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正文內(nèi)容

呵呵[五篇范文](編輯修改稿)

2024-11-14 18:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;對(duì)內(nèi),要團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì),多尊重、多默契、多商議、多支持,處理好與其他副職的關(guān)系,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié);對(duì)外,要堅(jiān)持平等互利的原則,多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合,力爭(zhēng)成為良好的合作伙伴。六、妙于“爭(zhēng)氣”俗語話“人爭(zhēng)一口氣,佛爭(zhēng)一爐香”,而且總是“功沒過存”,往往是成績(jī)被人忘懷,只剩下過失讓人指指點(diǎn)點(diǎn)。副職所處的地位更應(yīng)“爭(zhēng)氣不爭(zhēng)功”。只有爭(zhēng)氣,才能減少過失;只有爭(zhēng)氣,才能揚(yáng)眉吐氣;只有爭(zhēng)氣,才能腳踏實(shí)地干出成績(jī)來。如果不爭(zhēng)氣,不學(xué)無術(shù),仰人鼻息,碌碌無為,那勢(shì)必被歷史所淘汰。副職妙于“爭(zhēng)氣”應(yīng)體現(xiàn)在:首先是以才感人。通過勤奮學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一個(gè)學(xué)識(shí)淵博、才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者。其次是以德服人。要加強(qiáng)自我修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵(lì)”,做“一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人”。再次是以績(jī)昭人。通過實(shí)干、苦干加巧干,圓滿完成正職交給的任務(wù),積極履行好職責(zé),創(chuàng)出卓越的政績(jī)。七、循于“適度”“差之毫厘,謬以千里”萬物皆有度,“適度”諸事皆順,“失度”就會(huì)失道。所以,“適度”是衡量一個(gè)干部是否成熟的重要標(biāo)志,身為配角的副職更要循于“適度”,把握分寸。以下幾方面尤應(yīng)注意:尊重而不奉承,既要尊重正職,但又不能阿諛奉迎;服從而不盲從,既要服從正職和領(lǐng)導(dǎo)班子正確的決定,但又要有主見,創(chuàng)造性地執(zhí)行; 攬事而不攬權(quán),既要盡職尺責(zé)多干事,但又要防止越權(quán);謀事而又不獨(dú)斷,既要善于分析問題,當(dāng)好正職參謀,但該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,不能擅作主張; 謙虛而不怯弱,既不能不懂裝懂,但又不能縮手縮腳,謹(jǐn)小慎微;糾編而不過當(dāng),既要巧妙地糾正正職和領(lǐng)導(dǎo)班子的偏差,但又不要矯枉過正;有才不顯才,既要練就過硬的本領(lǐng),但又不要好出風(fēng)頭、鋒芒畢露,適當(dāng)?shù)匕缪荽笾侨粲薜慕巧?。八、從于“全局”系統(tǒng)科學(xué)告訴我們,系統(tǒng)作為整體,它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體功能,必須充分發(fā)揮每個(gè)成員的能量。副職分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對(duì)正職負(fù)責(zé),也就是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。所以,副職要從于“全局”。一是要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格,樹立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念,切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)。二是要關(guān)心全局、了解全局,“家事、國事、天下事,事事關(guān)心”,認(rèn)清形勢(shì),心中有數(shù),這樣才能主動(dòng)地服從全局。三是服從全局、維護(hù)全局,副職在處理分管的工作時(shí),要自覺地從全局出發(fā),尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí),不能從部門利益出發(fā),而必須維護(hù)全局的利益,服從全局的利益。胡本亮:領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做好“三種人” 時(shí)間: 20110922 09:56:38 來源: 浙江日?qǐng)?bào)編輯: 林佳佳編者按:前不久,浙江省政府副秘書長(zhǎng),省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組書記、局長(zhǎng)胡本亮在和該局一批年輕干部集體談心時(shí),做了一次精彩的即席講話,提出領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做好“三種人”:有魅力的人、有內(nèi)涵的人、被人喜歡的人?!墩憬?qǐng)?bào)》9月22日在《政治縱深吏治》版長(zhǎng)篇刊登此講稿,本網(wǎng)特予轉(zhuǎn)載。做一個(gè)有魅力的人每個(gè)人要對(duì)得起所擔(dān)任的新職務(wù),不辜負(fù)組織的期望。所任職務(wù)在一個(gè)地方或一個(gè)單位來說具有排他性,由你擔(dān)任,其他人就沒有機(jī)會(huì)了,所以要牢記使命,不負(fù)重托,恪盡職守,認(rèn)真履職。真正干好工作,促進(jìn)發(fā)展,權(quán)力影響是一方面,更重要的是人格魅力感召。做一個(gè)有魅力的人,應(yīng)提升五方面素質(zhì):品德高尚品德不高尚的人,即使坐在主席臺(tái)上,別人也瞧不起。品德養(yǎng)成不是一天兩天的事,要經(jīng)過長(zhǎng)期的錘煉、積累。品德高尚,大的方面講,體現(xiàn)在政治上。要認(rèn)真貫徹黨中央的路線、方針、政策,各級(jí)干部不管在哪個(gè)崗位,都要與黨保持一致。一天到晚在主席臺(tái)上,講空話、講大話、講套話是沒有魅力的人。比如,在基層講空洞的大戰(zhàn)略,群眾會(huì)被你搞得云里霧里。品德高尚,體現(xiàn)為做人正,做事正派,這是立身之本、處世之基。正直的人不文過飾非,不偷奸?;?,不阿諛奉承,不溜須拍馬,說的都是真話,做的都是正事。品德高尚,體現(xiàn)在廉潔自律。講操守,重品行,用高尚的品德和境界約束自己,堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng),注重培養(yǎng)健康的生活情趣。事業(yè)心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾一票一票投出來的,組織經(jīng)過反復(fù)考察,篩選了很多方案,才選拔出來。要珍惜崗位,同樣條件的人很多,不是非你莫屬,能上這個(gè)崗位,是你儲(chǔ)備了能量,也有機(jī)遇因素。到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,學(xué)習(xí)、聽報(bào)告、發(fā)言、做決策的機(jī)會(huì)就多,成長(zhǎng)就快了。誰都不是天生當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,都要經(jīng)過各方面的培養(yǎng)成長(zhǎng)起來。因此要珍惜來之不易的機(jī)遇,錘煉本領(lǐng),勤奮干事。意志堅(jiān)定一個(gè)意志堅(jiān)定的人,在任何情況下,面對(duì)任何問題,都能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),用一種積極進(jìn)取的心態(tài)面對(duì)事業(yè),而不會(huì)輕易放棄自己既定的目標(biāo);而意志薄弱的人,遇見困難容易退縮,最終難以實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。意志品質(zhì)不堅(jiān)定,墻頭草,隨風(fēng)倒,誰會(huì)向你請(qǐng)示、請(qǐng)教?遇事決策前,認(rèn)真聽取各方意見,不草率拍板。一旦決定,就要以堅(jiān)韌的意志品格,泰山壓頂不彎腰的氣勢(shì),力排眾議、勇往直前,就是銅墻鐵壁
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