建設(shè)工程交易中心公共資源交易中心事業(yè)單位個人發(fā)言(編輯修改稿)
2024-11-14 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的高效有序運行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，逐漸熟悉了開評標(biāo)流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點要求：提升業(yè)務(wù)水平。交易工作是一項專業(yè)性強(qiáng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握評標(biāo)系統(tǒng)的操作，熟知各種相關(guān)規(guī)范條例，才能避免忙中出錯，推進(jìn)交易工作的有序進(jìn)行。強(qiáng)化服務(wù)意識。設(shè)立區(qū)公共資源交易平臺的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。所以我必須堅持以服務(wù)為本，注重加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。堅持公正原則。要做好這一點，不僅要做好信息公開、專家系統(tǒng)自動抽取、全方位監(jiān)控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設(shè)。做到嚴(yán)格恪守中立，不偏不倚，切實履行責(zé)任，始終堅守交易工作的各項規(guī)范要求。以上是我入職以來的一點總結(jié)和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領(lǐng)導(dǎo)指示，虛心向老同事請教學(xué)習(xí)，努力提高自己，盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)。孫森森 第四篇：公共資源交易中心個人工作總結(jié) 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了，公共資源交易中心個人工作總結(jié)。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。 目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)
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