【文章內(nèi)容簡介】 對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施情況進行調(diào)查，走訪專業(yè)大戶、企業(yè)業(yè)主、零散農(nóng)戶，寫出了調(diào)查報告，提出了發(fā)展建議和意見，為黨委決策提供了依據(jù)。二是搞好規(guī)劃。在調(diào)查的基礎上，結合全鎮(zhèn)實情，提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和工作思路，即：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，以“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”為主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是搞好培育。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，業(yè)主大戶的典型示范作用的發(fā)揮非常重要，而大戶的培育和發(fā)展尤為重要，平時經(jīng)常到業(yè)主大戶走訪，關心他們的生產(chǎn)、養(yǎng)殖，并積極協(xié)調(diào)、幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，使他們沒有什么后顧之憂，安心發(fā)展。兩年來共發(fā)展各類專業(yè)大戶20多戶，帶動了全鎮(zhèn)的發(fā)展。四是搞好宣傳。在農(nóng)村經(jīng)濟工作中，宣傳工作做得好不好，直接關系到各項政策能否真正到位。在工作中，我十分注重農(nóng)村政策的宣傳貫徹，特別是在今年黨中央關心“三農(nóng)”，出臺了中央“一號文件”，對糧農(nóng)進行直接補貼、農(nóng)業(yè)稅率降低3個百分點等支農(nóng)惠農(nóng)政策，對此加大了宣傳力度，使政策入村入社入戶。xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在2003年被縣委縣府評為一等獎。抓穩(wěn)定，維護群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全的大事，是關系到社會政治的穩(wěn)定的大事，是關系到經(jīng)濟健康發(fā)展的大事，必須抓緊抓好抓落實。在工作中，做到了“四個加強”。一是加強領導。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會進行調(diào)整，并與全鎮(zhèn)9個村和51個鎮(zhèn)屬單位簽訂了目標責任書，明確了目標任務、責任職責、獎懲制度，增強了他們的安全意識和責任感，全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，形成了安全工作網(wǎng)絡。二是加強宣傳。通過標語、會議、圖片、廣播等形式對廣大群眾和從業(yè)人員進行安全教育和宣傳，增加了企業(yè)業(yè)主、從業(yè)人員、人民群眾的安全常識，提高了安全意識。三是加強檢查。堅持礦山企業(yè)一月一次、其他企業(yè)一季一次的安全檢查制度，堅持定期與不定期相結合的方式，組織安辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所等部門的同志深入到企業(yè)進行拉網(wǎng)式安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速（轉載自新世紀范本網(wǎng)://，請保留此標記，免費提供下載。）整改。四是加強基礎。安全生產(chǎn)工作的基礎資料很多，我組織安辦同志對全鎮(zhèn)的企業(yè)建立了臺帳、檔案，建立了特種工作人員的臺帳等。并針對不同類型的安全工作編制了安全預案，確保全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起安全事故，被縣上評為安全先進單位，今年被縣上確定為“安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。抓基礎，改善人民生活條件。在交通建設和農(nóng)網(wǎng)改造工作中，做到了“兩個改善”。一是改善交通條件。從2002年開始開展“三年交通大會戰(zhàn)”，縣上下達給xx的任務非常艱巨，我和交通辦的同志一道，深入到村社進行實地考察，制定了規(guī)劃，分解了目標任務，通過宣傳動員，多方籌資，組織實施，加強管理，三年共完成近20公里的泥碎石路建設，并逐步完善村道的養(yǎng)護機制，實現(xiàn)了村村通公路，改善了農(nóng)村交通條件，方便了群眾，促進了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是改善用電條件。農(nóng)網(wǎng)改造是為民辦實事的工作，是利民的大事，農(nóng)網(wǎng)第一期、第二期改造任務繁重，涉及面廣，矛盾突出，特別是企業(yè)轉供電的問題十分棘手。經(jīng)過召開社員大會，宣傳動員，講清道理，說明政策，在鎮(zhèn)、村、社和電力部門的同志的配合努力下，全鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造任務圓滿完成，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價，收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，老百姓得到了實惠，也改善了農(nóng)村的用電條件。三、正視差距，不斷完善自我回顧幾年來的任職情況，實事求是地講，我做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。離組織的要求、群眾的期望還有很大的差距：一是理論水平還需進一步提高，學習還不夠深入，總是認為自己學習的已經(jīng)夠了，但時代是變化、前進的，需要堅持與時俱進；二是工作思路還需進一步明確，思路還不夠明晰，有時工作多的時候就不知如何開展了，被工作牽著走；三是工作方法還需進一步改進，工作方法有時候比較死板，缺乏靈活性和多樣性。在今后的工作和學習中，我一定要努力做到：一要認真學習，不斷拓寬知識面，提高自身理論水平和工作能力；二要認真工作，不斷適應變化的環(huán)境，全身心地投入工作，以事業(yè)為重，以工作為樂；三要認真探索，不斷改進工作方法，發(fā)揮個人長處，克服自身不足，進一步完善自我。第四篇：分管農(nóng)業(yè)縣委副書記2005述職報告根據(jù)縣委分工，本人負責農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、扶貧開發(fā)、招商引資、重點建設等工作，分管了農(nóng)工辦、農(nóng)業(yè)局、水利局、畜牧局、蠶業(yè)局、農(nóng)機局、扶貧辦、招商局、金電辦等部門。在過去一年里，我嚴格服從縣委工作部署，堅決執(zhí)行縣委決定，團結和帶領分管部門開拓創(chuàng)新，務實奮進，很好地完成了目標任務，現(xiàn)將一年來思想、學習、工作等方面的情況報告如下，請予審定。一、履職盡責情況（一）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設實現(xiàn)新突破。按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我與縣四套班子其它領導一起，帶領部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人到資陽、合川、武勝等地考察學習產(chǎn)業(yè)化建設。多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行深入分析和思考。在縣委提出“突出發(fā)展豬業(yè)，積極發(fā)展葛薯，鞏固發(fā)展果業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展蠶業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路后，又多次牽頭組織縣四套班子分管、聯(lián)系領導和縣級相關部門，對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局進行專題研究，出臺了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃，確定了33個豬業(yè)基地、30個葛薯基地、14個果業(yè)基地、12個蠶業(yè)基地。2005年，在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上， 萬平方米，建成河舒16村、周口鎮(zhèn)團包嶺村、團結村、相如辦藤茨溝村、長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育年出欄DLY肉豬300頭以上的大戶78戶，1000頭以上的大戶11戶，飼養(yǎng)LY母豬50頭以上的大戶4戶。在葛薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，依托北京荷田、重慶鈺峰走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，規(guī)劃了2006年首批建設的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個葛根種植基地村，落實面積5000多畝。在水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以三壩、河舒、騎龍為重點，建錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在騎龍、三壩、黃坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施錦橙100號母本園提純科技興農(nóng)項目，在三壩、中華、利溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施錦橙100號無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設項目。在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，堅持以市場為導向，以質(zhì)量為核心，以科技為依托，(本文權屬文秘之音所有，)以培育基地為重點。全年發(fā)蠶種3萬張，產(chǎn)鮮繭85萬公斤，新栽桑160萬株，改造劣桑600萬株。在興旺建成“先鋒模式”蠶業(yè)合作社1個。同時創(chuàng)新投入機制，將過去政府包攬一切轉變?yōu)辇堫^企業(yè)投入為主，政府投入主要用于產(chǎn)業(yè)導向。安排財政資金500萬元重點扶持生豬良繁體系建設，由政府和龍頭企業(yè)共同籌資建立了生豬發(fā)展金，用于獎勵養(yǎng)殖企業(yè)、專重大戶和防治重大疫??；創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司；創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，在推進產(chǎn)業(yè)化過程中，尤其是在優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，我們成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式的利益聯(lián)結機制，使企業(yè)、農(nóng)戶成了風險共擔、利益均享的“利益共同體”，促進了企業(yè)快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收