公司駕駛員安全管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-14 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分管領導批準，出省用車需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。日常車輛調(diào)度與管理由司機班班長負責。(二)各部門使用車輛原則應提前一個工作日通過OA辦公自動化系統(tǒng)填寫《公務用車輛使用審批單》，并按照本辦法規(guī)定逐級審批。沒有按規(guī)定填寫《公務用車輛使用審批單》并經(jīng)審批的，原則不予安排車輛。(三)生產(chǎn)事故搶修和緊急公務用車無法按規(guī)定填寫《公務用車輛使用審批單》的，應由用車部門主任或副主任電話申請，事后補辦《公務用車輛使用審批單》。(四)用車部門應嚴格按照《公務用車輛使用審批單》確定的時間和線路使用車輛，不得擅自變更。如確需臨時調(diào)整用車線路和時間，用車部門應事前報辦公室，辦公室根據(jù)車輛安排情況給出是否同意變更意見，并通知車輛駕駛員。未經(jīng)同意，車輛駕駛員有權(quán)拒絕做出變更。(五)禁止使用公司車輛參加婚禮車隊、釣魚、掃墓等私人活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人予以嚴肅處理。第六條車輛停放管理車輛結(jié)束出車任務后，必須停放在公司停車場，禁止在辦公樓前、公司大門等處停放(臨時停車除外)。如因特殊情況或工作需要不能回公司停放，須事先經(jīng)辦公室主任或副主任批準，方可將車輛停放在外部正規(guī)停車場過夜。若外部停車場條件不能保證車輛安全的，駕駛員必須將車輛停放到公司停車場。第七條車輛保養(yǎng)與維修管理(一)駕駛員要嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)、維修制度。駕駛員每天要對車輛進行檢查保養(yǎng)和保潔。(二)車輛必須在辦公室指定的具有資質(zhì)的專修廠保養(yǎng)、維修。緊急情況需在其他廠維修時，必須征得辦公室主任或副主任同意，并到指定修理廠維修。(三)公司車輛每行駛___公里保養(yǎng)一次，維修車輛費用在___元及以下的，經(jīng)辦公室主任或副主任審批后到指定修理廠維修。費用在___元以上的，需經(jīng)公司主管領導審批后維修。(四)公出在外車輛發(fā)生故障不便回撫修理時，需請示辦公室主任或副主任同意后可就地安排修理，回撫后必須補填審批單后方可報銷。(五)車輛需要保養(yǎng)、維修時，駕駛員應提出申請維修、保養(yǎng)意見，由司機班安全員鑒定并填寫《車輛保養(yǎng)維修通知單》，并經(jīng)逐級審批后，由駕駛員憑《車輛保養(yǎng)維修通知單》到指定維修廠進行保養(yǎng)、維修。(六)駕駛員進廠修車時嚴格按照批準的項目報修，不得私自增加維修項目。如確實需要增加維修項目，要事先請示辦公室主任或副主任，批準后方可進行。(七)車輛修好后，駕駛員要認真核對檢查維修項目是否合格，取費標準是否合理，確認無誤后方可在維修結(jié)算單上簽字。(八)禁止在維修、保養(yǎng)車輛時，私自添加修車項目或私拿任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，費用自理，并嚴肅處理。(九)公司車輛所發(fā)生的保養(yǎng)、維修等費用由辦公室按季度進行驗收結(jié)算，支出費用后附明細，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可到財務報銷。第八條車輛燃油管理(一)車輛應按使用說明書要求使用規(guī)定標號燃油，司機對車輛加注燃油，需在司機班班長的陪同下進行，加油后司機要在加油結(jié)算票上簽字，每月司機班班長將加油結(jié)算票統(tǒng)計匯總后交回辦公室。(二)司機班班長要對燃油消耗情況進行登記上賬，每季度要對單車行駛里程及油耗進行統(tǒng)計，并做好統(tǒng)計臺賬。(三)原則上不允許在市內(nèi)加油站支付現(xiàn)金加注燃油，特殊情況除外(應由司機或用車人說明原因)。(四)長途車輛外出加注燃油應索取正式發(fā)票，由辦公室主任簽字，公司領導批準后到財務報銷，同時辦公室做好登記上賬。(五)駕駛員應每月認真如實填寫“車輛里程和耗油記錄表”，于每月最后一天交司機班班長統(tǒng)計公示各車輛百公里燃油指標。第九條交通安全管理(一)駕駛員駕駛車輛外出，應嚴格遵守交通法規(guī)，提前熟悉道路。若出現(xiàn)違章，由違章者個人承擔所有責任及罰款。(二)駕駛員必須按《公務用車輛使用審批單》的規(guī)定路線行車，不得隨意改變行車線路。(三)駕駛員不得酒后駕車、因私用車、轉(zhuǎn)借他人駕駛等，若因違反規(guī)定造成車輛損壞、人身傷亡、丟失等后果，由責任人承擔扣除保險賠額后的全部費用，并處以相應罰款。(四)發(fā)生交通事故造成車輛損壞或人員傷亡時，應保留現(xiàn)場并及時通知交通管理部門和辦公室，事故處理結(jié)果應由交通管理部門出具判罰裁決書。事故的處理具體工作由辦公室負責。第十條費用報銷管理(一)因工作原因發(fā)生停車、高速路等費用由駕駛員先行墊付，每月由辦公室事務管理員進行統(tǒng)一報銷。(二)每月___日駕駛員將上月停車過路費票據(jù)粘貼、統(tǒng)計準確，經(jīng)班長驗收、主任(或副主任)簽字、公司領導批準后統(tǒng)一交辦公室事務管理員到財務報銷。無特殊原因，過期票據(jù)不予以報銷。(三)車輛停車費、過路費用實報實銷，不得弄虛作假。第十一條駕駛員培訓及考核管理(一)建立駕駛員安全學習、考核制度。每周二召開安全例會，進行安全和技術(shù)培訓、交通安全法規(guī)學習、交通安全行車常識、駕駛技術(shù)學習以及進行工作總結(jié)和部署等。駕駛員每年進行一次交通法規(guī)考試。(二)司機班班長負責建立車輛信息及車輛使用管理檔案，并實行單車安全行車、費用使用等項目的考核，每月公布一次考核結(jié)果。第四章附則第十二條本辦法由辦公室負責解釋。第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。公司駕駛員管理規(guī)定范文（三）第1章目的第一條本制度旨在加強對公司駕駛員的管理，本制度未涉及事項按其他有關規(guī)定處理。第2章行為規(guī)范第二條所有駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。第三條敬業(yè)、駕駛作風端正、遵循職業(yè)道德。所有駕駛員必須遵守本公司制定的相關規(guī)章制度。第四條與用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)批準不得用公車辦
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