【文章內容簡介】 職能科室的功能，明確各自職責，強化相互協(xié)調能力，使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。把精細化管理工作量化到各工作崗位，從管理入手，提高工作質量，提 12 高工作效率。推進和諧環(huán)衛(wèi)建設。加強干部隊伍建設，強化執(zhí)行力度，保證各項工作的協(xié)調高效；抓好業(yè)務培訓；針對存在的突出問題，加強思想道德教育，妥善協(xié)調好各項改革過程中的利益關系，依法合理及時處理職工群眾反映的問題，維護安定團結的良好局面。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇，落實勞動保護措施，防范職業(yè)危害，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的合法權益。加大宣傳力度，提高市民環(huán)境衛(wèi)生素質。①是繼續(xù)通過各級新聞媒體及公共媒介加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。②加強對市民、游客的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育。③是充分發(fā)揮社會、輿論監(jiān)督作用，加大渣土管理專項宣傳教育力度，從源頭入手，和有關部門通力合作，治理車輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問題，降低揚塵污染，減少渣土污染。④是發(fā)揮一線人員優(yōu)勢，和社區(qū)群眾開展面對面溝通宣傳。我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工，將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政市容委的帶領下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奉獻的環(huán)衛(wèi)精神，努力促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化，為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)做出應有的貢獻！第三篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)處20xx年工作總結區(qū)環(huán)衛(wèi)處20xx年工作總結20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市城市綜合管理局的大力支持下，領導班子堅持以中國特色社會主義理論為指導，認真學習貫徹中共十**大和十**屆*中、*中全會精神，團結和帶領環(huán)衛(wèi)處全體干部職工開拓進取，克服困難，勤奮工作，努力奮斗，圓滿完成工作目標任務。現(xiàn)將一年來領導班子貫徹落實黨的十**大及十**屆*中全會精神、完成工作任務、執(zhí)行民主集中制等方面情況作如下總結：一、強化學習，凝聚共識，夯實共同思想基礎(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，在市委和區(qū)委黨的教育實踐活動辦、督導組的指導下，我處領導班子高度重視和認真參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹總書記系列講話精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民、務實、清廉”為主題，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，突出作風建設，堅決反對“四風”。在教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)中，嚴格按照市委和區(qū)委的安排，結合我單位工作實際，認真落實“規(guī)定動作”，做到“不走過場”，有序進行。第一環(huán)節(jié)，共征集到關于“四風”方面存在突出問題的意見和建議21條。第二環(huán)節(jié)，以整風精神開展批評與自我批評，達到了統(tǒng)一思想、增進團結、“洗澡治病”、共同提高的目的。第三環(huán)節(jié)，就領導班子存在的5大方面17個主要問題提出了整改措施，班子和個人的整改清單按要求進行了公示，接受社會監(jiān)督。目前，這5大方面17個主要問題都得到了整改，其中15項還要長期堅持。通過持續(xù)深入的學習教育，大家補了“鈣”，充了“電”，提了“神”，進一步提高了政治理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨觀念，增強了道路自信、理論自信、和制度自信。大局觀念、組織紀律觀念和法治觀念得到進一步增強，為民務實清廉的價值觀得到進一步提升。(二)加強政治理論學習，努力提高領導班子理論水平和自身修養(yǎng)。制定政治理論學習計劃，認真落實領導班子學習制度，結合黨的群眾路線教育實踐活動，每月中心學習組集中學習2次，每次學習時間不少于2小時，各支部每月召開一次黨員大會，集中學習不少于1次，系統(tǒng)學習黨的十**大和十**屆*中、*中全會精神，總書記系列講話精神，新黨章和區(qū)委下發(fā)的必讀書目，并且每季度領導班子成員至少寫一篇學習心得體會。除集中學習和個人自學外，領導班子“一把手”還參加上級部門組織的處級干部理論學習和培訓班。通過學習，領導班子政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二、抓好環(huán)衛(wèi)發(fā)展要務，注重多措并舉，確保創(chuàng)衛(wèi)順利通過20xx年，我市迎來了創(chuàng)衛(wèi)國家技術評估，因此，我處領導班子結合工作實際，創(chuàng)新工作思路，全面加強管理，精細化作業(yè)，確保了環(huán)境衛(wèi)生保潔工作優(yōu)質高效完成。一是實行網(wǎng)格化交叉管理。按照《機關管理人員掛點責任街制度》的要求，處領導全部掛點到站隊，每天下基層檢查指導業(yè)務工作時間不少于2小時，站隊將清掃保潔任務細化到班組，機關工作人員全部包干到敏感路段和中轉站，尤其是多次曝光或投訴的路段，形成一級抓一級、層層抓落實的的網(wǎng)格化交叉管理格局。二是強化業(yè)務監(jiān)督管理機制。按照明檢、暗檢和抽檢相結合的辦法，以百分為計算，由業(yè)務股每天對各崗位清掃保潔進行不定期檢查考核，每周進行匯總通報，今年上半年以來共通報54次，下半年通報98次，對工作不達標的嚴格按照“三書”(“三書”管理規(guī)定即檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的第一、第二次發(fā)整改通知書，三次以上發(fā)處罰通知書，多次整改達不到效果的或屢教不改的發(fā)辭退通知書)管理規(guī)定處理。質檢員每天必須在責任范圍路段進行巡回檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理，對一時解決不了的，則通過GPS拍照反饋到信息平臺協(xié)調處理。三是大力推行機械化作業(yè)，提高清潔保潔效率。每個站均配備數(shù)輛電動三輪保潔車，并明確每臺保潔車在規(guī)定的“網(wǎng)格”里進行巡回保潔和對路面出現(xiàn)的紙屑、袋裝垃圾、塑料袋、飲料瓶、紙盒等問題進行及時處理。同時，還針對飄袋多、車輛多、行人多、市民亂丟垃圾多的路段，利用電動二輪保潔車進行快速保潔。通過有效利用電動保潔車，我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔已逐步實現(xiàn)由人工作業(yè)向機械化作業(yè)的大轉變，大大提升了道路保潔的效率和質量。四是充分發(fā)揮數(shù)字化管理優(yōu)勢。站(隊)長和質檢人員每人都配備有一部定位手機，處辦公室和業(yè)務股后臺有專人輪流開機監(jiān)控，處領導輪流不定時隨機監(jiān)控，對不在業(yè)務責任路段范圍內的個別人員及時打電話跟蹤、查問。辦公室每天2次出定位圖，監(jiān)控各站(隊)長和質檢人員上班在位情況，利用群發(fā)短信及時通報并發(fā)書面通報至各股(室)、站(隊)。每周處的業(yè)務工作會議專門安排時間通報上班時間超出業(yè)務責任路段范圍的人員，按管理規(guī)定給予相關人員警告或處罰。實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及管理人員進行實時監(jiān)控，及時掌握作業(yè)車輛及工作人員的出勤動態(tài)，及時了解、反饋和處理環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，大大提升環(huán)衛(wèi)隊伍科學管理和監(jiān)督的水平。五是進一步完善各項規(guī)章制度。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，不斷提高清掃保潔質量，確保各項工作有章可循，我單位進一步完善了《電動車保潔制度》、《質量監(jiān)督員崗位責任制》、《環(huán)衛(wèi)停車管理制度》等，制定了《xx環(huán)衛(wèi)處市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考核評比辦法》、《xx環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理方案》、《xx環(huán)衛(wèi)處市容環(huán)衛(wèi)投訴舉報受理制度》，對本單位各項業(yè)務崗位制定相關的專項檢查評比標準，明確了每個崗位的具體要求，進一步落實了城市精細化管理工作。六是加大財政投入，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。今年來，我區(qū)積極爭取市財政的大力支持，硬底化改造了避風塘停車場和綠塘路停車場。購置了高壓沖洗車1輛、電動清洗噴淋車2輛、壓縮式垃圾車2輛、電動掃地車3臺、電動保潔車25臺、垃圾桶160個，玻璃鋼內膽1000個。環(huán)衛(wèi)基礎設施的極大改善，使城區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔保潔效率得到了極大提高，從而確保這次創(chuàng)衛(wèi)國家技術評估考核取得圓滿成功。三、倡民主之風，以和諧的氛圍凝聚集體合力領導班子成員自覺遵守和嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大問題必須集體研究決定，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子“一把手”帶頭遵守民主集中制原則，班子成員積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面。工作中勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，從而達到真正團結的目的，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、加強黨風廉政建設，以嚴格的制度推進廉政建設(一)成立黨風廉政建設工作組。為健全黨風廉政建設工作機制，落實好《20xx黨風廉政建設責任目標》和《黨風廉政建設目標責任書》中規(guī)定的責任，做到黨風廉政建設工作與業(yè)務工作兩手同時抓，兩手都要硬，我處成立了以廖芝輝主任為組長的黨風廉政建設工作小組，全面負責本單位的黨風廉政建設工作。(二)明確黨風廉政建設責任目標。按照黨風廉政建設工作要求，結合環(huán)衛(wèi)處20xx工作計劃，明確班子成員黨風廉政建設責任目標。按照“一崗雙責”的工作要求，明確廖芝輝主任為本單位廉政建設第一責任人，各分管領導為分管任務范圍內的廉政建設責任人，環(huán)環(huán)相扣，層層抓落實。(三)定期研究黨風廉政建設和反腐倡廉工作。處領導班子非常重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作擺到重要議事日程。根據(jù)環(huán)衛(wèi)處的工作性質和特點，堅持每季度召開1次黨風廉政建設和反腐倡廉工作形勢分析會，研究解決問題，制定改進措施，警鐘長鳴，常抓不懈。(四)履行職責，落實黨風廉政建設責任制。處領導班子成員始終嚴格要求自己，自覺增強廉潔自律意識，在用車、公務接待等方面都嚴格按規(guī)定執(zhí)行。始終堅持勤儉節(jié)約，嚴把經(jīng)費開支、降低行政成本，把有限的財力投入到事關群眾利益各項事業(yè)中，切實提高資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務實、高效。并進一步建立健全干部個人重大事項報告、談話誡勉、任前廉政談話等制度，積極推行機關內部事務公開，規(guī)范行政行為，公開辦事制度。同時，堅持抓好政務公開，進一步拓寬政務公開范圍，增加工作透明度，使廣大干部職工對本單位的重大事項都能清楚明了，并對本單位的工作進行民主監(jiān)督。第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結關于環(huán)衛(wèi)處工作總結關于環(huán)衛(wèi)處工作總結1xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務。并依照宜價字21號文件標準對服務用戶的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。實行“一個窗口”對外辦公，并設置對外電話“3756340”；公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等；按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。關于環(huán)衛(wèi)處工作總結2一、領導重視、保障有力我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領導小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，將職責層層落實到了每個單位，并結合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞。深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。二、主要做法與成績第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。第二、宣傳，提高環(huán)保認識。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領導干部和廣大員工關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代