食堂近期工作計劃安排(編輯修改稿)
2024-11-08 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟蹤：江翰森 時間：一周（525—528）存在的問題：5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立，但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進行有效的討論。（完善期間，檢查必須跟進）二、新員工的評審責(zé)任人：江翰森時間：一周（525—528）制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價三、營銷部門銷售管理制度責(zé)任人：江翰森時間：（525—531）營銷人員的管理制度：營銷人員的管理方法等。（余總輔助）營銷費用的審計：費用的審核、薪資的計算、成本分析等。（周總輔助）營銷人員的考核：考核制度的制定、激勵機制等。（周總、余總輔助）四、薪酬績效體系的建立責(zé)任人：朱曉杰跟蹤：江翰森指導(dǎo)：周總、韓總薪酬設(shè)計與薪酬管理：基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計時間：（525—531）（備注：僅提出設(shè)計方案）績效調(diào)薪的設(shè)計福利體系的設(shè)計績效管理體系：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建績效管理的實施（備注：鑒于績效管理體系的復(fù)雜性，本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進行匯總）五、總務(wù)管理責(zé)任人：周志蓉跟蹤：江翰森指導(dǎo)：韓總時間：本周（525—528）重點：華揚電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護六、工程維護、安全防護工作責(zé)任人：錢江跟蹤：江翰森時間：本周（525—528）頂通雨棚的驗收；下水道的維護安全防護工作：公司安全隱患的排查安全防范措施。七、公司網(wǎng)頁的維護責(zé)任人：李凱跟蹤：江翰森時間：（525—531）網(wǎng)頁的更新網(wǎng)頁內(nèi)容的審核網(wǎng)頁信息的處理聲明：以上工作已經(jīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、跟蹤人員。如未在期限內(nèi)完成，責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰（警告、薪資扣除），跟蹤人員承擔(dān)連帶責(zé)任（薪資扣除100元/項）?？冃Э己朔桨赋雠_后，按績效考核制度執(zhí)行。第五篇：食堂近期工作匯報近期工作匯報尊
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1