汽車隊黨建工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-14 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態(tài)，及時引導他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關系，增加了黨組織的凝聚力。工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計劃，達到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領有關人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著GpS，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會研究決定給運材車生產(chǎn)費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。二、打牢思想基礎，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領導干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關規(guī)定、機關紀律及規(guī)章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會等形式集中學習“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風”建設工作領導小第三篇：汽車隊工作總結汽車隊工作總結2011年，搶抓發(fā)展機遇是我們打造“精品二礦”、集團加快實現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力開創(chuàng)我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展新局面，為全面建設一流礦井而努力奮斗”的工作思路。為此我汽車隊確立了2011年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導，以認真學習上級組織的會議及文件精神為主線，以我礦“兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本”的工作總體要求，根據(jù)基層單位“四位一體”考核為指導標準，認真做好領導交辦的各項任務，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領導下，取得安全駕駛任務和支部建設的穩(wěn)步發(fā)展。在主體指標方面，上半年主要做了以下幾個方面的工作：一、重視政治業(yè)務學習，培養(yǎng)良好工作習慣；始終堅持把學習政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時間加強員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外，還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局，按照
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