向先進人物黃大發(fā)學習心得體會[五篇范文](編輯修改稿)
2024-11-14 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 舞下，會涌現(xiàn)出更多黃大發(fā)這樣的“當代愚公”，創(chuàng)造一個又一個的奇跡。向先進人物黃大發(fā)學習心得體會精選模板【五】老支書黃大發(fā)幾十年如一日，以血肉之軀劈山修渠，以實干苦干帶領(lǐng)鄉(xiāng)親力拔窮根。前后歷時36年，在懸崖絕壁上鑿出一條主渠7200米，支渠2200米的生命之渠，既解決了人畜飲水，又能灌溉農(nóng)田。在打響脫貧攻堅戰(zhàn)的今天，需要更多黃大發(fā)這樣不忘初心、不改本色的好黨員、好支書、好干部。我們要以黃大發(fā)同志為榜樣，自覺踐行“兩學一做”學習教育，自覺履行黨員干部職責，時刻牢記入黨的初心和對黨許下的諾言，努力在脫貧攻堅工作中拼搏奉獻，爭做脫貧攻堅的排頭兵。黃大發(fā)同志既是黨員也是一名普通的基層干部，但他始終不忘初心，不辱使命，牢記共產(chǎn)黨員身份，堅定理想信念，用一個共產(chǎn)黨員堅強的毅力和執(zhí)著的信念，在平凡的崗位上干出了不平凡的成績，留下可歌可泣的感人事跡。“一生只為一條渠”的黃大發(fā)同志，為解決村民用水極端困難的問題，面對艱險不退縮、經(jīng)歷挫折不氣餒，組織發(fā)動帶領(lǐng)群眾歷時30余年在懸崖絕壁上開鑿出一條“生命”渠，為村里的發(fā)展引來源頭活水，徹底結(jié)束了草王壩村貧窮落后的歷史。我們要學習他的愛國之心，學習他的無私奉獻精神，學習他獻身事業(yè)的崇高精神，更要學習他一心向黨的忠誠、一心為民的擔當！打贏脫貧攻堅這場輸不起的硬仗需要精神的鼓舞。學習好、領(lǐng)悟好、發(fā)揚“黃大發(fā)”精神，樹立好四種意識，對決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康有著決定性的重要意義。第二篇：向黃大發(fā)學習心得體會 副本向黃大發(fā)學習心得體會近日來，各大中央媒體對黃大發(fā)同志的先進事跡進行了系列報道，在社會上引起了強烈反響，他被譽為當代愚公，并榮獲“時代楷?！狈Q號。老黨員黃大發(fā)的事跡，深刻詮釋了對黨忠誠、心系群眾、敢于擔當、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，為新時期共產(chǎn)黨員標注了最鮮明的時代符號。他是我們廣大黨員的一面旗幟，值得我們廣大干部學習。一、學習黃大發(fā)同志善于團結(jié)群眾。作為城市管理干部的一員，城市管理事業(yè)與百姓生活息息相關(guān)。要學習黃大發(fā)同志團結(jié)群眾，依靠群眾，心中時刻想著群眾，為群眾辦實事，辦好事，為群眾百姓管理好城市。二、學習黃大發(fā)同志堅忍不拔、堅持不懈的精神。在日常城市管理工作中，要有干一行、愛一行、鉆一行的工匠精神，更是沉下心用生命來完成對黨忠誠的不朽誓言，不忘初心、不計得失、埋頭干事的忠義精神。把城市管理當做一生的事業(yè)來做，不斷創(chuàng)新城市管理方法，文明執(zhí)法，依法行政，為群眾謀福利。要時刻牢記群眾的事情無小事。三、要積極傳遞正能量，以黃大發(fā)同志為榜樣，要克服疲勞的心里，學會沉淀自己，對內(nèi)心有洗禮、有觸動。作為黨員干部無論身處哪個崗位，都應(yīng)始終堅持不忘初心、繼續(xù)前行，傳承共產(chǎn)黨人優(yōu)秀基因，更好地肩負起黨和人民賦予的歷史責任，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面建成小康社會目標而不懈奮斗。作為一個黨員，雖然黃大發(fā)“大字不識幾個”，但時刻記著“先進模范帶頭作用、一心一意為人民服務(wù)”。我們在日常工作中也要向黃大發(fā)學習，樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。第一、轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。第二、強化服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，
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