【文章內(nèi)容簡介】 時，社區(qū)干部的文化水平一般不高，知識結(jié)構(gòu)單一，而上級各部門較多的是下任務(wù)、提要求、要成果，而對社區(qū)工作者的教育、培養(yǎng)不夠，受文化水平和知識結(jié)構(gòu)所限，缺乏比較扎實的工作理論基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，組織才能，協(xié)調(diào)能力，語言表達(dá)能力和科學(xué)工作方法，做工作有闖勁而無創(chuàng)新，更增加了工作的難度。另外，由于其他工作（如計生、衛(wèi)生等）都有專項經(jīng)費，而綜治沒有，又加上綜治的“一票否決制”不如計生的剛性。因此，社區(qū)干部當(dāng)然更愿意去做有補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)重視的工作，基本無暇顧及治安問題。四、社區(qū)居民自防意識不夠、“花錢買平安”意識不強(qiáng)社區(qū)居民自防意識是社區(qū)安全防范的重要內(nèi)容。但社區(qū)居民自防意識較差，由此引發(fā)的案件占發(fā)案數(shù)的40%。如溜門入室盜竊、詐騙、機(jī)動車、自行車亂停亂放引發(fā)的盜竊等，都是由于社區(qū)居民自防意識不夠引起的。自防意識不夠還表現(xiàn)在報案率上，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，居民一般案件的報案率達(dá)不到70%。發(fā)生案件不報案，報案率低的原因主要在報案成本高和破案率低。在調(diào)查中，有的居民認(rèn)為：報案要跟民警到派出所做筆錄，少則幾小時，多則大半天，有的一個案件要好幾次到派出所、做好幾次筆錄，而且不是做了筆錄案件就能破，損失就能拿回來，還是自認(rèn)倒霉算了。另一方面，民眾普遍缺乏“花錢買安全”的意識。安全服務(wù)是一種“商品”的觀念尚未確立，廣大民眾過分依賴政府的力量，認(rèn)為維護(hù)治安是公安機(jī)關(guān)的職責(zé)，“有事找政府，出事怪警察”。但他們沒有意識到，政府機(jī)關(guān)只向社會提供最基本的公共安全保障，無法滿足單位、公民特殊的安全需求。由于改革開放30多年來，許多民眾、組織及專家學(xué)者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”，但對民眾事事依賴政府的意識針貶較少。民眾仍將自己的人身、財產(chǎn)等安全寄托于政府，不愿自己花錢增加安全防范。五、技防不普遍而且布局不科學(xué)許多單位、民眾舍不得在安全防范上多投入，即使有的公民愿意出錢維護(hù)自身的安全，也是限于“牢門固窗”式的傳統(tǒng)的物防，或者是雇傭物業(yè)及保安人員，進(jìn)行死盯硬守的人防。大多數(shù)公民對技術(shù)防范知之甚少，甚至根本不了解，更莫說將科技作為一種商品進(jìn)行消費，以增強(qiáng)自身的生命、財產(chǎn)安全。而公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織安裝技防實施，單位和民眾又疑心集資攤派。因此，技防的推廣還有較大的困難。此外，在防范課題上還存在著不少問題，流動人口管理漏管率高，重點人口以常住戶口所在地列管，造成外籍人員中的重點人口成為漏管對象；幫教對象不配合，幫教工作難度大；出租戶的業(yè)主更換太頻繁，無法與業(yè)主聯(lián)系，出租戶管理難度大等也是治安防范的突出問題。第四篇：單位內(nèi)部安全防范單位內(nèi)部的安全防范工作單位內(nèi)部的安保工作是社會治安管理的重要組成部分，單位內(nèi)部安保人員是社會治安管理的重要力量。今天，在這里我結(jié)合當(dāng)前**轄區(qū)的實際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個問題。一、當(dāng)前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題（一）部分單位防范意識不強(qiáng)。**目前處在開發(fā)建設(shè)時期，相當(dāng)一部分單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參加過公安機(jī)關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，致使對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實不到位，對本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略地位和治本意義認(rèn)識不足，從而忽視對企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。（二）部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位忙于企業(yè)生存發(fā)展問題，對企業(yè)防范工作重視程度不夠，認(rèn)為治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大、見效慢，既花費了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或設(shè)備維護(hù)上，對于防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)付思想較突出，致使部分已有的技防設(shè)施因為缺乏專職維護(hù)、操作人員和必要的維修保養(yǎng)資金，在平時實戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設(shè)，單位防控建設(shè)水平長期滯后。（三）部分單位內(nèi)部的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。部分單位過分追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導(dǎo)致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)臵和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。（四）部分單位規(guī)章制度不健全，保衛(wèi)機(jī)制不規(guī)范。部分單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時，很多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實安全危害，單位自身存在僥幸認(rèn)識，客觀上很難形成規(guī)范的內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制。（五）公安機(jī)關(guān)監(jiān)管不到位，日常監(jiān)督檢查流于形式，未能真正做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。二、強(qiáng)化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)工作的對策 針對**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應(yīng)狠抓具體措施落實，強(qiáng)力推進(jìn)單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。（一）積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高認(rèn)識。通過內(nèi)保進(jìn)一步加強(qiáng)并提高內(nèi)部單位的防范、控制、報警等功能。公安機(jī)關(guān)的治安部門及派出所積極引導(dǎo)宣傳，主動指導(dǎo)內(nèi)部單位工作。（二）強(qiáng)化依法管理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安管理防范中存在的問題，必須走內(nèi)部單位治安管理工作法制化、規(guī)范化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針。同時單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)突出保護(hù)單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟(jì)效益、財產(chǎn)安全和其他任何借口忽視人身安全。強(qiáng)化宣傳造勢。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，使單