【文章內容簡介】 “零報告”制度，保證了信息暢通，不出問題，從源頭上鞏固了防范機制。四項結合抓管理。常住人口管理——服務與宣傳教育結合。向社區(qū)居民發(fā)放警民聯(lián)系卡，加強鄰里糾紛調解和社區(qū)穩(wěn)定工作，積極搞好社區(qū)低保、社區(qū)就業(yè)、社區(qū)文體活動，通過良好服務建立和諧的社區(qū)人際關系。同時，在服務中加強法制宣傳與綜治宣傳，推行進法制宣傳與綜治宣傳進社區(qū)、進樓棟的“雙二進”宣傳策略，大力表彰見義勇為行為，積極組織轄區(qū)居民群眾進行義務巡邏，切實增強社區(qū)居民的法制意識和自我防范意識，調動了轄區(qū)人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。流動人口管理——經常性管理與服務相結合。如何管好流動人口、減少流竄犯罪是我區(qū)治安管理的重中之重、難中之難，在區(qū)、街道、派出所、社區(qū)警務室、社區(qū)（村、單位）之間形成了貫通上下、聯(lián)動左右的管理網絡，變公安機關獨自管理為綜治、公安、計生、房管等部門和社會各界齊抓共管，做到底子清、分布明，切實加強流動人口和租賃房屋的規(guī)范管理。重點人口管理——改造與幫教相結合。對刑釋解教人員“安其身、暖其心、正其人”，走出了一條“管理教育—技能培訓—妥善安置—走向新生”的新路子，使重新犯罪率降到3％以下。社區(qū)和小區(qū)管理——治安承包與服務相結合。積極開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安小區(qū)”活動，按照“民需我辦，民求我應，民困我?guī)汀钡脑瓌t，加強幼兒園、社區(qū)門診、門市部、文體活動室等社區(qū)服務設施建設，既增加了居民的安全感，又發(fā)展了社區(qū)服務業(yè)。四項管理措施的落實，使群防群治網絡機制得到有效鞏固?！拔彘L”聯(lián)手抓教育。為有效控制犯罪低齡化趨勢，預防和減少青少年違法犯罪，東區(qū)實施“五長”工程，組織各中小學法制副校長、教務處長、保衛(wèi)科長、班長和學生家長等“五長”聯(lián)動，利用學法板報、法制課堂、法制班會、紅領巾交通崗等豐富多彩的活動載體，有計劃、有步驟地對青少年學生進行全方位的法制教育，不斷增強青少年學生法制觀念和學法、知法、守法、護法的自覺性，減少了青少年違法犯罪率。通過實施“一二三四五”工程，各項平安創(chuàng)建措施深入落實，逐漸形成了社會面防范網格化、社區(qū)防范群眾化、單位防范責任化、維護穩(wěn)定制度化的“四化”平安創(chuàng)建大格局，可防性、多發(fā)性刑事、治安案件得到有效遏制，社會保持和諧穩(wěn)定，初步實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，為東區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。第四篇：平安社區(qū)創(chuàng)建經驗材料平安社區(qū)創(chuàng)建經驗材料在平安創(chuàng)建工作中，我們充分發(fā)揮職能作用，全面落實各項措施，著重構筑網格式、實戰(zhàn)化防控體系，取得了明顯成效。截止六月末，我縣實現(xiàn)了“四個零”，達到了“四高”“四降”?！八膫€零”即命案為零；某等邪教組織的違法犯罪案件為零；群體性事件為零；重特大治安災害事故及暴力惡性案件為零。“四高”即：刑事案件破案絕對數(shù)明顯提高，％；現(xiàn)行案件破案數(shù)明顯提高，％；治安案件查結率明顯提高，；農村治安防控能力明顯提高，；“四降”是：刑事案件發(fā)案明顯下降,同比下降9﹒3％；居民區(qū)可控性案件明顯下降,；街面兩搶案件明顯下降,％；盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發(fā)案為零。我們的主要做法是：一、強化機制建設，各項保障措施落實到位（一）建立領導責任制，提升創(chuàng)建工作的組織保障。年初，縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安某”創(chuàng)建工作，把此項工作納入全縣目標管理之中，并叫響一把手工程，縣委書記、縣長為第一責任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作，一名副縣長協(xié)抓，政法委常務副書記具體抓，縣五大班子領導在包鄉(xiāng)、包廠、包校的同時，落實了包創(chuàng)建的工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都成立了以書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為一把手的綜治領導機構,下設辦公室，都配備了專職副書記和一名專職綜治干部，并享受政法、綜治人員補貼。此外,縣綜治委與縣內100個單位簽訂了責任狀，層層建立創(chuàng)建活動方案和構建科學的運行機制，極大地調動了各單位責任者的工作積極性，保障了各項措施的落實。（二）建立打擊機制，提升打擊效果。公安機關是平安創(chuàng)建工作的主力軍。因此，我們根據警種的特點，給他們劃分了各自的工作職責，制定了打擊工作的“八項機制”即：危害社會穩(wěn)定信息的搜集、預警機制；群體性、突發(fā)性事件的排查調處機制；大牲畜（特別是奶牛）案件偵破機制；危害國家安全和社會穩(wěn)定案件偵破機制；大企業(yè)、招商引資企業(yè)發(fā)案的必破機制；命案必破機制；重、特大經濟犯罪案件必破機制；毒品案件必破機制。進而以機制促打擊，保證了打擊效果和水平的提升。（三）建立崗位責任制，提升偵查破案能力。在維護社會治安穩(wěn)定工作中，我們根據任務形勢、工作職責的需要，為使公安干警充分發(fā)揮職能作用，對各類案件進行了細化、量化，分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警，從而形成了“隊隊有任務，人人有指標”的局面，調動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案，干警們積極搜索線索，掌握各種信息，形成了過去“要我破案”為現(xiàn)在“我要破案”的濃厚氛圍。同時，充分發(fā)揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年，通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數(shù)的46﹒4％。通過定崗、定責，不給犯罪分子留空白點，嚴厲打擊了各種違法犯罪行為，有效地維護了良好的社會治安形勢。例如，某鎮(zhèn)自2006年以來，發(fā)生多起居民區(qū)平房、倉房和食雜店等被盜案件，給人民群眾的財產造成重大損失。2006年3月3日早7時許，三隊探長張鐵鋼獲得線索，有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵，形跡可疑，接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區(qū)警務一隊副隊長崔曉義前去協(xié)助盤查，在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進行訊問，楊金福神色慌張，并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車拉的，拒不交待其真實住址，在對其家進行搜查時，發(fā)現(xiàn)其院內和倉房，像一個舊物市場，堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品，在大量的證據面前，楊金福低下了頭，供認自2006年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在某鎮(zhèn)盜竊倉房、平房、食雜店等，作案120余起的犯罪事實，其中重大案件74起，價值人民幣10萬余元。二、突出工作重點，治安防控體系建設到位 為給全縣人民創(chuàng)造一個安全的生產生活環(huán)境，我們在治安防控工作上不斷向居民區(qū)延伸，向城鄉(xiāng)結合部延伸，向內部單位延伸，向公共場所、集貿市場延伸，向要害部位延伸，實現(xiàn)了點線面結合、動靜結合、打防結合。一是開展“雙百護商”活動。在大企業(yè)中開展了“雙百護商”活動，百名民警負責百家大型企業(yè)，實行重點保護；在招商企業(yè)中實行了“駐招商企業(yè)聯(lián)絡員”制度，公安局黨委班子成員牽頭聯(lián)絡幾個招商企業(yè)，負責組織指導企業(yè)建立保