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正文內(nèi)容

公共資源交易中心半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 19:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 告取消針對潛在投標人的注冊資金要求,正在探索制定電梯、圖書采購的標準文本。在交易程序方面,依據(jù)2013年制定的標準化流程整理出各節(jié)點法律依據(jù),增強了依法操作的規(guī)范性與嚴密性。 。單一來源采購方式缺乏競爭性,中心對單一來源采購建立審批制度,從嚴審批。一是明確審批主體。嚴格執(zhí)行《政府采購非標采購方式管理辦法》規(guī)定,采購預(yù)算在50萬以上的政府采購項目擬采用單一來源的,由行業(yè)主管部門依法審批。50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請,中心組織專家論證,將擬采用單一來源的項目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后,相關(guān)信息必須在省級以上平臺公示,擴大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進入中心審批程序。 。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標結(jié)果的準確性,中心制定了《招投標樣品管理辦法》,對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后,在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循,對樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序,確保了樣品打分質(zhì)量,進一步維護招標人、投標人的合法權(quán)益。 。改進評委電子抽取系統(tǒng),經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自動比對有關(guān)信息實現(xiàn)評委回避。同時,鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實時更新困難的情況,在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督,同時制定《評標專家回避承諾書》,由評委簽字確認是否需要回避,加強評委的自我監(jiān)督。嚴格評委回避制度,排除可能影響評標公正性的種種因素。 。采取“甲方推薦+隨機抽取”的模式,由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取,通過剛性的系統(tǒng)程序隨機抽取確定1家代理機構(gòu),杜絕招標代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象,促進代理機構(gòu)間良性競爭。 (四)加強監(jiān)管,維護誠信,公平秩序再提升 沒有規(guī)矩,不成方圓。中心針對交易管理工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題,構(gòu)建誠信體系,加強監(jiān)督管理,切實維護公共資源交易市場秩序。 “四位一體”誠信評價體系。中心著重構(gòu)建招標人、投標人和供應(yīng)商、招標代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標人普及招投標法律法規(guī)知識。中心主動向招標人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī),提供政策咨詢服務(wù),介紹招投標政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項目招標公告/招標文件審查意見書,對于不符合規(guī)定的招標條款書面告知招標人確認,約束和規(guī)范招標人行為。二是加強供應(yīng)商、投標人管理。嚴格審查供應(yīng)商入庫資格,審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件,目前已有1091家供應(yīng)商申報,其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》,明確對違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。三是加強代理機構(gòu)管理。對招標代理機構(gòu)實行“一標一考”,每個項目由招標人、監(jiān)督部門和中心對代理機構(gòu)行為進行現(xiàn)場打分,將結(jié)果記入檔案,根據(jù)《xx市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機構(gòu)不良行為,共有34家代理機構(gòu)被扣分。四是加強對評委的管理。完善專家考核機制,開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng),淘汰個別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回撠熑蔚脑u委。 ,加強全程監(jiān)管。上半年,中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標后管理辦法,對各醫(yī)療機構(gòu)、中標人及配送企業(yè)的進銷行為提出明確要求,并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及供應(yīng)商執(zhí)行2014年藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購的第一季度標后履行情況進行執(zhí)法檢查和考核,對供應(yīng)商標后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標后執(zhí)行的存在問題作出通報,對于提供非中標產(chǎn)品或以次充好的供應(yīng)商進行處罰。另外,建立全區(qū)水利工程信用管理體系,擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)實施方案,草擬《xx
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