【文章內(nèi)容簡介】 安全網(wǎng)格管理員，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，嚴格落實安全責任制和崗位責任制,明確校園主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，負責領導和組織本單位的校園安全工作，及時上報校園安全工作動態(tài)信息；落實上級安全工作部署；按照學校安全監(jiān)管范圍職責和工作實際，劃分安全監(jiān)管的下級網(wǎng)格；負責學校安全網(wǎng)格化管理的組織領導，全面負責學校安全網(wǎng)格管理工作的監(jiān)督、檢查、評估和指導。組織召開每月一次的安全工作例會；建立健全本校的安全管理工作檔案等基礎情況臺帳，對校園安全工作有計劃、有安排、有總結，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報校園安全工作情況。第一責任人：校長；責任人：分管安全工作副校長。2.“二級網(wǎng)格”責任：校長辦公室：負責安全網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作、學校安全工作負總責。教導處、教科室： 負責全校教育教學活動、教研活動、招生、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。總務處： 負責學校建筑物、用電設施及防雷防震的安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務管理、薄冊征訂、保險、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。德育處、少先隊： 負責學生德育工作，做好學生安全教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。工會：完成有關年報、教代會等方面的安全工作。第一責任人：辦公室負責人；直接責任人：辦公室其它工作人員；責任人：辦公室其它工作人員?！叭壘W(wǎng)格”責任：各級部、各功能室、傳達室將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，嚴格落實安全責任制和崗位責任制,將安全管理責任細化落實到具體責任人，構建安全管理網(wǎng)格化機制。各級部負責人、班主任還要全面負責班級安全網(wǎng)格化管理工作。各級部辦公室：負責本級部教育教學活動、教研活動、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。各級部第一責任人：教導主任；直接責任人：辦公室負責人；責任人：辦公室其它工作人員。各功能室第一責任人：校長、德育主任或總務主任；直接責任人：安全副校長；責任人：功能室管理員各班級第一責任人：校長；直接責任人：安全副校長；責任人：班主任。四、責任分工為構建“統(tǒng)一領導、各室監(jiān)管、學校負責、教職工參與”的安全網(wǎng)格化管理格局，本著“誰分管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，落實責任，明確分工，定責任人、定崗位、定職責、定考核，全面加強教育系統(tǒng)安全監(jiān)管工作。學校成立以校長任組長的學校安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。組 長：李濤副組長：高煥才周慶江組 員：陳緒言 褚俊 徐明 孫莉 趙伯鳳 王芹 孟敏 侯宗清五、工作措施（一）建立各項安全責任制，以制度為抓手，層層簽定責任書。嚴格實行網(wǎng)格化安全管理機制，明確安全管理責任區(qū)和工作職責，工作落實及效果與個人考核掛鉤。（二）學校實施行政值班制，進行安全管理的督查。做好值勤教干和教師課間巡視工作，課間操都在教學樓樓梯口值勤。學校早操、課間操及大課間活動時，值勤教干和教師要跟操。上學、放學時由兩名值勤教師、一名教干在樓門口和班主任一起護送學生到指定的地段。放學時，值勤教干教師要做好清校工作，保證學生無一人在校內(nèi)活動。（三）構建四級網(wǎng)格化安全管理模式，責任分工明確。一級網(wǎng)格：成立以校長為主，部門負責人共同參與的安全工作領導組織。李濤校長是學校安全工作的第一責任人，全面負責學校的安全工作，重點督查考核安全工作領導小組成員的工作情況。徐明重點分管財產(chǎn)安全、教學設施安全。周慶江重點分管課堂教學安全、學生安全教育、心理健康教育。孫景旺重點分管門衛(wèi)管理、校園治安。徐明具體負責各種應急預案的制定與演練。高煥才具體負責消防安全、用水用電安全。陳緒言具體負責全鎮(zhèn)幼兒園安全工作。周慶江具體負責防溺水、法制教育。褚俊負責網(wǎng)絡安全、突發(fā)事故的處置。二級網(wǎng)格：各級部、負責人、幼兒園園長作為各單位安全第一責任人，全面負責各單位所有安全工作。三級網(wǎng)格：主要由科室負責人、班主任、任課教師、值勤教師等組成。科室負責人具體負責科室的安全，同時包括校舍的安全管理與檢查。班主任具體負責學生的日常管理安全工作。任課教師主要負責教學活動安全工作。值勤教師主要負責值勤時間內(nèi)學生在校安全、上放學的安全（路隊管理）。后勤教師主要對所分管工作的安全負責。網(wǎng)點：每名學生是一個網(wǎng)點。學生在校安全包括課間安全和課內(nèi)安全，主要由當堂課任課教師負責。上、放學的安全主要由班主任負責。六、管理要求實行事故報告制度。在校內(nèi)發(fā)生了安全責任事故，當事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對象，以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導致失去挽救時機，擴大事故影響，要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。開展隱患排查和整改。根據(jù)分工情況，對職責范圍內(nèi)的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改，確保做好職責內(nèi)的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。強化責任意識。各網(wǎng)格化管理負責人要各司其職，各負其責，切實加強安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，將按照有關規(guī)定，嚴肅追究分管負責人及相關人員的責任。七、工作要求（一）加強領導，提高認識。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。（三）突出重點，確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作出色個人進行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。附件： 附件：1郭村小學學校安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。組 長：李副組長：高煥才組 員：陳緒言濤趙伯鳳周慶江褚駿 王芹 徐明明孟敏孫莉侯宗清第四篇：網(wǎng)格化管理實施方案格化管理實施方案（一）進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務絡，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結合菱湖街道社區(qū)實際，特制定“格化管理，精細化服