【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增量成本 8．短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。A．差量分析法B．相關(guān)成本分析法C．貢獻(xiàn)毛益分析法D．利潤(rùn)總額對(duì)比法 9．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C．收入大于其成本D．貢獻(xiàn)毛益額大于零 10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（D）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A．投入期B．成長(zhǎng)期C．成熟期D．衰退期 11．（A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。A．競(jìng)爭(zhēng)B．需求C．利益D．成本12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B）247。完全成本。A．變動(dòng)成本B．銷(xiāo)售毛利C．固定成本D．貢獻(xiàn)毛益 13．相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（B）。A．投入多B．回報(bào)快C．周期長(zhǎng)D．風(fēng)險(xiǎn)高 14．（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A．年金終值B．復(fù)利現(xiàn)值 C．復(fù)利終值D．年金現(xiàn)值15．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D）。A．變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D．兩者相加等于1 16．某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（A）時(shí)才愿意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A．80B．100C．90D．85 17．現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（C）。A．全投資假設(shè)B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D．現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)18．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（D）元。A．12970B．50000 C．50000D．7968519．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B）。A．內(nèi)涵報(bào)酬率B．投資回收期C．凈現(xiàn)值D．獲利指數(shù)20．進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（C）。A．投資方案的獲利指數(shù)＜1B．投資方案的獲利指數(shù)＜0C．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0二、多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（A，B，C，E）。A．預(yù)見(jiàn)性B．明確性C．相對(duì)性D．真實(shí)性E．靈活性 2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（A，B，D）。A．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B．成本預(yù)測(cè)C．收入預(yù)測(cè)D．利潤(rùn)預(yù)測(cè)E．利息預(yù)測(cè)3．歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列（C，D）屬于歷史資料分析法。A．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B．定額測(cè)算法C．因素分析法 D．一元回歸法E．多元回歸法4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（B，C）。A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái) C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目標(biāo) E．以上均正確5．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（A，B，C，D）。A．差量收入B．邊際收入C．付現(xiàn)成本D．機(jī)會(huì)成本E．重置成本 6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B，E）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B．貢獻(xiàn)邊際率小于1C．變動(dòng)成本小于銷(xiāo)售收入D．變動(dòng)成本大于固定成本E．貢獻(xiàn)邊際小于零 7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（A，B，C，D）。A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略E．以上都是8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（B，D）投資。A．流動(dòng)資產(chǎn)B．開(kāi)辦費(fèi)C．無(wú)形資產(chǎn)D．固定資產(chǎn)E．以上都是 9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（A，C，D，E）。A．貨幣時(shí)間價(jià)值B．產(chǎn)品成本C．投資項(xiàng)目計(jì)算期D．資本成本E．現(xiàn)金流量 10．項(xiàng)目計(jì)算期包括（B，C）。A．達(dá)產(chǎn)期B．建設(shè)期C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期E．以上都是三、簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。2．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義？銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法？ 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的分析方法，對(duì)未來(lái)特定時(shí)間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量與銷(xiāo)售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。（1）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法一般來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷(xiāo)員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。（2）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法主要包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類(lèi)型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)單的是直線回歸法。四、計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷(xiāo)售量為2000公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為1840公斤，平滑指數(shù)α= 要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷(xiāo)售量。解：10月份銷(xiāo)售額=+（）X1840=1200+736=1936（公斤）2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90元/件，獲利100000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（2）明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）X銷(xiāo)售量）〕/〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）X銷(xiāo)售量固定成本〕=（20090）X2000/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X（1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）=100000X（1+10%）=122000（元）3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說(shuō)明理由。相關(guān)成本分析表 自制軸承外購(gòu)軸承 變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論： 解：自制