【文章內(nèi)容簡介】 耗工具、材料及配件的不合理領用、更換,降低成本； 、有權根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應及時向主管報告。十一．財務人員崗位責任制負責工資發(fā)放，材料款支出報銷。平時費用支出，必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出，項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。會議應將每天支出的項目分類及累計，每十天做一次財務報表交主管經(jīng)理查閱。十二．設備管理員崗位責任制負責施工現(xiàn)場各種機電設備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機電設備應禁止使用。對一切機電設備必須配齊安全防護保險裝置（接地接零），并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉。嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理，健全發(fā)放、領退等安全管理制度。制定或審訂有關機電設備的采購、供應，更新改造方案并確保實施。裝飾工程師崗位職責 第一條 為加強工程管理，確保工程按期按質完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。第二條裝飾工程師在工程部經(jīng)理的領導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場施工技術工作進行管理。第二節(jié)具體職責第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制。第四條 負責施工現(xiàn)場的工程施工技術工作，研究掌握施工圖紙、預算、編制工程施工組織設計。第五條 編制工程施工總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工程種按照進度計劃完成各項施工任務。第六條 編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。第七條 組織指導質檢員編制工程施工質量控制計劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術質量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質量進行把關。第八條配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作。第九條與設計單位溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術交底。第十條辦理工程施工過程中裝飾專業(yè)變更洽商。第十一條負責在項目經(jīng)理部具體落實《質量手冊》《程序文件》的實施工作。第十二條 組織抓好項目部的有關質量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識別出相應的改進需求、編制改進措施，監(jiān)督糾正、預防措施的實施與驗證。第十三條組織對各分項工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。第十四條 按照工程施工技術資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。第十五條 編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。第十六條 協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。第十七條 完成領導交辦的其他工作。裝飾工程招投標應注意事項建筑裝飾裝修工程因具有自身特點而使招投標工作較土建工程的招投標工作表現(xiàn)出很多不同。筆者以為在裝飾裝修工程招標中應注意把握以下幾點：保證設計時間 在裝飾裝修工程招標過程中，對于含方案設計的招標，在時間考慮上要給設計者以足夠的時間。方案設計是在對原建筑充分熟識和對功能使用上全面了解，以及對采購人意圖充分理解的基礎上進行藝術創(chuàng)作的過程。它需要充足時間來保證，沒有一定的創(chuàng)意、構思以至方案成型的保證時間，很難出好的方案，沒有好方案整個裝飾產(chǎn)品就已存在了先天不足。因此采購招標代理機構(采購人)應當預留適當長的投標時間，保證設計水平和達到應有的設計深度。嚴格投標人資審 為了選擇真正有實力的裝飾裝修企業(yè)，就要根據(jù)項目規(guī)模、建筑物的重量等級以及施工技術要求，限定資質等級標準。在達到工程要求資質的企業(yè)中，還要在進一步考察投標單位近三年內(nèi)的設計和施工的工程項目及質量監(jiān)督部門驗收證明報告、用戶的使用情況。目前正在履行的合同情況。企業(yè)的財務情況、職員構成、主要機械設備情況等。經(jīng)過招標代理機構、采購人對裝飾裝修企業(yè)各項指標的專項考核和論證情況，確定招標入圍人數(shù)。正確編制工程標底 由于裝飾裝修工程招標不同于一般的土建施工招標和一般方案設計征集，正確編制出建筑裝飾裝修工程的標底是招標的關鍵。它不僅要求編制標底的人員既要看懂任何復雜的建筑裝飾裝修施工圖紙，掌握建筑裝飾裝修工程的各種施工工藝和施工方法，又要熟悉建筑裝飾裝修材料的用途及特點。而建筑裝飾裝修行業(yè)在我國的發(fā)展時間并不長，很多招標或招標機構仍缺乏這方面的專業(yè)人才，只有不斷提高工 作人員的素質，才能把建筑裝飾裝修工程的標底編制得更具有準確性和可行性。統(tǒng)一投標報價口徑 工程造價是考核建設投資成效好壞的一項重要條件，因此投標報價是評定標的核心之一。在目前裝飾裝修招標實踐中，報標報價口徑通常有兩種，一種是根據(jù)現(xiàn)行的工程預算定額和裝飾施工工程量清單，其人工、材料、機械價格，均采用定額預算價計算出工程基本直接費后，然后按工程類別確定收費等級，按取費程序進行取費，最終確定報價。另一種做法是根據(jù)招標文件要求及現(xiàn)行工程預算定額中的工程量計算標準，計算出工程量，列出清單，在此基礎上，各投標單位根據(jù)自身企業(yè)實力，經(jīng)驗及現(xiàn)有的市場材料，人工、機械臺班等價格，直接計算工程基本直接費，并考慮到企業(yè)管理費，利潤、稅金、保險費以及風險等取定一個綜合費，最終確定出綜合報價。但由于現(xiàn)行定額相對滯后，裝飾材料市場異?；钴S，新材料層出不窮，新技術的推廣迅速，同時人工費用存在較大差異，筆者以為應采用最后一種報價方式，更切合市場現(xiàn)狀的需要。科學制定評標方法 評定標辦法應根據(jù)工程的規(guī)模特點，在招標條件相對成熟，資料齊全時，宜采用量化打分的方法進行評定，主要從方案設計、施工、造價等幾方面進行評定，以百分值量化各項指標，考慮整體方案在裝飾裝修工程中的重要作用，應占40～50分，評標委員會也分成方案評審組，技術造價評審組和綜合組，宜先評方案后評技術、造價，最后由綜合組匯總總得分，確定中標結果。方案評審組成員必須全部由各方面的專家組成，其中裝飾和建筑專家要占相當比例，同時要吸收功能使用方面的專家，如消防專家。方案評審與技術造價評審互不干擾，分離評審，以便評選出最佳的方案。在技術造價評審階段，專家以有現(xiàn)場裝飾施工經(jīng)驗的專家、工程造價方面的專家為主，主要評審以下幾項指標：綜合報價、施工方案、工程質量以及保證措施、社會信譽、社會綜合實力等。最后由綜合組(由業(yè)主或招標代理機構人員組成)對兩部分的評價分值進行匯總得分確定中標單位，這樣劃分分值，既考核了投標人的設計能力，又考核了其施工能力，對投標人綜合能力的評價更趨于合理，能夠為業(yè)主選擇出真正的有力和裝飾工程承包人。工裝流程豪雅5A工裝流程一、了解豪雅偉業(yè)裝飾致電咨詢，或來公司考察，VLP客服中心將派客服專員全程專車接送來考察公司實力，營業(yè)執(zhí)照，資質證書、各項制度，考察辦公地點, 了解公司發(fā)展歷程，核心競爭力，參觀樣板工程，了解公司管理、設計和施工質量水平。豪雅5A工裝流程二、設計溝通客服專員將派設計師初步與客戶溝通后，簽定委托設計協(xié)議，并預交訂金。豪雅5A工裝流程三、實地勘測客服專員、設計師將去實地勘測，用專業(yè)設備全面驗房，測量房屋面積，客戶根據(jù)功能需要，詳細將房屋布局、投資構想與設計師交