【文章內容簡介】 地區(qū)的/一億多會員和大批志愿工作者/舉辦活動，來紀念這位偉大的人道主義者，弘揚無私奉獻精神。乙：為了更深入地了解紅十字的精神，我給大家講個盲人的燈的故事。有一天晚上，一位盲人走路時，總是一手拿著蠟燭，一手拿著拐杖，迎面走來一個人，好奇地問：“拐杖是為幫你探路的，可蠟燭對你有什么作用呢？”盲人回答：“蠟燭不是給我用的，是給別人用的，當別人看到我手里的蠟燭時，我就不會被別人撞倒！”盲人是一個很聰明的人，他知道與人方便既是與己方便。是呀，當你陷入一片漆黑的時候，先去照亮別人吧，這樣在幫助別人的時候實際上就是幫助你自己！甲：同學們，我們的祖先在很早以前就教育人們要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。我們要把幫助別人作為自己的人生樂事，認為幫助弱小群體是每一個公民應盡的義務。到那時，紅十字的“人道、博愛、奉獻”的精神可以說已經(jīng)在心田生根，發(fā)芽。乙：紅十字會的原則是人道、公正、中立、獨立、志愿、服務、統(tǒng)一、普遍，它的精神是人道、博愛、奉獻，它的宗旨是保護人的身體和健康、發(fā)揚人道主義精神、促進和平事業(yè)。它的工作方針是救死扶傷、扶危濟困、敬老助殘、助人為樂。甲：紅十字會救人是不分國界的，不管要救的人是朋友還是敵人，紅十字會的人都有義務去救他們。比如伊拉克發(fā)生了地震，美國的紅十字會救助人員，立即趕赴伊拉克，對那里的人們進行幫助和醫(yī)療。從這里可以看出，雖然美國和伊拉克在打仗，但是，凡是紅十字會的人，都有義務對需要醫(yī)療和呵護的人進行幫助和支援。乙：現(xiàn)在，紅十字精神處處閃現(xiàn)在眼前。無論是在哪，我們都會感受到紅十字的精神品質。紅十字的精神出現(xiàn)在獻血站里:人們都挽起袖子,把自己的鮮血無私地奉獻給需要血的人們； 紅十字的精神出現(xiàn)在抗擊“非典”的第一線，護士和醫(yī)生們不顧生命的危險,急著搶救病人；紅十字的精神出現(xiàn)在救火現(xiàn)場:火警戰(zhàn)士們不顧熊熊大火沖進著火的大樓,把被困在里面的人員一一救出??甲：中華民族有一個光榮傳統(tǒng)，那就是“一方有難，八方支援”。在人的一生中，我們每一個人不可避免地會遇到困難，有的人不幸患病，有的人遭遇天災人禍，這時，我們是無動于衷，還是伸出援助之手。我相信大家都會毫不猶豫地選擇后者。我們每個同學是這樣想的，也是這樣做的。還記得我們?yōu)闉膮^(qū)的小朋友、為身邊的小伙伴、為那些需要幫助的人一次次的捐款嗎？同學們用自己的零花錢，帶著“博愛與奉獻”滋潤他們的心靈，這樣的零花錢用得很有意義。捐款有數(shù)，愛心無價！我們獻出了善良的心，溫暖的心，我們伸出了友善的手，熱情的手。雖然一人只有一雙手，但數(shù)萬人攜起手來，大家就能建起一條拯救生命的“綠色通道”。當你幫助了別人時，你一定也是很快樂的。而這正是紅十字所宣揚的“人道、博愛、奉獻”的精神。乙：同學們，我們紀念世界紅十字日，就是要學習杜南先生無私奉獻的精神，讓我們一起發(fā)揚紅十字精神，無私奉獻，學會關心、關愛別人，時刻向那些需要幫助的人伸出無私援助的手。讓我們積極行動起來，用我們的愛心，用我們的行動進一步發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，做一個充滿愛心、樂于奉獻的人。讓紅十字會旗永遠飄揚在我們每個人的心中！第三篇：紅十字調查報告中國特色社會主義政治之紅十字會向慕晴 學號201013040204 還記得不久前郭美美的幾條微博，搞得紅十字會焦頭爛額，血壓上升，信譽下降。老實說，這一次紅十字會真的是躺著也中槍。但是，即便躺著中槍，它也是活該。因為它總是收錢的時候就站起來，收完了就躺下。躺下干了什么，誰也不知道，它跟大家也不交代，交代也交代不清。從它那個只能用來過家家的網(wǎng)站上面找到的信息，我們基本上看不出來，這個全中國名頭最響的所謂慈善機構，每年大把銀子進出的機構，錢都是怎么花出去的。出于好奇心和莫名其妙的責任感我選擇了這樣一個費力不討好的話題來進行我的社會調查。一、紅十字會。不說郭美美，說紅十字會。紅十字會是一個什么組織呢？從資金來源看，人民政府要撥款；從人員構成看，主體是事業(yè)編制享受公務員待遇的人員，盡管也有合同工和臨時工；從行政級別看，是一個國家副部級單位。所以中國紅十字會由于歷史、經(jīng)費和人員構成的原因，實質上是一家副部級單位，而不是所謂的公益組織。但根據(jù)紅十字會法的規(guī)定，其又沒有明確是不是接受黨的領導；相對國際紅十字會，又是獨立立開展工作；該法還規(guī)定中國公民可以自愿入會，當然要繳納會費，這么看來又是社會團體?？梢哉f它是”政府控制的非政府組織”，紅十字會就一個官辦的慈善機構。既然是一個政府部門的團體，那么它募捐善款和使用善款必定是權力在起作用。而公權力一但進入本應由中立的社會組織運作的領域，它們很容易形成壟斷，并借權力打壓競爭者。如此，善款的使用效率如果，使用中權力會不會導致腐??？在權力面前，公眾如何監(jiān)督？官辦無公益，因為權力的邏輯跟公益是相反的。愛必須是自由的，公益必須是自由的。它們容不得玷污、欺騙，也容不得強制、容不得行政命令。這就注定了，公益必須去權力化，必須是民間的。只有通過民間的市場性的自由競爭，才可能讓公眾自由選擇和充分監(jiān)督，也才可能保證我的愛心無做主，我的捐款我做主，保證愛和善不會被濫用、被利用。如果紅十字會一貫就擁有良好的信譽，哦不那是不可能的。從天價帳篷到天價餐費，奇高的“手續(xù)費”，不透明的財務狀況，衙門做派，如果沒有這些呢“郭美美”也不會鬧出這么大的動靜。不說所有，絕大部分的政府部門口碑都不怎么樣。那紅十字會哪來的這么多錢買帳篷吃午飯？簡單的看，以汶川地震為例子，紅十字會一年的善款量達到了199億元人民幣，中國第一。而中國紅十字總會的編制內人員多少呢？79人。如此少的人數(shù)募集，管理如此龐大的善款會不會有腐??？紅十字會壟斷了血液骨髓，無償接受老百姓的捐獻，再以每百毫升百元高價賣給醫(yī)院，而骨髓收取五萬元高價。紅十字會還壟斷了公益類房地產(chǎn)。例如曜陽國際老年公寓，竟然還構建了291平方米的豪華別墅。紅十字會幾乎無償取得土地，和北京城建合作，以高于周邊地產(chǎn)的高價賣出。這是他的斂財手段。與此同時他的運作并不透明：捐款人在紅會官網(wǎng)上的捐款查詢系統(tǒng)只能查詢善款是否到賬，而沒有善款流向、使用情況；國家審計署每年只對紅會的政府撥款一項資金來源的收支進行審計，而不審計募集的善款和層層上繳的會費；中紅會不受《基金會管理條例》的約束，每年的財務收支情況、項目執(zhí)行情況等，按照《中國紅十字會法》只需向理事會報告，而沒有向公眾公示的義務；雖然承諾“定期向社會公眾公布財務收支情況”，但紅會官網(wǎng)上的“統(tǒng)計數(shù)據(jù)公告”，至今也才披露到2007年。下圖是紅十字會的運作流程：公共善款與政府資源的混用，讓紅十字會無法對每筆善款的去向有一個明晰的賬目，由此引發(fā)了很明顯的籌資障礙。汶川地震的時候有一個捐款最多的企業(yè)叫加多寶，也就是王老吉，捐了1億元。后來加多寶就問接受捐款的機構，他捐的這1億元用在哪里。因為企業(yè)捐助的錢上面也沒有寫名字，錢就是錢，經(jīng)過審計肯定捐款都用到了災區(qū)，但是至于說你這筆錢在哪里，就沒法說清楚。所以加多寶就非常不滿意。在發(fā)生玉樹地震的時候，當時中央電視臺也搞一個很大的募捐晚會，加多寶也去了。加多寶說他認為扶貧基金會透明度做得好，他就要捐款扶貧基金會。當時規(guī)定捐款只有3家可以收，就是紅十字會、慈善總會、民政部。但是。這家曾經(jīng)在汶川地震中接受捐款，卻又在玉樹地震中被擯棄的慈善機構就是紅十字會。王老吉當初捐款時遇到一個情況，有錢沒處捐。為什么？大型的公益募捐慈善組織基本上都為國家所壟斷，有極強的政府背景,，壹基金的設立是極少見的特例。說到這真心埋怨紅十字會一句站著茅坑不拉屎。二、為什么會出現(xiàn)紅十字會一家獨大的局面中國政府為什么對慈善組織和非營利組織采取如此強硬的態(tài)度？原因無非兩項。一是政治原因：控制民間組織，防止“不和諧”勢力的滲透，保障社會穩(wěn)定；二是經(jīng)濟原因：防止借慈善組織之形式避稅。當然，后者是次要的，前者是主要的。但是，這種保守態(tài)度帶來的問題也是嚴重的，中國慈善業(yè)的種種怪相正源于此。三、紅十字會改如何改進同樣是紅十字會，香港紅十字會盡管是中國紅十字會總會的分會，但公信度高，備受好評，原因不外乎四個字。一是審。為了確保?？顚Ｓ?，香港