【文章內(nèi)容簡介】 化網(wǎng)絡平臺，將全區(qū)13400戶個體工商戶、3256戶企業(yè)納入經(jīng)濟戶口管理，建立經(jīng)濟戶口管理檔案，按照行業(yè)性質和信用等級實行分層分類管理，根據(jù)監(jiān)管等級、監(jiān)管類別適時開展綜合檢查、定期檢查、專項檢查，有效地節(jié)省了人力，有效提高了監(jiān)管的科學性。落實“片警制”網(wǎng)格化管理模式，將屬地管理進一步細化到人、到戶，定人、定崗、定責，達到監(jiān)管無盲區(qū)，責任不落空。二是誠信創(chuàng)建工程取得初步成效。我局以換號年檢為契機，將換號與清理數(shù)據(jù)庫相結合，進一步清理死戶，完善數(shù)據(jù)庫臺帳；將換號與網(wǎng)格化監(jiān)管相結合，實行重熱點行業(yè)特別標注，推進信用分類監(jiān)管。開展“重守”企業(yè)評比活動，對17家重守企業(yè)進行表彰。召開全區(qū)個私協(xié)大會，改選理事會成員，向全區(qū)個私代表發(fā)出倡議，開展誠信文明經(jīng)營創(chuàng)建活動，在全區(qū)營造誠信文明經(jīng)營氛圍。依托政府部門網(wǎng)站，積極做好政府信息公開工作，推動誠信工商建設。三是12315行政執(zhí)法體系建設進展順利。一年來全系統(tǒng)12315中心共接轉上級交辦和受理消費者咨詢、申訴、舉報860余件，其中網(wǎng)上受理消費者舉報案件104起，已辦結96起，實施行政處罰65件，案值6萬余元；四、以推進以依法行政為核心，法制工商建設取得明顯成效全區(qū)工商系統(tǒng)健全了依法行政工作領導體制和工作機制，建立和完善執(zhí)法辦案考核評價體系，從個案質量、執(zhí)法能力、執(zhí)法辦案制度執(zhí)行、執(zhí)法社會效果四個方面著手修訂和完善執(zhí)法辦案考核評價體系，重點解決影響執(zhí)法形象的諸多問題。通過行政復議、案件核審、卷總評查、執(zhí)法檢查、組織聽證、設置法制員等工作進一步加強了內(nèi)部監(jiān)督和層級監(jiān)督。在執(zhí)法辦案方面，推行了說理式行政執(zhí)法文書、陽光執(zhí)法、規(guī)范自由裁量權等制度，出臺考核評價辦法和實施細則，并列入年終單項考核目標，設立單項考核獎，對執(zhí)法機構進行考核，以此規(guī)范執(zhí)法行為，提升工商社會形象。五、以強化隊伍建設為根本，隊伍素質和部門形象穩(wěn)步提升圍繞全市掀起新一輪思想大討論熱潮，加快推進行政效能建設要求，我局結合自身實際召開了解放思想主題教育動員大會，組織全系統(tǒng)干部職工就“如何樹立服務意識，提升工商形象”、“如何依法行政，提升執(zhí)法水平”、“如何加強黨風廉政建設，提升自身素質”進行了分組大討論，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工大局意識、責任意識。在軟環(huán)境建設方面，召開了黨風廉政工作會議，與中層干部簽訂了黨風廉政建設責任狀，出臺了軟環(huán)境建設一票否決制度，設立了軟環(huán)境建設進位保證金和廉政保證金，分局長2000元，要求7個分局所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟環(huán)境評議進入前三名，窗口部門進入滿意科室，雙倍返還保證金，落入后三名則扣除保證金；普通干部1000元廉政保證金，內(nèi)無違規(guī)違紀行為，未被軟建辦或新聞媒體曝光的雙倍返還保證金，以此增加全系統(tǒng)干部職工軟環(huán)境建設責任意識。組織開展了解放思想主題教育，圍繞解放思想提升行政效能，組織開展了大討論，對涉及工商行政服務的事項、程序、辦結時限進行清理，并在政務網(wǎng)站和《新**》予以公開承諾。積極參與區(qū)《勤廉時空》和市大型行風熱線戶外直播活動，與群眾面對面交流、溝通。2月26日，我們邀請了區(qū)人大常委會視察工商工作，讓他們親身感受到工商部門近幾年所取得的變化，加深了社會各界對我們工商工作的理解與支持。6月5日，召開了行風評議座談會，聘請全區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)主席共50人為行風評議監(jiān)督員，虛心聽取他們對工商工作提出的意見和建議，通過座談，拉近了距離，找準了工作的方向。構建工商大宣傳格局取得新成效。為強化新聞宣傳，樹立工商新形象，我們在宣傳工作中做到了四個到位：一是壓力傳遞到位。擴充了信息報道員隊伍，將目標任務分解到基層分局、機關科室，要求機關科室每周上報信息不少于1篇，做到每周通報一次信息報送情況，每季度兌現(xiàn)一次新聞宣傳獎金。二是組織培訓到位。邀請淮安日報社資深編輯、攝影專家對信息報道員進行培訓，提升其宣傳報道技能。三是溝通協(xié)調(diào)到位。積極與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)，暢通投稿渠道，在淮安日報開辟專版，定期刊登宣傳稿件。四是獎懲措施到位。設立新聞信息宣傳獎，分別按國家級、省級媒體、市級稿費的5倍、3倍、2倍予以獎勵，有效調(diào)動了干部職工寫稿的積極性。截至目前，我局共在省部級媒體發(fā)表稿件18篇、省級行業(yè)媒體25篇，市級媒體98篇。另外，我們還圍繞區(qū)政府關心的經(jīng)濟發(fā)展和民生問題，分別編寫了2期《工商專報》和《放心消費簡報》，報送區(qū)四套班子領導和相關部門，擴大了宣傳影響。另外，我們還認真做好抗災工作，維護市場穩(wěn)定。面對百年罕見的雨雪冰凍自然災害，我局成立了抗擊雨雪冰凍災害領導小組，并出臺《關于在雨雪冰凍期間加強市場監(jiān)管減免管理費收取的意見》。強化市場監(jiān)管，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為，維護市場價格秩序并堅持日報制度，有效地維護了我區(qū)食用油市場供應秩序。抗災期間，對外地調(diào)轉蔬菜一律不收取市場管理費，對本地蔬菜商販、個體戶一律減半收取，對農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)戶產(chǎn)品一律不收取管理費，據(jù)初步統(tǒng)計，雨雪冰凍期間，共減免收費近2萬元。在抗震救災工作中，我局積極發(fā)動全系統(tǒng)干部職工、各類市場主體為災區(qū)人民捐款，截至目前，、分別上交區(qū)慈善總會、紅十字會、區(qū)組織部。第四篇：工商局年上半年工作總結工商局年上半年工作總結工商局年上半年工作總結20070206 09:44:04年上半年，我局在縣委、縣政府和州局黨組的正確領導下，認真貫徹落實縣委和州局工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以爭創(chuàng)“五型機關”實現(xiàn)“四個一流”為奮斗目標，以“雙文明”目標管理為中心，加快監(jiān)管方式改革步伐，積極探索市場監(jiān)管的長效機制，努力提高工商行政管理水平，充分發(fā)揮工商部門的整體職能，全局各項工作取得長足發(fā)展，為全年工作任務的全面完成奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將上半年情況總結如下：一、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進性教育活動領導小組辦公室的安排，我局的先進性教育活動，從月日開始至月中旬基本結束。由于局黨組高度重視，精心組織，合理安排，廣大黨員自覺參與，態(tài)度熱忱，先進性教育活動各項工作扎實推進，取得了明顯的成效，成為全縣的一面旗幟。學習培訓、分析評議、整改提高三個階段工作均達到了縣委的要求，取得了實實在在的效果，實現(xiàn)了目標要求。一是黨員素質有了明顯提高。通過先進性教育活動，廣大黨員的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高；二是全體黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性，黨員的思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識和責任意識有了明顯增強；三是通過自我剖析、民主評議和整改提高，全體黨員徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了今后的努力方向；四是改善了干群關系、黨群關系，建立健全了黨員先進性教育長效機制，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步得到加強；五是全縣工商事業(yè)各項工作取得長足發(fā)展，學習和工作做到“雙促進、兩不誤”。二、開展創(chuàng)“五型機關”，實現(xiàn)“四個一流”活動情況年，我們提出了爭創(chuàng)“五型機關”，實現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標，爭取通過三年的努力，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機關，實現(xiàn)“一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻、一流的形象”。今年，是開展這項活動的第二年，也是關鍵的一年，我們加大了工作力度，著力打造全新的工商形象。為了實現(xiàn)這個奮斗目標，我們狠抓了“五個落實”：一是保障組織落實，加強了創(chuàng)“五型機關”實現(xiàn)“四個一流”活動的領導力量，確定分管領導專抓這項工作；二是保證責任落實。領導小組把具體責任落實到人，各負其責；三是確保任務落實。年初，我們把這項工作納入我局今年的目標管理范圍，把各項任務進行具體的細化、量化，力求各項任務能夠順利完成。四是狠抓措施落實。領導小組根據(jù)我局的實際情況，制定出具體的制度和措施，確?；顒拥捻樌归_。五是結合考評落實。局黨組定期對這項工作進行督促檢查，年終將進行考評。我們在狠抓“五個落實”的同時，也狠抓了“五個結合”：一是與部門工作相結合；二是與加強黨的先進性教育相結合；三是與精神文明建設相結合；四是與全面建設小康社會、實現(xiàn)“雙文明”目標管理相結合；五是與解決群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題相結合。我們的工作，力求從學習上切入，從服務上強化，從創(chuàng)新上推動，從激勵上突破，從制度上規(guī)范，積極創(chuàng)建“學習園地”、“工作動態(tài)”、“心得體會”、“評比臺”，使各級窗口努力做到“禮貌待人，文明用語；首問負責，百問不厭；熱情周到，服務規(guī)范；不推不拖，效率為先；政務公開，恪守承諾；換位思考，甘當公仆；全心全意，排憂解難，充分發(fā)揮我們工作的主動性和積極性，打造一個“勤政、廉潔、務實、高效”的工商機關形象。半年來，結合黨員先進性教育活動，我們進行了卓有成效的工作，隨著各項管理制度的規(guī)范，激勵機制的出臺，全局學習的風氣日益濃厚，為群眾服務的質量有了質的飛躍，干部職工開拓了創(chuàng)新思維，我們的隊伍已逐漸體現(xiàn)出一流的素質，我們月的執(zhí)收水平得到了大力提高，這是我們的業(yè)績和貢獻向一流的目標前進的標志，通過加強與地方黨委和政府部門的協(xié)調(diào)溝通，對群眾服務質量的快速提升，我們已經(jīng)樹立起一流的職能部門形象。實踐證明，沒有落后的事業(yè)，只有落后的管理；管理跟上去了，事業(yè)就跟上去了。根據(jù)目前我局的發(fā)展趨勢，只要我們進一步加強管理，那么，創(chuàng)“五型機關”實現(xiàn)“四個一流”的三年奮斗目標，我們完全可以提前一年實現(xiàn)。三、財務收支情況根據(jù)全州工商系統(tǒng)財務工作會議精神，我局堅持“收支兩條線”原則，積極推行國庫集中支付和非稅收入改革，進一步建立健全財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格預算管理，合理安排支出。截止月底