工作中的不足(編輯修改稿)
2024-11-14 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。，力求精細(xì)化。工作中要做到的“專心、細(xì)心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。，責(zé)任意識(shí)。時(shí)刻緊繃安全之弦，做到檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀。，增強(qiáng)凝聚力，提高班組安全水平，營(yíng)造班組安全文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，安全工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對(duì)每一天的工作。“五勤”。一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全知識(shí)，謹(jǐn)記安全職責(zé)；二是口勤,口中常問安全事,關(guān)心安全不含糊；三是眼勤,眼觀安全工作活，發(fā)現(xiàn)苗頭立馬制止；四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān)；五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析；做好安全工作匯報(bào)。要當(dāng)好這個(gè)參謀就要善于和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的安全生產(chǎn)溝通，工作中不斷創(chuàng)新，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出安全生產(chǎn)合理化建議。總之，在日常生產(chǎn)過程中，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施，思想上要時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻用安規(guī)來規(guī)范自己的行為，“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)健要從我做起，從現(xiàn)在做起，把安全工作落實(shí)好，深刻樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，為我們的安全工作做出保障，以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。第五篇：工作中不足及下一步工作蕪湖公司10月份銷售專業(yè)分析一、工作中存在的不足十月份銷量與四季度工作會(huì)議中分解排定的目標(biāo)存在差距，22個(gè)市場(chǎng)部環(huán)比銷量下滑，26個(gè)市場(chǎng)部銷量同比下滑，同比、環(huán)比都下滑的市場(chǎng)部有14個(gè)市場(chǎng)部（蕪湖、馬鞍山、銅陵、黃山、南京、滁州、淮北、漯河、泰州、揚(yáng)州、淮安、徐州、襄樊、宜昌）從電話會(huì)議要求的6個(gè)弱勢(shì)市場(chǎng)（淮南、淮北、淮安、襄樊、黃石、馬鞍山）反饋的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪來看，部分市場(chǎng)部客戶集中度過高，營(yíng)銷人員市場(chǎng)跑動(dòng)不到位，對(duì)市場(chǎng)情況掌握不熟悉，從公司安排的市場(chǎng)調(diào)研情況來看，部分大區(qū)重視不夠，反饋滯后，與公司的管理要求存在較大差距。工程管理重視程度不夠，雖然在十月份形成定料工程109個(gè)，但仍有50個(gè)工程丟給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們?cè)?0月份對(duì)工程情況進(jìn)行了一次梳理，從反饋的表格數(shù)據(jù)以及工程丟失原因分析
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