理工宣傳部規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-11-14 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會進行中，要認真聽清，詳細記好筆記，不得干與會議無關(guān)的事，不清楚的即時問清。6若例會時不守紀律，立即給予口頭批評。7會議期間與會人員要遵守會議紀律，關(guān)掉手機等通訊設(shè)備，且不得做出諸如大聲說笑等影響會議正常進行的行為。獎懲制度1對于違反校規(guī)校紀，學(xué)生會章程和本部各項規(guī)章制者，視情節(jié)輕重給于通報批評，警告，免職等處分。2若無故缺席二次，取消本學(xué)期評優(yōu)資格，若無故缺席三次以上，給于勸退處理。3對于工作不積極者、不按時參加活動者，給于批評，屢教不改者，給于勸退處理。4對于考試出現(xiàn)作弊現(xiàn)象者，自動退部。5對于工作成績突出者，給于通報表揚，并申請頒發(fā)榮譽證書。6對于工作積極者學(xué)期末將給于獎勵。7對于在工作期間活躍工作氣氛（必須積極，向上，文雅的）的成員，且及時高效的完成任務(wù)者，提出表揚。物品管理制度1宣傳部用品備齊后，做到及時入賬，做到財務(wù)相符。2領(lǐng)取宣傳部公用品時，必須先有負責(zé)人在（宣傳部用品登記簿）場進行登記，并核對物品品種，規(guī)格，數(shù)量以及質(zhì)量在（宣傳部用品登記簿）上簽字，確認領(lǐng)取。3應(yīng)本著實事求是的，節(jié)約的原則使用宣傳部用品，盡量避免不必要的損失和浪費。4制定專人宣傳部用品，出現(xiàn)非正常損壞或丟失，照價賠償并追究負責(zé)人的責(zé)任。5宣傳部用品任何人不得挪為私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴重處理。6對申請報廢的宣傳部用品經(jīng)調(diào)查確認報廢的要認真作好登記，在報廢處理表上寫清物品名稱，價格，數(shù)量及報廢處理的其他事項。7對于宣傳部消耗品的管理，并比照入庫登記是為基準(zhǔn)，對領(lǐng)用的數(shù)量隨時進行登記。8宣傳部用品應(yīng)每月清點一次，要做到帳物一致，若不一致，必須查明原因，按有關(guān)規(guī)定進行處理。9每學(xué)期末進行帳物核對，并向院團委匯報本學(xué)期物品進出情況?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。相信經(jīng)過宣傳部所有成員的共同努力，一定會把我們的工作做好。將來我們會有更廣闊的舞臺來施展自己的才華，將這一屆學(xué)生會宣傳部辦的更好。我們將和干事們以及其他的兄弟部門攜手共創(chuàng)我們學(xué)生會的美好明天。第三篇：宣傳部規(guī)章制度西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生會宣傳部規(guī)章制度一、部門性質(zhì)宣傳部是負責(zé)宣傳校學(xué)生會各項工、活動和思想動態(tài)的部門，負責(zé)宣傳設(shè)計與制作和新聞報道工作，宣傳校學(xué)生會各項活動特色和內(nèi)容，把最新、最全、最真實的信息，送到校園的每一個角落，用良好的形象展示校學(xué)生會的風(fēng)采。二、部門職能簡介宣傳部擔(dān)負著各項活動宣傳，組織政治學(xué)習(xí)，開展思想教育，精神文明建設(shè)，校園文化建設(shè)，內(nèi)外宣傳報道，把握校園輿論導(dǎo)向的工作。負責(zé)學(xué)生會宣傳條幅、宣傳海報、展板的審批與制作以及會場布置。三、工作理念高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高質(zhì)量。三、部門設(shè)置部長一名，副部長四名，干事若干。三、組織制度（一）部門例會，例會備有相應(yīng)會議記錄。：部長，副部長及宣傳部全部干事。，不得遲到，早退，無故缺席等。如屢次不請假而缺席例會者，可采取相關(guān)措施警告或開除。，保持會議紀律，提高會議效率。（二）干事工作制度，經(jīng)同意后提交活動策劃書。，并及時上報項目進度。，部門應(yīng)及時上交活動總結(jié)。（三）工作原則，妥善保管好部門的所有資源。，互幫互助，提高部門工作效率。，正確處理學(xué)習(xí)與工作、個人與組織的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。，公共場合不得與其他部門負責(zé)人沖撞。，如有需要，應(yīng)請示部長或副部長，應(yīng)允方可。四、部門財產(chǎn)管理制度（一）財務(wù)管理制度，宣傳用具使用時杜絕浪費，應(yīng)珍惜愛護，使用后需要加以整理。申請資金必須以書面形式提出，并注明明細、經(jīng)由人以及日期。，應(yīng)提前向部長匯報情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時領(lǐng)取或購買。（二）檔案管理制度，活動總結(jié)，以及部門總結(jié)以及所有成員檔案，資料。檔案資料應(yīng)交由部長或副部長統(tǒng)一管理。，策劃書將作為對部門承辦活動考核根據(jù)之一。五、考核制度（一）考核原則1）對被考核人作出實事求是的評價。2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的適當(dāng)?shù)脑u價。1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序都要被所有部長認可。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進行公示，如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請重新考核。（二）主要考核能力，認真完成自己所在組別的項目工作。、部門間的配合，注意集體協(xié)作，注意處理與校方及學(xué)生會的關(guān)系，加強合作。，為部門及學(xué)生會的發(fā)展出謀劃策。對校學(xué)生會的工作提出建設(shè)性意見。（三）考核總則，按質(zhì)，按量的完成部門的各項工作。，勇敢創(chuàng)新，熱情認真，態(tài)度謙和，禮貌對待他人，做到為同學(xué)服務(wù)。，不計個人得失，加
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