【文章內(nèi)容簡介】 地調(diào)動了教師的工作積極性，教學教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年被包頭市教育局評為教育教學良好單位，土右旗教育局評為教學工作綜合評估良好學校。大力加強體育、美育、衛(wèi)生健康教育，開展豐富多彩的校園文化活動，豐富學生課余生活。我校十分重視體育、美育、衛(wèi)生工作，能夠上好“兩操兩課”，開展各種課外活動，學生體質(zhì)素質(zhì)好，“達標”測驗及格率達到91%，畢業(yè)生的體育課畢業(yè)體育考試成績及格率達到96%。舉辦了教師代表隊參加全旗教育系統(tǒng)第十七屆“黃灌杯”教職工籃球賽第二名、教職工排球賽第四名的好成績，學校有專職美育教師開設藝術課；兼職健康教師定期開課，對學生開展青春生理，心理衛(wèi)生等教育活動取得了較好的成績，對于衛(wèi)生工作我們常抓不懈，定期體驗，定期檢查衛(wèi)生，達到了衛(wèi)生 4工作規(guī)范化，制度化，有效地促進了學生身心健康的成長。學校參加教育局組織的全旗中學生越野賽，獲高中組第三名。學校被包頭市教育局、包頭市環(huán)境保護局評為“包頭市綠色學?！钡臉s譽稱號。立足本校，面向社會，大力開展好各類中短期培訓，服務于全旗經(jīng)濟建設，近年來，在抓好學歷教育的同時，以服務于地方經(jīng)濟建設為已任，充分發(fā)揮學校培訓功能，今年的各項培訓工作正在有序進行中。進一步拓寬聯(lián)合辦學渠道，服務于學生的就業(yè)及升學需求。學校采取“走出去、引進來”的辦法，我校今年又與赤峰交能職業(yè)技術學院、錫盟職業(yè)技術學院實行了聯(lián)合辦學，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。目前，有5年高職、職業(yè)高中、藝術類特長、培訓就業(yè)四種辦學層面，為學生提高能力，學有所長奠定了堅實的基礎，為學生的就業(yè)和升學提供了廣闊的空間。三、建設高水平教師隊伍，是全面實施素質(zhì)教育，順利完成各項教育教學任務的保證建設一支高素質(zhì)的教師隊伍扎實推進素質(zhì)教育的關鍵，為使素質(zhì)教育能夠得到扎實推進，我校高度重視教育的培訓工作，把建設高水平的教師隊伍，作為一件十分重要工作來抓緊。加強教學研究，不斷強化教師的科研意識，把“科研興教”的理念轉(zhuǎn)化為教師的自覺追求，實現(xiàn)“教學相長”使教師實現(xiàn)由“教書匠”向“研究型”“學者型”的教育專家轉(zhuǎn)變。我們在搞好較好教研活動的同時，引進“開放式”教學法。從而推動了我校教研工作的開展。學校積極推行“五個一”教研工程，要求全體教師每學期讀一本教育理論書籍，整理一本教學科研筆記，有重點地搞好一個教研專題，把撰 5寫一篇高質(zhì)量的論言語文，上好一節(jié)多媒體課。為此，學校給每一位教師訂閱了一份教學雜志，認真選派教師參加自治區(qū)、包頭市、土右旗三級教研會議和觀摩課，委派專業(yè)教師參加國家級、自治區(qū)、市級培訓等，極大地促進了教育教學研究活動的開展。積極開展教師的繼續(xù)教育與培訓，鼓勵教師崗位練兵，支持教師在職學歷再提高，加強校本培訓，開展《多媒體語音室的高效使用》、《課件制作與計算機輔助教學》等知識的學習，從而使教師的綜合素質(zhì)與教育教學能力顯著提高，有力地推動了素質(zhì)教育的全面實施。四、全面加強學校管理，保證各項工作順利進行為了保證學校各項工作的順利組織與實施，我校依據(jù)上級教育主管部門的有關指示精神，實行校務公開、班務公開、政務公開，大力加強行風建設。我校本著以管理求效益的原則，結合本校實際建立健全各項規(guī)章制度，如《教職工考勤條例》、《教學六認真考核細則》、師德考核條例》、《班級一周生活評比條例》等一系列規(guī)章制度，明確了教職工的崗位工作職責和要求，制定了相對科學、易于操作的考核考評方案，從德、能、勤、績四個方面對教職工進行定性與定量相結合考核評比，并將考核結果與獎懲、晉升職務、評聘職稱掛鉤，形成了一套行之有效的管理制度，促進了學校整體工作的制度化、規(guī)范化，極在地調(diào)動了全體教職工工作積極性，收到了明顯的效果。切實把學校的安全工作放到極其重要的地位，安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，學校安全工作制度健全，責任到人，措施到位，安全教育安排得當，有內(nèi)容，有檢查，有落實。學校分別與帶班領導、班主任、值班教 6師、門衛(wèi)、宿舍管理人員等簽定了《安全工作責任狀》，經(jīng)常性地檢查與突出檢查相結合，確實做到了“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的要求，在加強學校內(nèi)部管理的同時，切實做好綜合治理工作，在校外加強了與派出所的警民共建關系，基本解決了以往社會青年對學校正常教學秩序的干擾，綜合治理成效顯著避免了學生傷亡事故的發(fā)生。辛勤的工作，取得了豐碩的成果，總結一年來的工作，我們的主要經(jīng)驗是：上級有關部門的正確領導和自身的不斷努力；抓好黨建工作，抓好重點、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象；思想認識到位、領導組織到位、行動落實到位、獎勵與處罰到位； 存在的主要問題是教育經(jīng)費不足，在很大程度上影響和制約了校園基礎設施建設與教育教學設備的投入；其次招生困難非常之大，面臨著嚴重生源不足問題，影響學校的進一步發(fā)展； 第三是教學質(zhì)量有待進一步提高，管理有待進一步加強，改革還需要進一步深化?？傊?，一年來，我校全休教職工在上級領導部門的正確領導和大力支持下，作了大量的工作，也取得了一定的成績，面對全面深入開展學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動，服務于全面建設小康社會的偉大事業(yè)，我們要走的路還很長，要做的事還很多，我們將乘著十七大的東風，團結一致奮力拼搏，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)職業(yè)技術教育的新局面。土右旗職業(yè)技術教育中心二0一0年十二月二十二日第三篇：職教中心工作總結職教中心工作總結職教中心工作總結各位領導，同志們大家好！今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績?，F(xiàn)將二季度工作匯報如下：一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人，創(chuàng)05年以來招生人數(shù)的最高，是近四年招生人數(shù)的總和。二、中層競爭上崗。聘請專家組，對中層領導在教育系統(tǒng)公開競爭上崗，中層職位由原來的11個縮減到7個，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了生機和活力。三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元，上半年累計投入60萬元。四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨干教師到省級、國家級重點職業(yè)學校參觀學習，尋記問策。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計算機應用和幼師專業(yè)，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。六、積極服務三農(nóng)，服務新農(nóng)村建設。精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計劃招生200人。盡管我們做出了一定的成績，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。各位領導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點，以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務。謝謝大家！xx縣職教中心第四篇：2005職教中心工作總結文章標題：2005職教中心工作總結**職教中心2005工作總結一年來，在上級領導的正確領導和大力支持下，我校領導班子成員本著“求真務實、無私奉獻、協(xié)同奮進、敢