建立薪酬設(shè)計與薪酬管理:基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計時間:(525—531)(備注:僅提出設(shè)計方案)績效調(diào)薪的設(shè)計福利體系的設(shè)計績效管理體系:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建績效管理的實(shí)施(備注:鑒于績效管理體系的復(fù)雜性,本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總)五、總務(wù)管理重點(diǎn):華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護(hù)六、工程維護(hù)、安全防護(hù)頂通雨棚的驗(yàn)收;下水道的維護(hù)安全防護(hù)工作:公司安全隱患的排查安全防范措施。七、公司網(wǎng)頁的維護(hù)網(wǎng)頁的更新網(wǎng)頁內(nèi)容的審核網(wǎng)頁信息的處理近期工作計劃6本人就自己所學(xué)的知識以及在相關(guān)行業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn),對瑞達(dá)燃?xì)夤窘阡N售計劃做一簡要概述:一、本職位概述做為一名總經(jīng)理助理,首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議; 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資金運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃, 完成其他臨時交辦的任務(wù)。二、公司近期銷售工作計劃分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標(biāo),制定適宜的銷售計劃對于分析研究市場、行業(yè)形勢,在我看來,隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展,煤炭、石油的成本較高,人們對燃?xì)庠O(shè)備會越來越青睞,應(yīng)該說本行業(yè)在定邊這個中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的這樣一個市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有:在分析當(dāng)前定邊市場形勢現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時間以及目標(biāo)明確的、季度、月度的市場銷售計劃;銷售計劃要按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等進(jìn)行分解,從而使計劃具體落實(shí);公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字,同時要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案;公司銷售計劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容,要具體地量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,同時要對業(yè)務(wù)員銷售過程監(jiān)控。最后,在月底要對業(yè)務(wù)員銷售效果進(jìn)行檢驗(yàn)。銷售計劃的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷售目標(biāo)及銷售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計劃,包括計劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時間安排;計劃拜訪的項(xiàng)目或目的(開發(fā)新客戶、市場調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他),這些都應(yīng)在“每日拜訪計劃表”上仔細(xì)填寫。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動態(tài)等資料,都填寫在“每日拜訪報告表”上,并經(jīng)主管簽核、批示意見。經(jīng)理可以通過“客戶拜訪計劃表”,知道業(yè)務(wù)員每天要做什么;通過“每日銷售報告表”,知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷售報告后,銷售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計達(dá)成的進(jìn)度加以追蹤,同時對今天拜訪的實(shí)績進(jìn)行成果評估,并了解今日在拜訪客戶時花費(fèi)的費(fèi)用,以評價推銷的效率。近期工作計劃7近期工作計劃以及教務(wù)文員工作內(nèi)容一、近期工作計劃:安排調(diào)整各報名點(diǎn)的教練員落實(shí)文員約車、教練員接送服務(wù)落實(shí)新教練員培訓(xùn)工作、以及末尾淘汰制度。強(qiáng)調(diào)廉潔制度、服務(wù)意識。了解最近考試不合格學(xué)員的原因組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。安排及督促55臺輛車的年審工作、購買保險督促新教練員備案工作二、教務(wù)文員的工作內(nèi)容:劉美芳負(fù)責(zé)GPS查詢、教練員學(xué)員接送查詢、車輛超速查詢、超區(qū)域行駛查詢、車輛是否在指定區(qū)域停放查詢油耗報表統(tǒng)計、出場報備、商務(wù)班跟蹤。趙云妹負(fù)責(zé)維修報表統(tǒng)計、開維修單初審、當(dāng)月科目二、三考試學(xué)員回訪、長訓(xùn)學(xué)員回訪、離職學(xué)員回訪、學(xué)時統(tǒng)計、帶教教練員所帶學(xué)員統(tǒng)計新增2名教務(wù)文員安排對所以科目二學(xué)員回訪、安排科目三教練約車、報考。近期工作計劃8一.財務(wù)方面:在3月20日之前結(jié)束財務(wù)制度的初稿處理,并在三月底徹底完成財務(wù)制度的最終審核。在3月25日之前結(jié)束20xx年一切財務(wù)事項(xiàng)(包括財務(wù)票據(jù)的整理,財務(wù)賬本的裝訂等)。3月25日——31日內(nèi),完成20xx年1月至3月所有財務(wù)相關(guān)的工作(包括手工帳,電算化帳)。二.行政、人事方面:關(guān)于對市場專員崗位的招聘,平日多留意人才網(wǎng),堅持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。篩選簡歷,做好面試安排(包括面試時間,初次面試的問題準(zhǔn)備等)。制定面試的流程,通過初試者上交總經(jīng)理,安排后面的復(fù)試。(人事招聘爭取在本月內(nèi)完成)對于新進(jìn)員工前期的培訓(xùn)(包括公司文化,公司產(chǎn)品平臺及一系列公司制度的介紹等)。23日以前保證辦公室內(nèi)用電正常。本月內(nèi)做一次辦公室衛(wèi)生大掃除。三、市場方面在3月31日前完成“青少年活動中心”宣傳項(xiàng)目的最初合作計劃。負(fù)責(zé)平日對新節(jié)目的下載。(需提前一周做好新節(jié)目的下載工作)總結(jié):從上月工作中認(rèn)識到自己身上太多的不足,特別需要加強(qiáng)自身的鍛煉、學(xué)習(xí),希望在新的一月中認(rèn)真完成計劃中的本職工作的同時,對于工作有所新突破,發(fā)揮和體現(xiàn)自身的價值和意義。近期工作計劃9: 通過團(tuán)購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。:美團(tuán),窩窩團(tuán),糯米團(tuán),已經(jīng)提交團(tuán)購項(xiàng)目申請,等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系):“做青島最好吃的豬肉”,“做中國最好吃的豬肉”,“做中國最放心的豬肉”,“豬源長生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定):(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質(zhì)值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質(zhì)”。(討論):現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤,售價5折銷售(討論):有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者,細(xì)分的話,個人認(rèn)為孕期女性,3045歲消費(fèi)者。*24小時上門送貨服務(wù)?(討論),之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。,通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng),接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。按照一般的搜索習(xí)慣,精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網(wǎng)站帶來可觀的流量,同時為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長”,“豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長”,“青島豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。目前工作主要是增加外鏈,提高網(wǎng)站權(quán)重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天35條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網(wǎng),青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。,目前的中國食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國計民生的大事,越來越多的人會對食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。近期工作計劃10根據(jù)
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