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正文內(nèi)容

施工區(qū)域安全管理規(guī)定上傳[5篇范文](編輯修改稿)

2024-11-14 20:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法。區(qū)域責(zé)任人包括:本區(qū)域內(nèi)的工作人員,在該區(qū)域內(nèi)的服務(wù)人員(如檢修人員等),到該區(qū)域內(nèi)指導(dǎo)工作的各級管理人員。三、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的工作要求強(qiáng)化教育。要讓所有員工知道自己的管理區(qū)域,自己的管理責(zé)任,知道安全檢查的標(biāo)準(zhǔn),知道安全檢查的方法,懂得安全檢查表的使用。強(qiáng)化檢查。車間、部室領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化驗證檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。強(qiáng)化整改。管理部門和各單位要抓好隱患整改并及時做好反 饋與告知工作。四、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的基本做法就是明確一個區(qū)域,落實二項責(zé)任,實施三項舉措,推行五項考核。明確一個區(qū)域,就是將分公司所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域,按照管理的責(zé)任權(quán)限,層層分解到每一個管理層面、每一個崗位員工。具體做法:操作人員。以生產(chǎn)服務(wù)崗位為核心,包含崗位門前區(qū)域作為崗位操作人員的安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。維修人員。軒設(shè)備設(shè)施檢修場地的不確定性,為此以檢修項目(含特種設(shè)備作業(yè))所在地作為設(shè)備檢修人員的安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。管理人員。班組長在進(jìn)行管理的同時,將公共場所作為安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理;車間領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)管理人員以行政管轄區(qū)域或正在執(zhí)行公務(wù)的場所作為安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。落實二項責(zé)任,一是檢查和消除區(qū)域內(nèi)的事故隱患的責(zé)任,責(zé)任流程是實施隱患“查找、辯識、告知、整改”四閉環(huán)管理。查找。由區(qū)域內(nèi)崗位操作人員、設(shè)備維修人員、班組長、車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員分別依據(jù)《區(qū)域安全檢查表》或《專業(yè)管理安全檢查表》,對照檢查表中明確的硬性設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。辯識。根據(jù)員工、班組上報的隱患,由車間安全員或管理人員(含維修人員)到現(xiàn)場確認(rèn)是否屬隱患。告知。經(jīng)辯識確認(rèn)的隱患,由車間在隱患點(diǎn)掛牌告知。整改。對掛牌的隱患由機(jī)動部和安環(huán)部依據(jù)整改任務(wù)單實施整改(所在單位配合),隱患消除后由整改者摘牌。二是制止和杜絕區(qū)域內(nèi)人員違章的責(zé)任。它是區(qū)域安全負(fù)責(zé)制中的一項重點(diǎn)工作。要求做到:區(qū)域作業(yè)人員和各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,對照《違章違紀(jì)累積計分考核辦法》做到不違章;對違章的行為要進(jìn)行制止(重點(diǎn)是自己身邊一起工作的同事),并告知正確的操作方法(即指正),違章者當(dāng)即知錯糾正的,可不作違章處理,違章者對同事的勸阻不予理睬,應(yīng)立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo),由班長或車間領(lǐng)導(dǎo)對違章者作出記分、扣獎處理(班長和車間領(lǐng)導(dǎo)對敢于制止違章的員工應(yīng)給予一次“免責(zé)”或其它獎勵);各級管理人員對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違章行為,在制止的同時,要對違章者進(jìn)行談話教育,組織違章分析會,并對違章者實施違章違紀(jì)累積記分考核。實施三項舉措:定期檢查舉措。第一層面是崗位檢查,檢查重點(diǎn)是查找隱患查糾人員違章。崗位檢查頻度由各基層單位根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)特點(diǎn)制定,報安環(huán)、機(jī)動部審定。第二層面是班組,檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處崗位檢查執(zhí)行情況、復(fù)查崗位隱患,檢查頻度為每班一次;第三層面是車間,檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處班組、崗位自主檢查執(zhí)行情況、復(fù)查辯識崗位隱患,檢查頻度為每周至少一次,特種設(shè)備檢查每月至少一次;第四層面是廠級,檢查重點(diǎn)是對照各單位區(qū)域安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查,檢查頻度分公司區(qū)域安全考評驗收小組,每季度對各單位進(jìn)行一次檢查考評。表格檢查舉措。分公司各層面區(qū)域安全檢查全面推行安全檢查表,做到一崗一表。其中:生產(chǎn)
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