【文章內(nèi)容簡介】 治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。通過會(huì)議宣傳國家XX縣委、縣政府節(jié)能政策，擬出節(jié)能具體方案等多種形式，大力宣傳政府機(jī)關(guān)節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)了全體干部職工和全縣旅游從業(yè)人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和歷史責(zé)任感。粘貼有關(guān)宣傳資料、文件，積極參加縣里組織的節(jié)能活動(dòng)。廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能減排的法律政策，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，積極參與創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的活動(dòng)中，努力營造濃厚的節(jié)約能源和“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍，促進(jìn)了資源高效利用。（三）結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)推動(dòng)旅游行業(yè)節(jié)能工作為做好“十二五”期間全縣旅游行業(yè)節(jié)能工作,我委根據(jù)縣節(jié)能辦的統(tǒng)一部署，按照“控制能耗、保持增長、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”的工作思路，結(jié)合我縣旅游行業(yè)實(shí)際，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，作為旅游工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，真抓實(shí)干，層層落實(shí)。加大了對(duì)賓館、樂園酒店等重點(diǎn)旅游企業(yè)節(jié)能降耗的督查和管理，一年來，共組織節(jié)能降耗檢查5次,檢查重點(diǎn)企業(yè)4家，主要是對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的要求限期整改，如：星級(jí)飯店通過對(duì)空調(diào)、鍋爐、供水等重要設(shè)備的技術(shù)改造及節(jié)能措施的推出，能耗下降明顯，極大地提升了旅游企業(yè)節(jié)能降耗工作的力度。推動(dòng)機(jī)關(guān)節(jié)能工作一是全局辦公用品、設(shè)備節(jié)能工作得到切實(shí)落實(shí)。采用節(jié)能型、環(huán)保型電器和設(shè)備，減少耗能設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，推廣照明節(jié)能，逐步實(shí)施節(jié)能改造，提高設(shè)備的利用效率；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕了長明燈現(xiàn)象；加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)共享使用，不使用時(shí)關(guān)閉，減少了待機(jī)能耗；在全委各科室推廣使用節(jié)能開水器，節(jié)假日和非工作時(shí)間減少開水器的開啟數(shù)量和時(shí)間；節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙，減少一次性辦公用品的使用；開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)了辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。二是車輛管理得到有效加強(qiáng)。我委嚴(yán)格實(shí)施單位車輛編制和購置審批，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛，采購的是小排量、低油耗、低排放車輛，制定《車輛管理使用辦法》，實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,維修保養(yǎng)人員固定到人。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，努力降低油耗。公務(wù)車輛的使用管理得到加強(qiáng)，公車私用現(xiàn)象得到有效禁止。非緊急情況下在城區(qū)辦事時(shí)，盡量步行或騎自行車。不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。三是會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)大幅縮減。我委精簡會(huì)議，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng)；大大降低了會(huì)議成本。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系得到有效處理。資源消耗統(tǒng)計(jì)工作有序展開，加強(qiáng)了量化管理，完善了管理機(jī)制。二、存在問題今年以來，我委在局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，節(jié)能工作取得了可喜的成績，但還存在一些不足，如：不夠節(jié)約，復(fù)印紙張單面使用的現(xiàn)象依然存在，節(jié)約意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。三、20xx年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，20xx年，我委將著力做好以下三個(gè)方面工作。一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、打印機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)各股室人員主動(dòng)節(jié)能。三是繼續(xù)在全委倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念。用節(jié)約型的消 費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式，為我縣建立節(jié)約型政府機(jī)關(guān)、節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)第三篇：節(jié)能減排工作報(bào)告節(jié)能減排工作報(bào)告為深入貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排的方針政策，全面落實(shí)和完成國務(wù)院國資委節(jié)能減排的工作要求和工作目標(biāo)，大力推進(jìn)全公司的節(jié)能減排工作，提升全公司精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展方式為主線，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作。力爭在“十二五”開局之年，為“十二五”節(jié)能減排工作營造良好社會(huì)氛圍，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)根據(jù)股份公司，局及公司有關(guān)文件，結(jié)合六公司自身實(shí)際，在2011上半年開展了長期有效的節(jié)能減排工作，現(xiàn)將六公司2011年上半年節(jié)能減排工作報(bào)告如下；一、我公司開展節(jié)能減排工作的主要做法加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立并完善節(jié)能減排體系。注重制度建設(shè)，通過抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，不斷強(qiáng)化節(jié)能減排管理，逐步形成了較為完善的節(jié)能減排工作體系。在組織體系方面，成立了以公司總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理職責(zé)，配置了相關(guān)人員。并對(duì)節(jié)能減排管理辦法做了明確詳細(xì)的規(guī)定，使節(jié)能減排管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并對(duì)節(jié)能減排基礎(chǔ)工作、目標(biāo)的制定和完成情況等方面的工作情況做了全面深入的考核，并予以獎(jiǎng)懲。制定和完善相關(guān)管理制度使得職責(zé)明確、運(yùn)行高效。為使節(jié)能減排工作制度化、程序化、規(guī)范化，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)部門對(duì)節(jié)能減排工作內(nèi)容、程序、方法等進(jìn)行了研討，并結(jié)合實(shí)際情況，貫徹制定并實(shí)施了一系列的管理辦法，主要包括：《公司節(jié)約能源管理辦法》、《公司關(guān)于建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系的通知》、等管理辦法。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)參與節(jié)能減排工作的部門、人員的職責(zé)進(jìn)行了劃分，明確了管理人員、操作人員、監(jiān)督人員的職責(zé)，使節(jié)能減排工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)人員都有明確的職責(zé)。強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,積極推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能減排。公司將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解至實(shí)際項(xiàng)目部施工中的各個(gè)工序、環(huán)節(jié)對(duì)重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)，實(shí)行監(jiān)控把關(guān)，組織相關(guān)技術(shù)人員研討制定節(jié)能減排方案。確定高耗能環(huán)節(jié)監(jiān)督負(fù)責(zé)人，確保節(jié)能減排有效持續(xù)發(fā)展。采取有效措施,大力推廣有效節(jié)能減排。在節(jié)材上，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料采購計(jì)劃，大宗材料實(shí)行集中采購，建立材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；推行限額領(lǐng)料制度，建立原始記錄和材料領(lǐng)用臺(tái)帳，嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)；采用節(jié)材新技術(shù)，推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋斷料浪費(fèi)；水泥嚴(yán)格按配合比使用；做好周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)；合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和對(duì)方位置，加強(qiáng)保管，減少放置、儲(chǔ)存和二次搬運(yùn)等對(duì)材料的消耗；鼓勵(lì)采用可拆卸、可循環(huán)使用材料搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活用房等臨時(shí)設(shè)施，鼓勵(lì)采用新型材料節(jié)材；加大余料的回收和再利用，實(shí)現(xiàn)資源的可再生。在節(jié)能上，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，合理限定生活用電，合理布設(shè)臨時(shí)設(shè)施，降低非生產(chǎn)性用電數(shù)量。同時(shí)把機(jī)械設(shè)備節(jié)能放在首要位置，選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，保持功率與負(fù)載的匹配，減少無功浪費(fèi)；合理安排工序，提高各種機(jī)械設(shè)備的使用率和滿載率，降低設(shè)備單位能耗；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，減少設(shè)備的故障率和跑、冒、漏、滴的發(fā)生；識(shí)別能耗重點(diǎn)因素，加強(qiáng)對(duì)能耗重點(diǎn)的管理和監(jiān)控，必