商業(yè)計劃書及寫作注意事項(編輯修改稿)
2025-11-14 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 要求的商業(yè)計劃書范本 這是紅杉基金對于創(chuàng)業(yè)者的項目陳述的要求。紅杉的這種做法非常具有開放性，但是我想要說的是這個列表對于創(chuàng)業(yè)者來說極具指導意義，我們可以根據這個列表來寫商業(yè)計劃書，寫一份最符合VC要求的商業(yè)計劃書范本。創(chuàng)業(yè)的基礎創(chuàng)業(yè)者擁有這些特質，意味著能夠獲得商業(yè)上的成功，建立不朽的事業(yè)。我們希望與擁有這些的公司成為合作伙伴：明確的目的：在名片的背面就能描述公司的業(yè)務。廣闊的市場：專注于現有的快速增長和變化的市場。一個擁有10億潛在容量的市場允許創(chuàng)業(yè)者進行不斷的嘗試，直到獲得真正的利潤。大量的用戶：有大量的可以快速接受并且為公司提供的價值付費的目標用戶。專注：用戶只肯為單一的、簡單的價值主張付費。解決方案：找到對用戶最重要的一件事，然后提供一種吸引人的解決方案。差異化思維：挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，換一種方式思考問題。創(chuàng)造新穎的方案，以智取勝。團隊DNA：一個團隊的DNA在最初的90天就能確定。團隊的每個成員在其自己的領域都是頂尖的。最好的創(chuàng)始人才能吸引最好的團隊。敏捷：迅速的秘密行動能夠幫助臃腫的大公司重獲新生。節(jié)儉：嚴格控制成本，把錢花在刀刃上。小心翼翼：用很少的錢開創(chuàng)事業(yè)，強調紀律和專注。用戶希望獲得由杰出的工程師用很少的成本開發(fā)出來的產品。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－商業(yè)計劃書的格式我們希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計劃書。我們需要一個15到20頁的幻燈片，包含以下的信息：公司的目的： 一句話概括公司的業(yè)務問題： 描述客戶的問題（或者客戶的客戶的問題）概括客戶目前是如何應對這個問題的。解決方案： 證明你的價值主張能夠幫助客戶更好地解決問題 表明你的產品的立足點 提供案例為什么是現在： 說說你以前干了什么 詳細說明目前市場的趨勢 市場容量： 定義你的目標客戶 計算你的TAM、SAM和SOM（注1）競爭： 列出你的競爭對手 列出你的競爭優(yōu)勢 產品： 產品線（元素、功能、特性、結構、知識產權等方面）研發(fā)路線 商業(yè)模式：
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