【文章內(nèi)容簡介】 、愛做表面工作，對公司不服責任者對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。xx管理辦20xx年3月9日有關(guān)獎勵通知14為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：，推薦獎金為100元。(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金)。，推薦獎金為50元。，推薦獎金為100元。推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎。公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%。本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。xxx有限公司20xx年xx月xx日有關(guān)獎勵通知15公司全體員工：因公司生產(chǎn)需要，員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵，具體如下：一、招聘崗位及大致要求：生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；其他各崗位：具體要求以員工事部崗位說明書為準。二、推薦獎勵額度：被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后，公司給予推薦員工900元/員工的獎勵；此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個月給予推薦員工900元/員工的獎勵，一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿9個月為止。三、推薦獎勵發(fā)放方式：被推薦員工員入職時，須到員工力資源部報名，并填報介紹員工員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦員工員；獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當月工資一齊發(fā)放；被推薦員工或者推薦員工在獎金核算時已離職的，不予發(fā)放獎金；工作期限從被推薦員工正式入職日開始算起。四、補充事宜：推薦員工必須本著對公司和被推薦員工認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時與員工事行政中心聯(lián)系，被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負責調(diào)配；被推薦員工試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。第二篇：獎勵通知獎勵通告10月10日，小料配料員張XX在配料時，及時發(fā)現(xiàn)XX，避免了一些不必要的工時損失和經(jīng)濟損失。針對原料變化問題的及時發(fā)現(xiàn)與反饋，工廠議決定：對配料員張居太進行全廠通報表揚對配料員張XX給予100元RMB獎勵，以工資形式體現(xiàn)希望全體員工向張居太同事學習，以認真負責、愛廠如家的態(tài)度對待工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。XX工廠示2016年10月18日第三篇：獎勵通知獎勵通知 篇1為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。XXX公司二Oxx年xx月xx日獎勵通知 篇2xxx管委會：為了全面推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平。根據(jù)《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施意見》(臺政辦發(fā)〔20xx〕23號)文件精神，決定對20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實行獎勵?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、獎勵范圍椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎勵。二、獎勵資金申請與撥付椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級安監(jiān)和財政部門核實，于20xx年11月30日前將《20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監(jiān)部門，經(jīng)市級安監(jiān)部門和財政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區(qū)級財政。三、獎勵資金的使用20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專項資金中支出，實行專款專用，獎勵資金必須全額用于對本初次參加社會化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。xxxx 局20xx年5月12獎勵通知 篇3XXX各位同仁：近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。XXXX（河源）有限公司XX模具廠人力資源科二OXX年十二月五日獎勵通知 篇4公司全體員工：為給大家提供一個干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請公司各位員工及管理階層領(lǐng)導，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺等）；請大家時刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標，請大家嚴格自律！特此通知xxxxxxxx有限公司人事行政部20xx年4月18日獎勵通知 篇5公司各部門、各項目部：為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx員工，并對評選出的員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。2