【文章內(nèi)容簡介】 外，還對管理人員和崗位操作人員學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行了檢查，對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行現(xiàn)場考試，對于連續(xù)2次檢查考試不合格的，進(jìn)行下崗培訓(xùn)。五、結(jié)束語在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。珍愛生命，關(guān)注安全。安全責(zé)任重于泰山。我們污水深度處理廠項(xiàng)目部雖然在安全管理取得了好的成績,但是離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后，我們還將繼續(xù)努力創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，始終不愈的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。把安全工作放在一切工作的首位，將安全工作重心前移，安全管理崗位下移，從安全工作實(shí)際出發(fā)，確保路橋污水深度處理廠項(xiàng)目部100%的完成年初制定的所有安全管理任務(wù)和安全責(zé)任目標(biāo)。我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家。路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)符天貴二○○七年六月二十二日第二篇：污水深度處理廠項(xiàng)目部安全工作匯報污水深度處理廠項(xiàng)目部安全工作匯報大港油田集團(tuán)路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：路橋污水深度處理廠項(xiàng)目部，為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)路橋公司安全工作要求及油田集團(tuán)公司安全工作要求，結(jié)合污水深度處理廠項(xiàng)目管理的實(shí)際，我們成立了污水深度處理廠項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu),從嚴(yán)把安全資質(zhì)關(guān)、開展項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治、規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理方面入手，通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)督、完善安全管理體制、控制生產(chǎn)源頭和重點(diǎn)危險源點(diǎn)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理責(zé)任的落實(shí)，也確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)無事故。并順利通過了大港油田集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場“三標(biāo)”考核。成為集團(tuán)公司的“三標(biāo)”現(xiàn)場?，F(xiàn)在我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家首先簡介一下污水深度處理廠項(xiàng)目工程概況、質(zhì)量目標(biāo)等方面的情況：一、工程概況大港油田集團(tuán)公司污水深度處理廠工程位于大港油田煉油廠的東側(cè)，北臨紅旗路東延段，西依板橋河，東靠濱海路。建設(shè)場地為大港油田集團(tuán)公司自有空地，距居民區(qū)最近2km左右，現(xiàn)有紅旗路東延段（瀝青混凝土筒易鋪裝）可作為外部進(jìn)場道路。工程占地面積為37024m2，其中建筑物占地4155m2.，構(gòu)筑物占地5392m2。建設(shè)場地大部分地面為報廢的養(yǎng)魚池，水池深度～不等。場區(qū)平均自然高程約為黃海高程，設(shè)計室外地面標(biāo)高為黃海高程。建設(shè)單位：大港油田集團(tuán)公司污水處理建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計單位：北京中科國益環(huán)保工程有限公司勘查單位：中國石油天然氣管道工程有限公司監(jiān)理單位：大港油田集團(tuán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：大港油田集團(tuán)路橋工程公司二、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目經(jīng)理部按直線職能式設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人和安全監(jiān)督1人。下設(shè)經(jīng)營物資管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、安全設(shè)備管理部、施工管理部等4個業(yè)務(wù)管理部，在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理所負(fù)責(zé)的工程施工管理工作。土建工程、工藝安裝工程、儀表和自動控制工程、計劃管理、成本管理、合同管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理等專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體專業(yè)業(yè)務(wù)管理。下面就一年以來污水深度處理廠項(xiàng)目部的主要安全管理工作開展情況及取得的成績，圍繞污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作計劃、目標(biāo)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報如下：一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的管理理念，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的基本工作原則，以集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動為載體，以體系運(yùn)行和進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制為主線，繼續(xù)以“六個到位”為落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。以狠反違章、治理隱患、風(fēng)險管理和施工現(xiàn)場hse管理為重點(diǎn)，加大對“三違”行為的查處力度和隱患治理力度，強(qiáng)化hse體系施工現(xiàn)場的運(yùn)行，強(qiáng)化基層hse建設(shè)，不斷提高總體事故預(yù)防能力，提高全體員工hse意識和素質(zhì)，為分公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展奠定更加牢固的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)交通、消防、健康、環(huán)保等四項(xiàng)專業(yè)管理的整體推進(jìn)。二、工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！?。四個杜絕：杜絕火災(zāi)爆炸事故。杜絕工傷死亡事故。杜絕交通死亡事故杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上事故。四個為零：千人死亡率為零。重傷率為零。車死亡率為零?；馂?zāi)事故為零。四個全面：全面落實(shí)hse責(zé)任。建立和實(shí)施hse管理體系，落實(shí)“兩書一卡一表”。治理事故隱患。加強(qiáng)應(yīng)急管理。一個確保：確保固定作業(yè)場所的安全。三、在認(rèn)真落實(shí)hse工作目標(biāo)和責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)做了下列工作：(一)以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為基礎(chǔ)，夯實(shí)hse基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)hse責(zé)任。全面落實(shí)路橋污水深度處理廠項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人在認(rèn)真履行hse職責(zé)的基礎(chǔ)上，制定了各部門hse工作計劃。全面落實(shí)職能管理部門責(zé)任。hse監(jiān)督部門負(fù)責(zé)強(qiáng)化hse監(jiān)督檢查。其他職能管理部門應(yīng)按照誰主辦誰負(fù)責(zé)的原則，做好本專業(yè)路的hse管理工作。層層落實(shí)項(xiàng)目部、各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。對（項(xiàng)目部）各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目、部位的hse管理責(zé)任，進(jìn)一步修訂完善本單位及分包單位管理人員和和12全文查看第三篇：污水深度處理廠項(xiàng)目部主任述職報告污水深度處理廠項(xiàng)目部主任述職報告2007年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標(biāo)。一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。