【文章內容簡介】 行廉潔自律有關規(guī)定作為班子和隊伍建設的一項重要內容，抓實、抓細、抓好，我們認真反復學習了中央、省和市委關于反腐倡廉心得體會心得體會的精神和有關規(guī)定，在全辦人員會議上，逢會必講，進一步增強全體人員的廉潔自律意識。在一些重要環(huán)節(jié)方面做出了明確規(guī)定，如與定點酒店均簽訂了接待協(xié)議，實行明折明扣、杜絕暗折暗扣；實行了嚴格的派單制度；實行了接待與結算分離的辦法，嚴格審核、定期結算、各負其責，有序地堵塞了漏洞，節(jié)約了開支。對接待辦全體干部提出了“四不廉政規(guī)定”：不利用公務接待為私事安排住宿，不利用公務接待為私事安排餐飲，不利用公務接待為私事贈送禮品，不利用公務接待收受他人禮金紅包。一年來，雖然我們做了一些工作，但與市委市政府的要求比，同兄弟單位比，仍有不少差距和不足。如部分接待基地硬件設施老化、功能不全，創(chuàng)新意識還不夠強，工作機制還有待改進，特色服務還有差距，等等。這些都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。2012年，全市接待部門將緊緊圍繞一個中心，即圍繞市委、市政府工作中心，找準位置、明確目標，在擴大宣傳、加深友誼，促進合作、爭取支持方面發(fā)揮更大作用。全力完成兩大任務，一是全面高質量完成好接待任務；二是完成壓縮公務接待費用的要求。努力實現(xiàn)三大目標，一是接待水平上有新提高；二是接待形象上有新提升；三是接待特色上有新舉措。全面落實五個保障，一是開展好學習實踐科學發(fā)展觀主題教育，提供強有力的思想保障；二是完善接待工作制度，提供制度保障；三是嚴明接待工作紀律，提供紀律保障；四是落實工作責任制，提供機制保障；五是開展提高執(zhí)行力建設活動,提供效能保障。第三篇：市委市政府接待辦公室班子述職報告市委市政府接待辦公室班子述職報告市直機關事務管理局（市委市政府接待辦）已連續(xù)三年在全省總結會上作典型發(fā)言，各項工作均走在全省后勤系統(tǒng)的前列。2013年，在市委市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，局黨委帶領后勤團隊創(chuàng)先爭優(yōu)，在連續(xù)四年榮獲市政府目標管理考核優(yōu)秀單位的基礎上，集體榮立三等功。一、2013年全面超額完成目標任務2013年，我們自我加壓，主動增加和調高“八大項”目標,采取“細化目標任務,量化考核方案,責任分解到人”的抓目標管理工作機制,把八大項目標任務分解成29個子項工作重點，強力推進，狠抓落實。精細管理，以辦公中心為依托的后勤保障能力顯著提高。主要表現(xiàn)在：安全管理規(guī)范有序，綜合服務卓有成效，財務管理高效快捷，公房管理提速增效，公車管理取得成效。精細服務，“美麗蚌埠、魅力珠城”蚌埠接待品牌進一步彰顯。從制度入手，認真貫徹落實“中央八項規(guī)定”，嚴格規(guī)范接待程序，優(yōu)化管理流程，提升接待滿意度和美譽度。嚴格控制接待范圍和接待標準，接待批次和經費同比降低20%和30%。精品工程，后勤事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)，勇奪第一”的思想，讓干部用工作“說話”，工作為干部“說話”。公務接待、安全管理、公房清理、公車治理、機關幼教、節(jié)能降耗、綜合管理等工作得到創(chuàng)新發(fā)展。二、2013年經驗體會及問題思考2013年局（辦）之所以能取得幾年來最好的成績，主要是主動調高標桿，不斷創(chuàng)新發(fā)展的結果。機關事務管理和政務接待，雖小事，但無小事，它需要和風細雨，真抓實干，更需要默默奉獻，長年堅守。我們積極實施精細管理，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，在全局（辦）上下進一步營造“爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績”濃厚氛圍。一是“實施精細管理”是做好服務保障工作的靈魂。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”“勤于小事才能干成大事”。為此，我們從健全管理制度入手，精細管理、打造精品，使機關事務和接待工作“有法可依”，真正做到靠制度管人、用制度管事，讓制度變成流程，起到了事半功倍的效果。二是“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”。通過“抓學習制度落實，抓學習內容更新，抓學習方法創(chuàng)新，抓學習成果轉化”的“四抓”方法，使黨委班子成員學在前、用在前、干在前。連續(xù)三年獲得市委黨委理論學習中心組先進單位及黨委“好班子”稱號。按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，讓那些政治堅定、能干事、干成事、不出事的人擔當帶頭人，全局形成了“有紅旗就扛、有第一就爭、見先進就學”的創(chuàng)先爭優(yōu)新局面。三是回饋服務干部職工。注重創(chuàng)造整潔有序的辦公環(huán)境，積極推進行政辦公中心美化、綠化、亮化和凈化工程。目前，行政辦公中心環(huán)境優(yōu)美，樓寓清潔，裝點整齊，整個院區(qū)安全有序，宜業(yè)、宜人，干部職工上班舒心，工作開心。始終注重關心干部職工生活，定期收集匯總大家意見，不斷推進優(yōu)質服務項目建設，使機關后勤品牌不斷彰顯，得到了市四大班子及機關各部門、社會各界的廣泛好評。2013年機關后勤管理和政務接待工作取得了很大的成績。同時，我們也清醒地看到，在工作中還有許多問題亟待解決。一是在機關現(xiàn)有的后勤服務項目、財政資金保障與市直機關干部日益增長服務需求的矛盾上，今后還要謀求更好的解決辦法。二是面對新形勢和任務，如何進一步解放思想，特別是把省、市工作部署與機關后勤工作實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作還需周密的思考和全面的謀劃。三、2014年工作重點及推進措施2014年，是貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神的開局之年，是我市全面深化改革、重返全省第一方陣的關鍵之年，也是機關后勤各項工作充滿希望、大有作為的一年。新年伊始，局黨委研究確定重點要做好以下幾項工作：一是進一步提升市行政辦公中心的管理和服務水平,為機關干部、職工創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。二是進一步創(chuàng)新接待工作流程，嚴格管理，節(jié)約接待成本，進一步提升蚌埠接待水平。三是加強房管物管工作，提高房管物管水平；拓寬經營渠道，努力增加經濟效益。四是強力推進機關幼教事業(yè)發(fā)展，著力增強市直幼教集團品牌競爭力。五是做好公務用車管理和辦公用房清理工作。要全面超額完成2014年工作任務，重點采取以下三項工作措施：一是狠抓工作落實。進一步做好行政辦公中心環(huán)境管理、安全管理、公房管理、公車管理、機關幼教、節(jié)能管理、綜合管理等工作。二是提升服務水平。做好行政辦公中心會務服務、保健服務、政務接待服務、財務保障等服務工作。三是增強創(chuàng)新意識。實施創(chuàng)新驅動機關后勤發(fā)展舉措，推進創(chuàng)新工作項目逐項落實，努力并超額完成全年各項目標任務。我們決心在市委、市政府的正確領導下，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步凝心聚力、對標追趕、狠抓落實，以高度的政治責任感，昂揚向上的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，追求卓越的工作態(tài)度，努力并超額完成全年目標任務，不斷開創(chuàng)機關事務管理和接待工作新局面，為我市全面建成小康社會、重返全省第一方陣作出新的更大的貢獻。第四篇：市委辦公室市政府辦公室市委辦公室市政府辦公室關于印發(fā)《南通市專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》的通知通辦發(fā)?2004?20號各縣（市）區(qū)委、人民政府，市委各部委辦局，市各委辦局，市各人民團體，市各直屬單位：《南通市專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》已經市委、市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。中共南通市委辦公室 南通市人民政府辦公室2004年3月10日—1—南通市專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法第一條 為了貫徹落實全國、全省人才工作會議的要求，加快實施人才強市戰(zhàn)略，為本市經濟和社會事業(yè)的發(fā)展提供人才和智力保證，制定本辦法。第二條 專業(yè)技術拔尖人才選拔管理的指導思想是：以黨的十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持“黨管人才”原則，認真貫徹黨的人才政策，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，大力選拔高層次專業(yè)技術人才，推進我市經濟和社會事業(yè)重點領域中高層次人才隊伍建設,切實加強對他們的培養(yǎng)與管理，加速建立有利于發(fā)揮專業(yè)技術人才積極作用的激勵機制，為他們在各條戰(zhàn)線多出成果、快出成果創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作條件，促進“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”良好社會風尚的進一步形成，激勵全市各類人才為我市跨越發(fā)展、爭當