【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 謂，不在乎，時(shí)間長(zhǎng)了就變成了禿頭，但最初什么時(shí)候掉，掉了哪一根卻想不起來(lái)了），所以說(shuō)不廉潔往往是從不知不覺(jué)開(kāi)始的，但當(dāng)你知道有多嚴(yán)重時(shí)已經(jīng)無(wú)法挽回了。所以，我們大家要從一滴一點(diǎn)注意，時(shí)時(shí)處處都要高度警惕。二、處好關(guān)系，應(yīng)注重“八個(gè)方面”正確處理好與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)系。村民委員會(huì)是具有自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性自治組織，是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，不能因?yàn)槭怯纱迕襁x舉產(chǎn)生而不是由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府任命的干部，就可以不受鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，甚至和黨委政府背道而馳，把鎮(zhèn)黨委政府臵于腦后。其實(shí)這樣想就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。說(shuō)輕了是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)辦事；說(shuō)重了是不懂政治，不講大局。因?yàn)榇謇锖芏嗍逻€需要鎮(zhèn)里去幫助，鎮(zhèn)里去協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里去指導(dǎo)。沒(méi)有鎮(zhèn)里的支持，村里想干好工作是不可能的。我們的村委會(huì)主任承擔(dān)著“上情下達(dá)、下情上傳”的重要職責(zé)，既要正確堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策，又要及時(shí)向 上反映村民的意見(jiàn)建議。特別是重大事項(xiàng)要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告，取得鎮(zhèn)黨委、政府的支持與幫助。同時(shí)，村委會(huì)要積極協(xié)助鎮(zhèn)政府開(kāi)展工作，例如：環(huán)境保護(hù)、土地管理、公共衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)等等，并把在工作中收集到的民情民意及時(shí)反饋給上級(jí)黨委政府。村委會(huì)主任和村委會(huì)班子要通過(guò)努力工作，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。正確處理好與黨支部特別是支部書記的關(guān)系。村委會(huì)主任是村委會(huì)的領(lǐng)頭雁，也是村級(jí)班子的二把手。作為村委會(huì)主任不要認(rèn)為自己是由村民選舉產(chǎn)生的，就可以在工作中我行我素，要充分認(rèn)識(shí)到村民委員會(huì)的自治，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的自治。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中心，但黨的領(lǐng)導(dǎo)，支部書記是核心。所以要多聽(tīng)聽(tīng)黨支部的意見(jiàn)，這樣，有黨支部做堅(jiān)強(qiáng)后盾，村委會(huì)工作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手，就沒(méi)有克服不了的困難。說(shuō)句咱們BB土話，就是要學(xué)會(huì)給支部書記“襯”，“襯”好書記，自己也會(huì)跟著增光添彩；“襯”不好書記，自己就會(huì)跟著吃苦受累。工作中，村委會(huì)主任要善于給支部書記補(bǔ)臺(tái)幫臺(tái)當(dāng)綠葉，千萬(wàn)不可搶臺(tái)拆臺(tái)拖后腿，只有兩個(gè)當(dāng)家人團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾才會(huì)有好的評(píng)價(jià)，村集體才會(huì)有好的未來(lái)。正確處理好與村“兩委”其它成員的關(guān)系。除了村黨支部書記，兩委的其他成員也是村里的主要成員，處理和協(xié)調(diào)好這些人之間的關(guān)系，村委會(huì)主任是關(guān)鍵。所以在日常工作、生活中，村委會(huì)主任要注意克服兩種傾向：一種是因怕負(fù)責(zé)任而不集中，什么事都“民主”，把民主當(dāng)成推諉和扯皮的借口；一種是單純強(qiáng)調(diào)集中，不講民主，搞“一言堂”，支部書記或村委會(huì)主任一人說(shuō)了算。作為村委會(huì)主任，要帶頭做到大事多商量，小事多通氣，有想法放開(kāi)說(shuō)，有意見(jiàn)盡管提，只有一條心，一股勁，合心、合力、合拍的良好氛圍才能形成。還要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，凡是集體決定的事，自己帶頭服從、帶頭執(zhí)行，即使個(gè)人有不同的意見(jiàn)，也不能在會(huì)后流露不滿的情緒，更不能在行動(dòng)上各行其是。在具體工作落實(shí)中，要勇挑重?fù)?dān)，通力協(xié)作，做到分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，落實(shí)不落空。正確處理好與民主理財(cái)小組關(guān)系。村務(wù)管理尤其是財(cái)務(wù)管理是個(gè)非常敏感的話題?？梢哉f(shuō)，有不少村內(nèi)矛盾都是因?yàn)樨?cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)收支不公開(kāi)造成的。而民主理財(cái)小組正是化解這一突出問(wèn)題的有效辦法。村委會(huì)主任要清楚地明白，民主理財(cái)是支持你的工作，保護(hù)你的安全，是為你服務(wù)的，而不是與你過(guò)不去的。能夠 理解這一點(diǎn)，你就會(huì)主動(dòng)地讓理財(cái)小組開(kāi)展工作，進(jìn)行民主理財(cái)。所以，村里的重大經(jīng)濟(jì)決策，村委會(huì)要事前征求民主理財(cái)小組意見(jiàn)，然后擬訂方案，最后由村民代表會(huì)議討論決定。要讓民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對(duì)村集體財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，參與財(cái)務(wù)決算和村財(cái)務(wù)計(jì)劃以及財(cái)務(wù)管理制度的制定，進(jìn)行預(yù)算開(kāi)支的審議和財(cái)務(wù)開(kāi)支的監(jiān)督。村集體的所有開(kāi)支都要經(jīng)理財(cái)小組審核后方可報(bào)銷。對(duì)不合理的開(kāi)支，人家進(jìn)行否決，這是對(duì)的。村委主任應(yīng)當(dāng)絕對(duì)地支持而不是干預(yù)理財(cái)小組工作，要敢于放權(quán)給理財(cái)小組。這樣，就可以避免村里很多不必要的支出，也可以避免村委會(huì)主任一些不應(yīng)該的糾紛和問(wèn)題發(fā)生。正確處理好與支持自己人的關(guān)系。這句話說(shuō)得很實(shí)際，支持自己的人，往往都是當(dāng)初選舉投票給自己的人，或者說(shuō)是信任自己的人。但這里所說(shuō)的處理好與支持自己人的關(guān)系，并不是說(shuō)不管他說(shuō)的對(duì)與錯(cuò)、提出的要求合理不合理都答應(yīng)，都給予解決。我們的選舉和我們的觀念和國(guó)外是由差別的。這里我想到國(guó)外總統(tǒng)選舉的例子。比如說(shuō)美國(guó)的每一屆總統(tǒng)被選上臺(tái)，他背后總有一些大財(cái)團(tuán)傾力支持，那你上臺(tái)后怎么辦，只有一點(diǎn)一點(diǎn)回報(bào)選民，否則，見(jiàn)不到回報(bào)的選民們就會(huì)想法設(shè)法把總統(tǒng)整下臺(tái)。美國(guó)前總統(tǒng)小布什為 什么要打伊拉克，不是好戰(zhàn)，而是不戰(zhàn)不行，就是因?yàn)樗?dāng)初被選時(shí)，有強(qiáng)大的軍工企業(yè)財(cái)團(tuán)在支持，完了你不推銷一些炸彈、武器，拉動(dòng)一下軍工企業(yè)發(fā)展是不行。而我們的選舉，多數(shù)群眾把你選上去，是想讓你多為全村老百姓辦實(shí)事、辦好事，帶領(lǐng)全村人走共同富裕道路，也不是讓你給少數(shù)人、個(gè)別人謀利益。作為村委主任必須顧全大局，要謀大事、要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，決不可只考慮到少數(shù)利益，眼前利益。在實(shí)際工作中即使是投你票的人，也要看他們提出的要求是否為公，是否合理，該辦的要辦，不該辦的堅(jiān)決不要辦。當(dāng)然不能辦的要做好解釋工作。我想真正支持你的人會(huì)理解你的。決不能因小失大。正確處理好與反對(duì)自己人的關(guān)系。正確處理好反對(duì)自己的人，主要靠的是胸懷。不能說(shuō)沒(méi)投你票，在一些工作上不支持你，就樹(shù)之為敵，時(shí)時(shí)處處與人家過(guò)不去，不該辦的事不辦，該辦的事也不辦。我想，越是反對(duì)你的人，越要多溝通，多征求人家意見(jiàn)，主動(dòng)地幫助他解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感化他。能團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人，才是你最大的能力，最大的本事。有句話說(shuō)的好“團(tuán)結(jié)老實(shí)人辦好事，團(tuán)結(jié)有本事人辦大事，團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人不壞事”。很多村，90%以上群眾都擁護(hù)你，但少數(shù)人和你過(guò)不去，整 天找你事，甚至到處賣你的賴，告你的狀，你想干好工作也是不容易的，或者不可能的。比如說(shuō)：有一個(gè)村，有5個(gè)人整天上訪告狀，甚至跑到北京，給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打電話：不讓某某下臺(tái)，就要在信訪局登記。盡管他作的不對(duì)，畢竟對(duì)村干部也造成了不好影響。所以團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人也很重要。我想，團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人其實(shí)也很簡(jiǎn)單，一是大度。要聽(tīng)得進(jìn)他們的難聽(tīng)話，容得下他們的過(guò)激行為，有時(shí)候難聽(tīng)話會(huì)讓你清醒，能讓你更冷靜地下決定，很可能會(huì)避免你的工作失誤；二要感化。我們很多干部在這方面做的就很好，大家應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。正確處理好與退職干部的關(guān)系。退職干部下臺(tái)后有失落感，你在臺(tái)上一定要尊重人家。退職干部有的威信高，就是說(shuō)在下面能煽動(dòng)風(fēng)，你必須尊敬人家，多請(qǐng)示、多征求意見(jiàn)。人人都有退得一天，尊重退下來(lái)的同志。其實(shí)也是尊重你自己。這里，我也提醒兩點(diǎn)：一是要謙虛。不論是哪一任老干部，在任的時(shí)候總會(huì)留下一些成績(jī)，也會(huì)留下一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們要很好的向人家學(xué)習(xí)。二是要熱心。這一點(diǎn)應(yīng)該不難做到。在任的村委會(huì)主任，要考慮到前任的辛苦，逢年過(guò)節(jié)多登門拜訪，集體經(jīng)濟(jì)條件允許的話，要及時(shí)解決他們的待遇問(wèn)題，解決他們的后顧之憂，用熱心幫助，用誠(chéng)心 感化，其實(shí)也是為自己找條后路。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在這一方面做的就非常好。我在老干部局工作十四年，有切身感受。定期看望，重大節(jié)日慰問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，及時(shí)向老干部通報(bào)情況征求意見(jiàn)，新任領(lǐng)導(dǎo)先與老干部見(jiàn)面，讓老干部坐好車，組織老干部外出參觀旅游等等，體現(xiàn)了對(duì)老干部的了重視、重要，老干部也非常支持在職領(lǐng)導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)了良好互動(dòng)。正確處理好與在外工作人員的關(guān)系。同志們，在外人員不干預(yù)村務(wù)，不參與選舉，可不代表沒(méi)有用處。我舉一個(gè)例子：我們AA去年在配合愚公北路建設(shè)拆遷民房過(guò)程中，就碰到一個(gè)在市區(qū)工作而且是個(gè)能人，家里房子蓋得挺漂亮，可全家人住在市區(qū)很少回來(lái)，要拆房子總得下個(gè)通知吧？于是村干部打電話，人家不同意，再打還是不同意。怎么辦？我們組織幾個(gè)人上門拜訪，講講村里的形勢(shì)，講講修路的好處，又邀請(qǐng)人家回來(lái)看看，最終人家受到感動(dòng)，帶頭拆了房子。其他拆遷戶一看，人家當(dāng)官的都拆了咱還熬什么，拆吧，帶動(dòng)了一大片。在我們中國(guó)，大多數(shù)人還是非常念及故鄉(xiāng)之情的，外出千里，在外多年，只要是提起家鄉(xiāng)，提起老家，還是非常有感情的。所以，我們?cè)诜昴赀^(guò)年時(shí)發(fā)一些慰問(wèn)信也好，打個(gè)電話問(wèn)候也好，請(qǐng)回來(lái)開(kāi)個(gè)座談會(huì)也好，有的在家里劃撥個(gè)宅基地也好，他們一高興，可能為村里辦很多大事和好事。這也是一個(gè)很好的人才資源，用好了受益無(wú)窮。同志們，我深知，村委會(huì)主任處于農(nóng)村工作的最前沿，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是一線工作者，承載著廣大村民的信任和希望，是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。所以，當(dāng)好一名村主任，就必須“頭腦靈、思路清、講民主、會(huì)處事、辦好事”，如果我們的村委會(huì)主任都能做到“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、老百姓信得過(guò)”，我相信就一定能在農(nóng)村這片廣闊天地上大顯身手，有所作為！以上所講，不一定正確，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。最后，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！謝謝大家！第二篇：淺談如何當(dāng)好村委會(huì)主任淺談如何當(dāng)好村委會(huì)主任民主選舉“社區(qū)官”是落實(shí)《社區(qū)委會(huì)組織法》、加強(qiáng)農(nóng)社區(qū)基層政權(quán)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民主自治的具體體現(xiàn)，是展示民權(quán)、代表民意、農(nóng)民當(dāng)家作主，推動(dòng)農(nóng)社區(qū)政治文明建設(shè)的重大舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體措施，也是依法治國(guó)在農(nóng)社區(qū)的具體實(shí)踐。在深化農(nóng)社區(qū)改革、穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)社區(qū)群眾民主法制意識(shí)顯著增強(qiáng)的今天，被群眾民主選舉產(chǎn)生的社區(qū)委會(huì)主任，是民權(quán)、民意的真實(shí)代表，是社區(qū)民自治的真正受益者。但是怎樣當(dāng)好這個(gè)真實(shí)代表？如何當(dāng)好這個(gè)主任？是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民們共同關(guān)注的問(wèn)題，更是主任們本人要學(xué)習(xí)研究和在實(shí)踐中探討的關(guān)鍵問(wèn)題?，F(xiàn)就這個(gè)問(wèn)題淺談一下個(gè)人見(jiàn)解，希望對(duì)社區(qū)委會(huì)主任們有所幫助和借鑒。第一、要提高自身素質(zhì)，明確當(dāng)“社區(qū)官”的目的和職責(zé)。要學(xué)習(xí)政治、文化和科技知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)法制觀念和民主意識(shí)等等。要有較高的思想政治覺(jué)悟，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針政策，甘當(dāng)“三個(gè)代表”的實(shí)踐者；要有一定的文化修養(yǎng)和理論知識(shí)，俗話說(shuō)“知書則達(dá)理”。如羅山鎮(zhèn)社店社區(qū)主任，由于內(nèi)身素質(zhì)較高，所以在當(dāng)選社區(qū)主任后，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意工作方法，講策略、講技巧、不強(qiáng)硬、不俗套、不搞強(qiáng)權(quán)政治，特別是社區(qū)民之間的矛盾糾紛，都能做到以誠(chéng)相待，認(rèn)真公正、公平處理，不論家族遠(yuǎn)近或大事小事都過(guò)問(wèn)并幫助解決，在社區(qū)民中樹(shù)立了較高的威信。又如：蘇前社區(qū)主任楊子建，在鎮(zhèn)政府親中老少都說(shuō)的來(lái)，社區(qū)中大事小事包括家庭糾紛都過(guò)問(wèn)，尤其對(duì)自己有意見(jiàn)的同事和群眾，寬宏大量，主動(dòng)找他們談話，爭(zhēng)求意見(jiàn)，消除誤解。并幫助他人解決困難。他管百家事，串百家門，受到群眾的高度贊揚(yáng)。當(dāng)“社區(qū)官”的目的就是踞不為名、不為利，一心為社區(qū)民解難題，辦實(shí)事，要心胸坦蕩，處事公正，有辦法，有能力帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富奔小康，例如蘇內(nèi)社區(qū)主任帶頭發(fā)展附食，收李子500萬(wàn)擔(dān)，并為社區(qū)墊街修路，解決社區(qū)中行路難問(wèn)題。主任的職責(zé)就是帶領(lǐng)社區(qū)委會(huì)成員，履行好《福建省實(shí)施（中華人民共和國(guó)社區(qū)民委員會(huì)組織法）辦法》第五條中規(guī)定的九項(xiàng)職責(zé)要制版上墻，經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的自覺(jué)性。第二、要