【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安全保衛(wèi)部備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營(yíng)造濃厚氛圍，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。各單位要切實(shí)分清，確認(rèn)責(zé)任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù)，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，制定配套績(jī)效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門負(fù)責(zé)抓，專業(yè)人員具體抓，黨群部門配合抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢，依據(jù)本單位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地，完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。，逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中，要對(duì)照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)地下開釆系統(tǒng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ5999》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評(píng)體系，組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)互評(píng)工作。（二）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，先進(jìn)典型宣傳，充分利用各種手段、方式，開展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長(zhǎng)期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。，建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，建立分級(jí)監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故，編制對(duì)應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)、控制和綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，對(duì)接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。按照安全生產(chǎn)管理人員15％的比例配備注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)助理安全工程師，給予一定的待遇。加強(qiáng)安全管理力量。各單位要制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企［2006］478號(hào)），完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專門的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對(duì)承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。對(duì)存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。要建立，引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié)，上報(bào)安全保衛(wèi)部。，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時(shí)上報(bào)各類安全信息，提高辦公效率。，做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。，嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“”消防宣傳日、“道路交通進(jìn)企業(yè)”、“消防進(jìn)企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進(jìn)單位”等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。，樹立全員安全意識(shí)。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)，要加大安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)要立足于分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組，要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求，保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。還要對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。新疆有色金屬工業(yè)（集團(tuán)）全鑫建設(shè)有限公司安全部 2010年2月20日第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案福居新天地2228樓及人防地下室A安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案目錄一、安全生產(chǎn)管理體系........................................................2安全管理目標(biāo)..............................................................2建立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)與消防保證體系。...........2二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................3建立項(xiàng)目安全責(zé)任制..................................................3崗位安全管理職責(zé).....................................................4三、安全管理制度..................................................................7安全教育制度..............................................................7安全栓查措施..............................................................8四、安全技術(shù)措施.............................................................10基礎(chǔ)土方施工安全技術(shù)措施.....................................10機(jī)械施工安全技術(shù)措施.............................................10施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用點(diǎn)安全技術(shù)措施..............................12高處作業(yè)安全防護(hù)措施.............................................17高處作業(yè)安全防護(hù)措施.............................................17“三寶”、“四口”防護(hù)措施.......................................18季節(jié)性施工安全技術(shù)措施........................................19 福居新天地2228樓及人防地下室A安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以建設(shè)部171。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定187。和“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范” 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及省市有關(guān)規(guī)定作為項(xiàng)目安全管理的行為準(zhǔn)則，使項(xiàng)目施工的安全管理工作自始至終處于受控狀態(tài)，根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)，健全組織，完善制度，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本工程的安全文明施工。一、安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標(biāo)(1)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通及機(jī)械設(shè)備等重大事故的發(fā)生，%以下，使事故發(fā)生頻率控制在最低限度；（2）、項(xiàng)目五大員及特殊工種實(shí)行持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%；（3）、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100‰；（4）、加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)化管理，確保創(chuàng)建“連云港市建筑施工文明工地”建立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)與消防保證體系。（1）、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、班組長(zhǎng)等組成的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）、根據(jù)安全管理目標(biāo)，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門人 福居新天地2228樓及人防地下室A安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案員的安全行產(chǎn)責(zé)任，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，形成“縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，層層落實(shí)，級(jí)級(jí)有保障”的安全生產(chǎn)與消防保證體系。（3）、安全生產(chǎn)執(zhí)行總包負(fù)責(zé)制，對(duì)業(yè)主指定的分包單位實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理，分包單位必須服從總包單位的安全管理和監(jiān)督檢查。（4）、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后項(xiàng)目經(jīng)理要監(jiān)督檢查協(xié)議的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立項(xiàng)目安全責(zé)任制A、工程開工前，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)建立安全 生產(chǎn)責(zé)任制，與各級(jí)管理部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。B、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中和安全生產(chǎn)負(fù)全 面責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編制安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。C、根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目施工各部門負(fù)責(zé) 人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項(xiàng)目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人（分包單位負(fù)責(zé)人）在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確安全獎(jiǎng)懲指標(biāo)。D、項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人與各自部門的業(yè)務(wù)人員，分包單位負(fù)責(zé) 人與分包單位的職工，分別簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，同時(shí)要督促檢查安全工作的落實(shí)情況，及時(shí)采取相應(yīng)的安全保障措施。福居新天地2228樓及人防地下室A安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案2