【文章內(nèi)容簡介】 實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的2011年各項安全目標。（二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。2011年，公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導各單位強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。（四）繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100％。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導整改。（五）開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設(shè)備人員、特種工產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃、2012年煤礦生產(chǎn)建議計劃。（八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔了內(nèi)部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。（九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“2011年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。另外，安監(jiān)部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。二、存在問題和不足安全隱患排查工作具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。2011年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科保持國家級標準，同時要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與安全評價、安全評估結(jié)合起來，促進煤礦安全管理規(guī)范化、安全行為標準化。（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。加大隱患排查治理工作的力度、廣度和深度，對排查確認的各類安全隱患，在確保“五落實”基礎(chǔ)上，跟進抓整改。（四）加強煤礦安全技術(shù)管理，提高重大災害防治水平。西周 煤礦要關(guān)注和總結(jié)導致國內(nèi)外礦難的因素，舉一反三，切實采取措施，鞏固煤礦安全。另外，對照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范機電設(shè)備使用和管理；嚴格落實安全技術(shù)措施審批程序，切實加強生產(chǎn)技術(shù)、各種情形下的生產(chǎn)禁項，確保礦井安全生產(chǎn)。（五）按計劃完善綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，加強災害性天氣應急處置機制建設(shè)，切實做好防范應對工作，嚴防自然災害引發(fā)事故災難。（六）做好安全投入，推進科技興安，提升安全技術(shù)裝備水平。公司支持各單位應用科技手段、安全生產(chǎn)工藝流程提升安全技術(shù)水平，西周煤礦2012年6月底前，按要求完成避險硐室建設(shè)，進一步完善煤礦避險系統(tǒng)建設(shè)。（七）加強企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。企業(yè)安全 文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全水平，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的安全工程。對照《安全文化示范第四篇：安全監(jiān)察部2011年上半年工作總結(jié)安全監(jiān)察部2011年上半年工作總結(jié)一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：半年來全公司未發(fā)生輸、變電事故，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生交通事故，未發(fā)生一類障礙，發(fā)生一般配電障礙143起。截止6月30日，全公司實現(xiàn)安全天數(shù)4245天，其中2011安全天數(shù)181天。截止至2011年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。罰款金額全部上交財務(wù)。對18個供電所、9個變電站及安裝、修制公司、5個線路班、變運工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領(lǐng)新方式進行了更換。半年來共更換安全帽513項，腳扣、安全帶312付，絕緣手套25雙，應急燈6個，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發(fā)生器7只，驗電器14個。二、其他工作的開展、落實及成效半年來，共出動安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關(guān)規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。按時收集《安全生產(chǎn)月報表》、《線路、設(shè)備事故障礙跳閘記錄》，對事故，障礙進行及時準確的統(tǒng)計、考核、分析，并逐級上報市公司。半年來，共向保險公司報案127起，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻。積時開展了春季安全大檢查，以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項，對提出的問題及時進行了反饋，并要求各單位限期進行了整改。3月份，組織了公司55歲以下人員進行了單人單桌安規(guī)知識閉卷考試。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。及時進行臺區(qū)剩余電流動作保護裝置抽運的抽查。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護裝置以交舊領(lǐng)新方式進行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺。5月份開展了消防器材更換專項工作，對公司辦公樓、變電站、供電所等部位的消防器材進行了全面更換與充裝，此次共更換干粉滅火器177個，1211手拉式滅火器19個，車用滅火器15個，35KG滅火車21個，并更換充裝重油庫泡沫發(fā)生器泡沫滅火劑500L，并在專用庫房備用了充足的消防應急物資。對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察。配合市場營銷部進行臺區(qū)變壓器進行驗收。配合行政事務(wù)部進行了公司車輛在位情況檢查。1對生產(chǎn)MIS系統(tǒng)安生管理資料進行了錄入。三、工作中采取的主要措施安全生產(chǎn)關(guān)系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識。年初首先制定了2011年兩措計劃、三個“一百天”。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，及時制定了安全目標責任書，人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，并牢記在工作中。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動中，從“嚴、細、實”做起，加強基礎(chǔ)管理，提高各級人員安全管理意識與水平，努力營造濃厚的安全文化氛圍。積極配合公司人事部進行了差異化培訓，每次培訓時，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓效果。通過培訓，大大提高了員工的安全意識。為全面推進公司系統(tǒng)全員學習《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊伍安全作業(yè)防護能力，3月份，在公司三樓進行了55歲以下人員單人單桌、現(xiàn)場全過程錄像和領(lǐng)導監(jiān)考，采取高考樣式，分四個組進行：分為線路部分；變電部分；綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質(zhì)分別考